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4.小米的企業(yè)理念是注重性價比，所以雖然沒有前三點(diǎn)，但是小米家電會比傳統(tǒng)家電便宜。十億小米不給，格力自然不會要。只是現(xiàn)在我們都喜歡把它們聯(lián)系在一起，尤其是現(xiàn)在小米在家電領(lǐng)域已經(jīng)有了不錯的成績。小米總能在市場中找到自己的定位，而且還能做得很好；這一次小米在家電領(lǐng)域的表現(xiàn)，無疑是對傳統(tǒng)品牌的一個提醒。
為什么小米的家電那么便宜？

通俗易懂點(diǎn)的說噢:1.小米是輕資產(chǎn)運(yùn)營，家電全是代加工，而且都是成熟的產(chǎn)品，所以研發(fā)成本幾乎沒有，擠壓貨品的成本也不存在。2.小米網(wǎng)絡(luò)營銷做的很好，推廣費(fèi)用低受眾大，單品銷量高，可以做到薄利多銷，3.在家電領(lǐng)域，小米屬于后來者，現(xiàn)在是搶占市場的階段，所以價格也會相對更低點(diǎn) 。4.小米的企業(yè)理念就是注重性價比的，所以盡管沒有前三點(diǎn)小米家電也會比傳統(tǒng)家電便宜的，
小米幾百幾千就能做的智能家居，為什么華為要賣到10萬？

華為那個不是單個的家居產(chǎn)品，而是一套系統(tǒng)，去看看一套工業(yè)自動化PLC多少錢（接口、IO、交換機(jī)、網(wǎng)卡等等），華為這個價格不貴，只不過低收入群體還接受不了而且暫時也用不到，華為那套系統(tǒng)把配套產(chǎn)品配齊了還要不少錢，小米高管不是都說了嘛，小米的消費(fèi)主力就是屌絲，所以沒得比也沒必要比，實(shí)際上就不是一個東西，也不用指望這套系統(tǒng)價格會親民，照我看這套系統(tǒng)以后最大的市場就是面對開發(fā)商，商品房直接集成這套系統(tǒng)，而且很可能成為未來的趨勢，先是高端住宅，慢慢的中檔住宅，廉價住宅不用考慮了，光是中產(chǎn)這部分人的錢就夠賺了。
小米為什么不聯(lián)手美的做智能家居呢？

不請自來，小米其實(shí)最初是有和美的聯(lián)手合作智能家居的，后來因?yàn)殡p方的產(chǎn)品鏈有沖突而不了了之。美的作為一個成熟的大品牌家電企業(yè)，在自身也有經(jīng)營智能家居的前提下，不可能會妥協(xié)的，何況小米在家居產(chǎn)業(yè)根本沒有讓美的讓步的這個資本，題外話 ?，F(xiàn)在市場上的智能家居生態(tài)鏈有兩種模式，一種是自身品牌單一的配套，代表性的是小米，美的，格力這些企業(yè)都在做，相對來說小米是走在前頭的；另一種是兼容性的家電配套管道控制，阿里巴巴，華為這樣的代表，
【小米為什么要做家電,為什么小米的家電那么便宜】這兩種模式的優(yōu)劣及后期發(fā)展的趨勢我個人的見解，拿小米，華為作比較，頭條這兩家的粉絲掙得特狠。小米的這種模式，有一個優(yōu)勢，產(chǎn)品都是自己的，配套兼容性這塊很容易實(shí)現(xiàn)，在自身用戶圈內(nèi)推廣整合速度更快，同樣也可以很快提升自身品牌的知名度；劣勢就是大面積輻射度不行，因?yàn)槊恳粋€品牌家電都肯定擁有一部分自身的忠實(shí)用戶群體，根本無法實(shí)現(xiàn)對多品牌產(chǎn)品家庭進(jìn)行控制，而且多品牌家電搭配這種情況在目前來說是占了壟斷性地位的，沒幾個家庭用戶會有強(qiáng)迫更換品牌癥的吧？這個是小米模式后續(xù)發(fā)展最大的弊端，
華為這種管道模式，因?yàn)樽陨聿蛔霎a(chǎn)品，所以它前期的合作鋪墊工作會非常大，因?yàn)橐腿蜻@么多的品牌產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兼容，會有一個很長的周期，這個目前來說是他最大的劣勢；優(yōu)勢就是他可以實(shí)現(xiàn)和市場上所有的家電配套，無論是對于家電商還是用戶來說都是樂于接受的，因?yàn)橹挥泄糙A沒有競爭沖突。我個人往后特別看好華為的這種模式，而且華為有足夠的實(shí)力打造家居生態(tài)鏈高速發(fā)展，估計(jì)miboy又會在酸我是華為請來的海軍，說華為跟著小米屁股跑，