富士康為什么老死人,富士康為什么不容易招人

有報道稱,富士康在管理上過于機械化,但人不是機器,上班需要溝通 。工資太低,通勤生活環境也沒那么好 。富士康的正式工不如臨時工,住八個人的小房間 。運氣不好的話,每天爬樓梯到八樓,從宿舍到崗位上班要十幾二十分鐘 。2300的底薪,剛入職時是按勞動法來的,但加班是有控制的,一個月最多80小時,扣400飯錢,110住宿費 。還有五險一金,也就3000多 。富士康很多食堂、食堂、小吃店的東西都不便宜,每個食堂的價格都不一樣 。一頓飯不存400塊,一個月都不夠 。只有J8美食街的餐廳的菜便宜,兩肉一元八塊 。一天二十塊錢剛好夠你吃,其他餐館二十塊錢不夠,不攢根本賺不到錢 。宿舍的人去換的挺頻繁的,在那呆的時間也長 。
富士康為什么不容易招人?

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當初由于生產成本高,富士康將深圳的生產基地往內地搬遷,而富士康遷入地都是河南四川這些農民工資源比較豐富的地方,卻還是感到招工難 。事實上,招個白領并不難,而是要招一線工人卻非常困難,而且職工的流動性太大 。那么,為啥富士康會出現招工難的問題呢?首先,現在經濟水平提高了,很多新行業出現了,大大緩解了就業壓力 。
比如家政服務家裝超市連鎖餐飲快遞外賣開網店等,這些大規模出現的行業都在和工廠爭奪人手,于是導致了僧多粥少的局面 。再者,隨著我國從上世紀80年代計劃生育全面鋪開以來,80后90后00后的人口越來越少,他們這批年輕人除了要求工作環境好有發展前途外,還要企業給予優厚的薪酬 。而富士康是勞動密集型企業,是做代工的,利潤空間提升有限,也就很難大幅提高員工的福利待遇,發生留不住員工現象就不難理解了 。
再次,在富士康上班工作繁重,又吃不好,還沒賺幾個錢,長此以往,很容易把身體給拖垮了 。曾有人反映,富士康在管理上過于機械化,但人不是機械,上班都需要交流 。在富士康一天工作10個多小時,而且還不準說話,誰也無法長期忍得住 。很多專家曾勸郭臺銘用機器人替代人工,這是一條不錯的出路 。同時,富士康的飯堂生活待遇極差,而且要從每個員工們的工資里扣除每個月的生活費,還吃得不好 。
如果想犒勞自己,就只能另外掏錢買點副食品 。試問在這樣,工作重復且機械化,吃不好,還沒賺幾個錢,又容易拖垮身體的地方,有誰愿意長期的干下去呢?最后,富士康工作的收入極不穩定,波動太大 。在每年910月訂單的旺季,加班不受限,每天最多12小時,吃飯時間也在內,有班加就有獎金,可以拿5000元以上 。如果遇到沒什么訂單的淡季,人多了,沒班加了,收入只能拿1000多,工資的不穩定,自然流動性大 。
富士康為什么很坑?
富士康為什么老死人,富士康為什么不容易招人


我有一要好同學在富士康上班,平時工作之余大家經常在一起聚聚,聊聊生活順便談談工作,就這個問題,把我的道聽途說和大家分享 。富士康為什么很坑?我在想這個提問題的朋友估計是沒去過富士康上班,所以先摸底,看看情況再說吧,畢竟了解了再做選擇可能效果會更好,道聽途說的坑我認為應該有如下方面 。最為忌憚的封閉式管理富士康是代工業的巨人,有著數量龐大的員工隊伍,無論是在國內,還是在國外,都分布著他的身影,只要有電子元件產業,就會有它的存在 。
那么面對如此眾多的員工該如何管理呢?一個公司的壯大不是一天形成的,在摸索成長的道路上,富士康也是逐漸的規模化,實行正規化管理,換句話軍事化管理也不為過 。在富士康上班,監獄模式或許有點過分,畢竟大家還是里面的員工,不是監獄的犯人,但是每個人進出大門需要刷卡,上班期間禁止外出,在里面基本就是食堂宿舍廠房之間來回倒騰 。

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