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淘咖啡無人超市在哪里,怎么看待無人超市的出現(xiàn)

以馬云為例,他的淘咖啡無人超市為什么不繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模?無人超市最早是由亞馬遜提出的 。無人超市摒棄了傳統(tǒng)的在購物場所收銀結(jié)賬的方式,改為顧客選擇需要購買的商品后,可以直接走出商店的方式 。2017年7月8日,阿里推出無人超市購物咖啡,引人注目 。
【淘咖啡無人超市在哪里,怎么看待無人超市的出現(xiàn)】智能無人超市的前景如何?
前景不咋樣,誰要說無人超市是未來那純屬扯淡,你要說無人店是未來,這點我認(rèn)可,但說無人超市是未來,那就有些不切實際了 。這行沒什么前景,如果不是做生態(tài)或者資金充足,個人還是慎重點入行 。無人超市最早是由亞馬遜提出來的,無人超市拋棄了傳統(tǒng)購物場所需要人工收銀結(jié)賬的方式,改成顧客挑選完需要購買的商品后,直接就可以走出店鋪2017年7月8日,阿里推出無人超市淘咖啡,令人眼前一亮 。
隨后行業(yè)內(nèi)爭相模仿,各種無人零售店如雨后春筍般出現(xiàn),如F5未來商店繽果盒子Easy Go便利店等 ??蛇@才過去幾年?2年還不到,你在網(wǎng)絡(luò)上搜索無人超市就可以發(fā)現(xiàn),有的盈利幾乎為零,有的才開半年就倒閉了 。就拿馬云來講,他的淘咖啡無人超市為什么不繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模?如果真的賺錢,你覺得以馬云和他背后團(tuán)隊的頭腦會放棄這塊空白領(lǐng)域?商人都是逐利的,放棄的原因只有一個,成本與利潤不成正比 。
如果誰說無人超市是未來,那完全就是個大忽悠 。像馬云馬化騰京東等大佬,哪個背后沒有強(qiáng)大的市場分析團(tuán)隊?無人超市如果商機(jī)真的那么大,他們會放棄?而且我們只看到了無人超市節(jié)約成本的一面,卻沒有看到無人超市的弊端,而且還是很明顯的缺點 。無人超市的特點是以智能設(shè)備來代替人工,先不說這些智能技術(shù)和設(shè)備的成本,就說消費者的體驗感 。
這是一個以人為本的社會,再愉快的網(wǎng)絡(luò)談話也沒有面對面交流來的即時,雖然無人超市看似解決了痛點,實際上是舍棄了傳統(tǒng)超市最吸引人的地方,那就是服務(wù) 。成本可以縮減,但如果服務(wù)也跟著縮減,那這種進(jìn)步我覺得沒有必要 ?,F(xiàn)在科技雖然進(jìn)步了,但老百姓的對科技的認(rèn)知程度并沒有那么高,年輕人可能會選擇去逛一些,找找新鮮感,但新鮮感一過,大家還是會去經(jīng)常去的超市購物 。
如果無人超市開在1線城市還好些,如果你開在3線以下城市你試試,很可能你今天開店,明天所有的商品就會被偷光,不是我喜歡把人們的素質(zhì)想的低,而是事實如此 。其實無人超市的成本并不比實體店少多少,雖然節(jié)約了一些人工,但同樣也增加了其他方面的維護(hù)費用,也就是說無人超市的出現(xiàn)根本沒有解決行業(yè)痛點,甚至還不如傳統(tǒng)超市來的便利 。
雖然無人超市并不火爆,但并不代表無人店鋪就沒有市場,據(jù)我說知像成人用品店,一些無人售賣機(jī)無人咖啡機(jī)無人書店等還是有很大的市場的 。因為這類產(chǎn)品的技術(shù)含量不好,且用機(jī)器來代替人工會節(jié)約很多成本 。像銀行的自動提款機(jī),自來水公司的20小時凈化供水機(jī)等這其實都算是無人概念的一種 。所以,無人店是有市場前景的,但絕對不是未來,投資的話,還是謹(jǐn)慎些吧 。
怎么看待無人超市的出現(xiàn)?
除了國內(nèi)阿里巴巴的無人超市,美國亞馬遜公司也在這個領(lǐng)域躍躍欲試 。1月22日俄羅斯聯(lián)邦新聞報道美國亞馬遜公司一家既無售貨員也無收銀臺的特別商店22日開業(yè) 。消費者可刷智能手機(jī)進(jìn)入商店,之后選擇商品,計算機(jī)視覺能自動消費者購買商品并從信用卡扣費 。Amazon亞馬遜首家無人便利店開業(yè)聯(lián)邦新聞西雅圖1月22日電 美國亞馬遜公司一家既無售貨員也無收銀臺的特別商店今日開業(yè) 。

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