雖然我是平民，是中國人，但我會堅定不移地支持華為，支持國貨 。現(xiàn)在抹黑和丑化華為的人，都是美國政府和基金會用美元收買的人 。華為手機沒有特定的發(fā)明者，而是全體華為人智慧的結(jié)晶 。華為是由任創(chuàng)立的，他是華為的靈魂和最高決策者 。同時，任還沒有退休，所以任至今仍是華為的老板 。
【華為王家定是哪里人,華為手機發(fā)明人是誰】華為手機發(fā)明人是誰?他是哪里的人？
手機是華為發(fā)明的嗎？喬布斯發(fā)明了智能手機嗎？華為手機又是誰發(fā)明的呢？發(fā)明手機的人1973年4月3日，馬丁庫帕在摩托羅拉實驗室對著研究團(tuán)隊成員大喊我們成功了！他拿著全球第一部手機移動電話，興奮地跑到大街上，撥通了電話！當(dāng)時的手機，像是一塊磚頭，又笨又重，是真正的大哥大充電十來個小時，才只能用二三十分鐘！智能手機發(fā)明人是喬布斯嗎？很多人總以為喬布斯發(fā)明了智能手機？實際上，喬布斯并沒有發(fā)明智能手機，但是喬布斯用iPhone開啟了智能手機大時代！1994年8月16日，IBMSimon西蒙正式上市，是全球公認(rèn)的第一部智能手機！IBMSimon智能手機是由IBM與BellSouth合作制造的，它沒有物理按鍵，輸入完全是靠觸摸屏操作的！華為手機是誰發(fā)明的？華為手機并不存在某個特定的發(fā)明人，而是所有華為人的智慧結(jié)晶！如果非要選出一個人，那就是任正非！2003年7月，華為公司成立了手機業(yè)務(wù)部2004年，第一款華為手機——華為A616正式上市！當(dāng)年的華為手機，就是個半路出家的雜牌軍如今，歷經(jīng)16年的發(fā)展，華為手機已經(jīng)成為全球出貨量第二的國際頂尖大牌！以上僅為浩子哥個人淺見，歡迎批評指正喜歡的可以關(guān)注浩子哥，謝謝！認(rèn)同浩子哥看法的，請您點個贊再走，再次感謝！ 。
為什么孫亞芳是華為董事長，但所有人都覺得華為是任正非的？
在華為除了任正非之外，剩下的所有人的頭銜只是一個稱呼而已，隨時可以更換 。這一點所有人都應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識 。華為是任正非創(chuàng)立的，任正非就是華為的靈魂和最高決策者，同時任正非還沒有退休，那么任正非到目前為止仍然是華為的老大 。其他華為所有的人都是他的助手或者說被領(lǐng)導(dǎo)者，而不是他的合作者 。孫亞芳也不例外，雖然他的頭銜是董事長，但真正的內(nèi)部崗位也僅僅是高管之一，也可以稱之為任正非最重要的第2個助手 。
孫亞芳是不是任正非的接班人？到現(xiàn)在無人知曉，但看到任正非這個70多歲老人仍然戰(zhàn)斗在第1線，仍然奮斗沒有退居二線，那說明接班人問題還為時過早，或者在內(nèi)部是個秘密 。在任正非提議孫亞芳作為董事長時，是這樣表達(dá)的 。鑒于孫亞芳在對外協(xié)調(diào)上的能力，任正非提議其做董事長負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)，自己呢做總裁專門做內(nèi)部管理 。也就是說任正非為一把手，孫亞芳為二把手 。
但是孫在華為中的第1位是由任正非樹立和奠定的，這不是一個公平的合作者角色，是個被任命角色 。這種分工下，任正非可以更多的時間去思考戰(zhàn)略問題，內(nèi)部企業(yè)文化問題以及未來的全球布局問題 。而外部那些需要花費很多時間去協(xié)調(diào)處理的市場問題，營銷問題，接待問題等等都由孫亞芳進(jìn)行處理 。任正非解放了自己，但是對公司又加強了管理 。
將自己樹立為華為的靈魂，鐵腕的統(tǒng)治者以及企業(yè)文化的建立者，這才是真正的企業(yè)強勢管理策略 。以奮斗者為本，這是華為的企業(yè)文化，到目前為止，堅持的非常好，這表明兩架馬車的管理戰(zhàn)略還是成功的 。未來誰會成為華為的接班人？德先生認(rèn)為大概率不可能是孫亞芳，而很有可能是在更年輕的一代選出，尤其是遠(yuǎn)在加拿大的那個孟姓女兒會勝出 。
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