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小米雷軍為什么不是總裁,為什么OPPO( 二 )


雷軍的苦大家都有所體會(huì)了,之前去印度做推銷,打扮成地道的印度人,那可是一片廣闊的市場(chǎng)呀 。可是,自己的大本營(yíng)智能手機(jī)的領(lǐng)地,小米都遇到極大的挑戰(zhàn),何況資本市場(chǎng)也不會(huì)滿足于手機(jī)這一塊,再怎么成長(zhǎng),也不可能再長(zhǎng)出一個(gè)之前小米的規(guī)模了 。于是它多元化是否能成,就決定生死了,但這注定是一場(chǎng)極其慘烈的戰(zhàn)斗,甚至我認(rèn)為是必輸?shù)膽?zhàn)斗 。
【小米雷軍為什么不是總裁,為什么OPPO】就像當(dāng)年的PC品牌戴爾,用分娩的方式炸掉了一個(gè)巨型公司,給了消費(fèi)者和投資者更大的期待 。這個(gè)期望降不下來,只好把自己往深淵里推 。先說智能手機(jī)的優(yōu)勢(shì),小米生態(tài) 。在其他各大品牌的圍攻和下半場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)的綜合能力下,小米手機(jī)如何突圍?就算手機(jī)都做不到數(shù)一數(shù)二,更別說和格力競(jìng)爭(zhēng)的空調(diào),和海爾競(jìng)爭(zhēng)的冰箱洗衣機(jī) 。

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