同時(shí)，美團(tuán)還披露，去年美團(tuán)外賣交易額達(dá)到4889億元，同比增長(zhǎng)24.5% 。根據(jù)美團(tuán)2020年最新財(cái)報(bào)，去年美團(tuán)營(yíng)收達(dá)到1148億元，較去年增長(zhǎng)17.7%，凈利潤(rùn)47.1億元，較去年增長(zhǎng)110.5% 。現(xiàn)在一般的外賣平臺(tái)都會(huì)從商家那里拿提成，提成比例基本在20%左右，這對(duì)商家來說是很大的負(fù)擔(dān) 。
美團(tuán)涉嫌壟斷行為被立案調(diào)查，為什么大部分人都很高興？
因?yàn)槊缊F(tuán)確實(shí)是做錯(cuò)了，在形成壟斷后，美團(tuán)對(duì)商家、騎手、消費(fèi)者進(jìn)行三方壓榨，確實(shí)引發(fā)人們普遍的不滿 。具體我來詳細(xì)分析一下，（1）美團(tuán)的二選一這些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在過去幾年里，不知道是不是法律意識(shí)淡漠，還是因?yàn)槲覀冊(cè)谌ツ曛斑€沒有在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這樣反壟斷，導(dǎo)致這些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)缺乏這種反壟斷意識(shí) 。這使得前幾年，這些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在進(jìn)行“二選一”等濫用市場(chǎng)支配的壟斷行為時(shí)，是顯得肆無(wú)忌憚，
美團(tuán)的二選一，通常是在于逼迫商家要進(jìn)行二選一選擇，要么就是只能在美團(tuán)入駐，不能同時(shí)在多個(gè)平臺(tái)入駐 。之前根據(jù)一些媒體報(bào)道，一般這些外賣平臺(tái)都會(huì)逼迫商家簽訂“獨(dú)家合作協(xié)議”，“簽獨(dú)家合作，傭金抽成是18%，不簽就是23%”、“簽獨(dú)家后，再入駐其他平臺(tái)就拉黑”等等，這還只是明面上的公開做法，針對(duì)這種在多個(gè)平臺(tái)同時(shí)入駐的“雙開”行為，這些外賣平臺(tái)多得是“軟手段”來逼迫商家服軟 。
比如針對(duì)這種“雙開”也就是同時(shí)在兩個(gè)外賣平臺(tái)入駐的商家，外賣平臺(tái)可以通過暗中提高配送距離，降低優(yōu)惠補(bǔ)貼等手段，大幅度降低該商家的競(jìng)爭(zhēng)力，相比明面上這種強(qiáng)硬的二選一行為，這些外賣平臺(tái)依靠隱蔽的算法支配地位，來實(shí)現(xiàn)暗中逼迫商家進(jìn)行二選一的行為，才更值得人們關(guān)注，更值得監(jiān)管注意 。大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的壟斷危害性就在于，其基于大數(shù)據(jù)和算法的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，很容易對(duì)商家和消費(fèi)者，形成“雙向支配”的效果，
（2）對(duì)商家的支配現(xiàn)在外賣在餐飲業(yè)的支配效應(yīng)是越來越強(qiáng) 。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來說，外賣產(chǎn)業(yè)一直保持著年均兩位數(shù)以上的高速增長(zhǎng)，2019年，外賣收入達(dá)到了6536億元 。而同年我們的餐飲行業(yè)總收入是4.7萬(wàn)億元，外賣收入占比達(dá)到了14%，2020年由于餐飲行業(yè)遭到疫情重創(chuàng)，全年只有3.95萬(wàn)億元的收入，同比下降16.6% 。
而外賣行業(yè)則受疫情影響不大，我們假設(shè)去年外賣收入仍然保持30%的增速，那么至少也是8500億的收入，那么去年外賣占餐飲行業(yè)的收入比例就已經(jīng)達(dá)到21%，所以在去年8月份，曾經(jīng)就有媒體報(bào)道，外賣產(chǎn)業(yè)在餐飲行業(yè)中的占比將超過20%，跟我估算的結(jié)果也差不多 。這還只是全國(guó)整體范圍內(nèi)的估算，在外賣更加普及的一二線城市里，估計(jì)外賣占餐飲行業(yè)的比例將更高，
這使得，大多數(shù)餐飲商家，都不得不面臨這樣一個(gè)問題，那就是一定要入駐外賣平臺(tái)，否則就會(huì)面臨客流和收入銳減的局面 。在外賣平臺(tái)發(fā)展初期，外賣平臺(tái)依靠野蠻的補(bǔ)貼燒錢大戰(zhàn)，來迅速培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，而在這個(gè)時(shí)期，外賣對(duì)商家的抽傭是很低的，而初步嘗到甜頭的商家，也對(duì)外賣平臺(tái)是完全不設(shè)防的，但其實(shí)這就存在一個(gè)問題，那就是大量商家基于初期的甜頭紛紛入駐外賣平臺(tái)后，就必然導(dǎo)致大量線下客流往線上轉(zhuǎn)移 。
這使得商家就會(huì)變得越來越依賴于外賣平臺(tái)，而最后就變成商家的生死予奪就全部由外賣平臺(tái)決定，外賣平臺(tái)如果給你推量，你就有很多客流量，外賣平臺(tái)如果給你“限流”，你就沒有什么客流量 。這實(shí)際上，也是商家整體的“作繭自縛”，其實(shí)假如沒有外賣平臺(tái)的多重剝削的話，大多數(shù)商家的客流量是來自于線下，而非線上 。在客流量來自于線下的情況下，商家的客流量則取決于店鋪的位置、地段等因素，大體上是不需要看別人臉色的，
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