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網(wǎng)上化妝品比實體店便宜主要有幾個因素。網(wǎng)上買奢侈品很方便，分期付款也很便宜。不是90后愛買奢侈品，而是他們年輕的時候趕上了這個時代。從沒聽說過的大牌，到看到奢侈品專賣店，再到網(wǎng)購、跨境電商購買，奢侈品在我們的生活中已經(jīng)越來越受關(guān)注，越來越不“奢侈”，越來越多的人買得起。
奢侈品適合在網(wǎng)上購買嗎？為什么？

一般來說，購買奢侈品的是金字塔尖的那一群人。精英階層，以及消費觀念超前的千禧一代，所以對于奢侈品電商平臺來說，最重要的是用戶的質(zhì)量、轉(zhuǎn)化率。京東TOPLIFE上線之后，業(yè)內(nèi)人最關(guān)心的一點是流量問題，誰都知道現(xiàn)在用戶不太愿意下載太多新的App，因為占手機空間，那么TOPLIFE怎樣贏得更多用戶呢？到2025年，中國年收入30萬以上的人口數(shù)量將達到700萬左右，
TOPLIFE上線五個月后，下載量達到250萬。今天京東有3億活躍用戶，TOPLIFE將其中最有實力的用戶，導(dǎo)流到TOPLIFE上去，京東的會員中，有一定比例的高端會員，他們是奢侈品的消費者，優(yōu)質(zhì)的客戶。京東積累了大量的高端會員，TOPLIFE也和騰訊合作，從微信導(dǎo)流，京騰計劃。還有很多其他線上和線下的計劃會同時展開，
環(huán)境干凈、簡潔，符合奢侈品牌和用戶想要的調(diào)性，轉(zhuǎn)化率高。今天，做奢侈品電商已經(jīng)是一件非常專業(yè)，門檻很高的生意了，雖然現(xiàn)在有很多時尚博主也在玩電子商務(wù)，但通常是以營銷為目的，一次性的短期活動。時尚博主沒有支持性團隊，沒有基礎(chǔ)性的投入，她們必須和實力強大的平臺合作，或者將各個環(huán)節(jié)外包給第三方，流量、供應(yīng)鏈、團隊、服務(wù)，這一項系統(tǒng)工程是不可能由一兩個博主個人或者小團隊來實現(xiàn)的。
奢侈品牌最講細節(jié)，要求掌握所有的細節(jié)，品牌可以將一兩次活動外包出去，但不可能長期，大部分環(huán)節(jié)都分包給不同的第三方，這樣就失去了控制力，京東很多環(huán)節(jié)、部門、流程都是公司自己來完成的，而不是外包，這樣可以保證客戶的體驗水平，特別是時效性。微信的用戶社交屬性為主，而消費屬性很小，消費者用戶體驗是最重要的，90%以上都是兩天之內(nèi)到達，最后一公里有白手套服務(wù) 。
奢侈品為什么這么貴？
【網(wǎng)上奢侈品為什么便宜,奢侈品為什么這么貴】

謝邀！首先簡答：注意到此問題下面有近50個（其中不乏不錯的）答復(fù)了，奢侈品之所以貴，一般而言，有成本、稀缺性和排他性等三點，那我再回應(yīng)一下為何最近奢侈品巨頭迎來2022的第一波漲價潮吧。最近，奢侈品巨頭迎來2022的第一波漲價潮，最火的一款LVNeverfull手袋據(jù)說一天暴漲20%，有些網(wǎng)友購買LV后就轉(zhuǎn)手溢價30%賣出。
算上常規(guī)款，買LV平均每年能漲20%，買香奈兒能漲25%，這投資效益秒殺很多理財產(chǎn)品，比買房、買基金香多了，漲價風(fēng)聲一出，很多富婆提前搶購導(dǎo)致LV斷貨，真是越漲越買，越買越漲，詮釋了什么叫做有錢就是任性。其實疫情開始后，LV就逆勢暴漲，股價屢創(chuàng)新高，論使用價值，愛馬仕包包和蛇皮袋別無二致，到底是什么帶動了奢侈品的又一輪上漲？第一、馬太效應(yīng)，疫情之下，貨幣放水讓金字塔頂尖的富人更加富有，富人本身擁有大量資產(chǎn)，隨著貨幣放水，資產(chǎn)估值水漲船高。
富人更有錢了，而且錢還是要花出去的，奢侈品行業(yè)的業(yè)績自然就爆表了，但是對于工薪階層而言，在天量貨幣的沖擊下，物價上漲，工資不漲就等于收入變相縮水，一進一出，就富者愈富，窮者愈窮；第二、奢侈品尤其是限量版，其稀缺性擁有很強的抗通脹屬性，以往是作為富人消費品出現(xiàn)的，近年來，一波中產(chǎn)階級把奢侈品當(dāng)做一種理財產(chǎn)品，其心態(tài)類似于投資黃金。