最后，結(jié)論回到原來的問題 。JD.COM已經(jīng)成為中國第二大民營企業(yè) 。馬云輸在哪里？JD.COM已經(jīng)成為中國第二大民營企業(yè) 。馬云輸在哪里？c .售后問題，在淘寶上買一個(gè)產(chǎn)品 。如果覺得不合適，想退貨，就得自己在中通或者順豐APP下單，自己掏錢寄回給商家 。萬一中途物流有些損壞，責(zé)任還是在買家，退款還得等賣家審核 。
去西安工作，在哪里租房比較好？
首先，你在什么地方工作，租房的話最好離你住的地方要近一點(diǎn)，不然大西安早晚高峰堵車比較嚴(yán)重，住的太遠(yuǎn)出行不方便 。其次，你是要租城中村，還是小區(qū)，城中村也有差不多一點(diǎn)的房子，醫(yī)院，賣菜的，都是一應(yīng)俱全，小區(qū)的話，相對(duì)來說比較安靜，老小區(qū)比較成熟，配套設(shè)施比較完整 。最后，也是最重要的，你的預(yù)算大概是多少，不同價(jià)位，當(dāng)然對(duì)應(yīng)的服務(wù)也不一樣，
京東成中國第二大民企，馬云到底輸在哪里？
要弄清楚這個(gè)問題，首先要知道阿里巴巴跟京東各自的商業(yè)模式 。京東是靠賣電子光磁光品起家的，而馬云的阿里巴巴從一開始就定位于服務(wù)全球，作為一名有著20多年的電商從業(yè)者，我感覺我來回答你的這個(gè)問題再合適不過了 。1、首先我們說說阿里巴巴跟京東的誕生一、阿里巴巴的誕生1999年馬云在杭州西湖攜18羅漢創(chuàng)建阿里巴巴，阿里巴巴最開始的使命就是:讓天下沒有難做的生意，立志服務(wù)于中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)盈利，這就是阿里巴巴最開始的初衷，
據(jù)說阿里巴巴這個(gè)名字剛剛想注冊(cè)的時(shí)候已經(jīng)被加拿大人注冊(cè)了，后來馬云花了3000美元把這個(gè)域名給買了下來，因?yàn)榘⒗锇桶驮谑澜缤ㄓ?，事后證明阿里巴巴這個(gè)名字買的確實(shí)很值 。二、京東的誕生1998年6月18日，24歲的劉強(qiáng)東剛剛還完20多萬的外債，用身上僅存的1.2萬元來到中關(guān)村租了一個(gè)四平米的小柜臺(tái)，販賣起刻錄機(jī)等光磁產(chǎn)品，
剛剛?cè)胄械膭?qiáng)東發(fā)現(xiàn)身邊大量的小商小販在售賣假貨，甚至老板在跟員工開會(huì)時(shí)，都是教底下的員工如何把假貨賣出去 。因?yàn)橘u一件假貨水貨的利潤是賣正品的10倍，而劉強(qiáng)東面對(duì)這些誘惑沒有受到絲毫影響，繼續(xù)賣他的正品行貨，而且劉強(qiáng)東在賣光磁產(chǎn)品時(shí)，第一個(gè)明碼標(biāo)價(jià)，幫客戶開正規(guī)發(fā)票，客戶要買的話也不接受討價(jià)還價(jià) 。經(jīng)過三年的發(fā)展，到2001年，京東多媒體已經(jīng)成為中關(guān)村最大的光磁產(chǎn)品代理商，年銷售額突破千萬大關(guān)，
這也為日后京東的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。2、阿里巴巴跟京東的模式對(duì)比電商阿里巴巴起步于電商，但不止步于電商，京東起于電商，聚焦于電商 。阿里巴巴最開始是做B2B業(yè)務(wù)的，換句話說就是鏈接工廠與中小企業(yè)之間的批發(fā)業(yè)務(wù)，而阿里巴巴只是在網(wǎng)上做個(gè)平臺(tái)對(duì)接，直到2003年，淘寶的誕生才算打入了C2C業(yè)務(wù)，2009年天貓的成立才正式進(jìn)入B2C業(yè)務(wù) 。
阿里巴巴最開始做的是電商業(yè)務(wù)，但是經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，就開始向其他領(lǐng)域擴(kuò)張，譬如:衣食日常、出行領(lǐng)域、物流配送、金融理財(cái)、辦公教育、大健康、娛樂傳媒等各行各業(yè)，幾乎一個(gè)人從出生到死亡用到的方方面面的東西，阿里巴巴都有涉獵，都有投資，而京東就不一樣，京東一輩子只做一件事情:電商零售 。有人就說京東不是還有物流嗎？其實(shí)京東做物流是迫不得已的，2006年，京東賣的都是電腦等高端產(chǎn)品，隨便一件都是三四千，當(dāng)時(shí)的物流都是中通、申通等四通一達(dá)，服務(wù)質(zhì)量特別差，不僅包裹容易摔壞，而且還會(huì)出現(xiàn)被偷現(xiàn)象，
正是在這種背景下，劉強(qiáng)東通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)70%以上的客戶投訴都是來自物流，于是劉強(qiáng)東才決定自建物流體系 。這不僅在全中國沒有先例，就是放眼全世界也是沒有這樣的案例，當(dāng)時(shí)不僅京東內(nèi)部團(tuán)隊(duì)反對(duì)聲特別多，就連外界投資者，電商同行都非常不看好 。但是后來事實(shí)證明京東自建物流是對(duì)的，正是因?yàn)樽越ㄎ锪鞑抛尵〇|在跟阿里巴巴的對(duì)決中有了屬于自己的殺手锏，
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