劉離開后會做什么？于是JD.COM取消了基本工資 ， 把包數計入績效 ， 實行“996” ， 迫使很多員工離開JD.COM 。JD.COM成立了一個新部門京東數字事業(yè)部 ， 研究人工智能、檢測機器人和無人貨機等前沿技術 。這些技術也將用于內部電商平臺和京東物流 ?？梢灶A見 ， 劉心目中的智能遲早會來 ， 真的不需要那么多人 ， 尤其是物流倉儲團隊 。
【吳聲為什么離開京東,京東會何去何從】劉強東離開京東以后 ， 京東會何去何從？
作為京東最核心的掌權者 ， 劉強東曾直言表態(tài)：“如果不能控制京東 ， 我寧愿把它賣掉” ， 如今 ， 他卻一改高調姿態(tài) ， 頻頻放權 ， 開始了退居幕后 。為什么態(tài)度轉變那么大？這或許與網上的傳言有著緊密的聯系 ， 網上經常傳言：“沒有了劉強東的京東 ， 那都不是京東了” ， 這其中的可怕性劉強東自己也是心知肚明的 ， 所以他必須要改變這一點 ，
那劉強東離開京東以后 ， 京東會何去何從？接班人的打造被“明州事件”打醒了的劉強東 ， 已經開始意識到這個問題的嚴重性了 。所以在2018年年末 ， 京東迎來了史上最大的權力架構變革：39歲的徐雷被推到了臺前 ， 擔任輪值CEO ， 負責領導京東零售、物流、數科三架馬車；而劉強東則逐步放權 ， 退居幕后 ， 垂簾聽政 ， 為了給新上任的領導者造勢 ， 劉強東還曾當著100多位高管的話直言表態(tài)：“誰不服徐雷 ， 就是不服我劉強東本人 。
”至此 ， 京東二當家的角色誕生 ， “去劉強東化”運動也正式拉開了帷幕 ， 企業(yè)的傳承公司不能靠一個人單打獨斗 ， 人才的培養(yǎng)太重要了 ， 接班人的培養(yǎng)同樣重要 ， 萬萬不可荒廢 ， 意識到問題嚴重性的劉強東同樣也已經開始了人才布局：首先 ， 引入末尾淘汰制 ， 把腐敗分子 ， 混日子的人一窩端掉 ， 出手非常勇猛 ， 殺伐十分果斷；其次 ， 給能力強者委以重任 ， 讓更多草根出身的京東人走上前臺 ， 比如京東零售CEO徐雷 ， 京東數科CEO陳生強；京東物流CEO王振輝等等 。
總結從2018年的明州事件 ， 到2019年的重振雄風 ， 整個京東上下都在醞釀著一場深刻的變革 ， 歷經風波的劉強東開始走低調路線 ， 頻頻放權 ， 退隱身后 ， 但這不意味著劉強東就要退休了 ， 恰恰相反 ， 成熟的劉強東已經開始為未來布局了 。帝國大計 ， 任重道遠 ， 親力親為并非長久之策 ， 所以劉強東必須要減少京東運轉體系對自己個人的依賴 ，
京東已經回應“這是很正常的管理動作” 。很及時 ， 也很官方 ， 而\劉為什么離開？
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