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為什么不轉型,鐘漢良年過四十為什么不轉型

云知道鐘漢良

當了自己的領導之后，面對一些荊棘會覺得很難受，不知道該怎么做 。談到轉型，他從戲劇轉向 ?；ヂ摼W出現后，很多公司并沒有改變產品或業務品類，只是改變了渠道結構，更新了配套的運營模式，所以我們說他們是“轉型不轉行” 。最后，我想給你另一個關于職業轉變和轉型的建議 。
一些傳統企業為什么要轉型？

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傳統企業為什么要轉型？因為世界是變化的，存在激烈的競爭，不進則退 。首先，從需求層面來看，隨著經濟發展和收入水平的提升，人們的消費需求也在不斷變遷，譬如，收入很低時，首先要保障生存，追求溫飽 。收入提高了，就會想著滿足其他物質需求會精神需求，看看電影環游世界等等，馬斯洛的需求層次理論就是從心理學方面闡述需求升級的理論 。
從生產層面來看，除非國家特許壟斷，否則，世界上有很多企業生產同樣的產品、提供同樣的服務，而且不同國家和地區要素稟賦不同，成本不同，譬如開放初期，中國就在勞動力成本方面極具優勢，一舉成為世界工廠，現在，越南等周邊國家參與到全球供應鏈當中，他們勞動力成本更低 。企業若不升級，就無法與他們競爭，最終會被市場淘汰，
鐘漢良年過四十為什么不轉型，人氣那么高還走偶像派？
為什么不轉型,鐘漢良年過四十為什么不轉型


鐘漢良正劇演遍了??！古裝、武俠、警匪、年代、抗日、槍戰、諜戰、喜劇、懸疑，全部都演過 。要說轉型，他是從正劇轉過來的??！《一觸即發》、《內線》、《十月圍城》、《勇士之城》哪部不是正??？2011年諜戰劇《一觸即發》先走的30多個城市地面，全部收視第一，獲得26屆金鷹獎港澳臺演員獎，是首位港澳臺演員獲得國家級電視獎，
清末革命劇《十月圍城》入圍飛天獎 。警匪電影《三人行》獲得上海國際電影節傳媒大獎，早就在10年前演的數字電影《火線追兇》系列10集，已經是央6電影頻道的經典劇目，經常拿出來重播 。評分超過8分的影視劇10部以上，5部1番電視劇收視過1，60年電視劇經典人物系列，鐘漢良是唯一的香港男演員 。2017年擔任白玉蘭獎評委，國際艾美獎評委，
60多部作品中，現代言情只有4部，是因為水花太大，所以被惦記吧？去百度一下現在的演員，哪一個比他演的言情劇少？大多沒水花或者撲街了而已 。人家鐘漢良演古裝、武俠、正劇演太多了換個口味不行嗎？就因為太爆所以不讓演了？文藝作品也有高低貴賤之分嗎？演技好到哪里都受歡迎！快把你的偏見收起來吧！世界名著很多都是愛情故事，褲襠藏雷都是抗日??！，
“雙減”實施后，多數校外培訓機構已轉型，為什么不嘗試高中輔導？
高中階段的培訓機構叫做“藝考”，或是針對性的職業培訓，費用挺高，但針對性的要求和結果很剛性！在啟蒙教育和少兒教育這一板塊，培訓機構的費用不低，但真正結果的剛性需求是沒有具體說明的，就是口頭的挖掘和探索，家長能接受的是讓孩子有機會探索，教育機構的旗號是挖掘孩子的天賦 。這里就是問題關鍵所在，家長希望孩子能在充沛的時間里發展自己的興趣愛好，教育機構希望通過安撫家長對孩子的期望，從中協調和滿足一種希望，沒有具體的目標和針對性，就是一種希望的投資，對教育機構的能力和責任，僅限于可以就行！高中一階段，家長已經對孩子的學業有了進一步的認識，學生對自己的學業有了具體的要求和目標，不再是單單只有希望就能滿足需求的！教育機構的能力不足以勝任學生的能力要求，學生的時間不再是沒有計劃和沒有質量的支配時間，能力上的不達標，時間上的有效，目標上的具體，就決定了打著挖掘和探索旗號的校外培訓機構，已經不能適應和滿足高中這一階段的具體需求了，

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