大家以為他是得罪了領導或者失勢被貶了 ， 可事后據(jù)了解 ， 最后去供銷社是他自己選的 ， 原來組織上安排他是去某個城區(qū)任常務副區(qū)長 ， 他覺得這個城區(qū)經(jīng)濟條件差 ， 財政壓力大（有時候公務員工資都發(fā)不出） ， 另一方面感覺身體大不如前 ， 無心再像以前那樣搏命 ， 便選了工作相對輕松的供銷社 。從社會地位和影響力來看 ， 供銷社屬于溜邊部門 ， 無論規(guī)模各方面都不如發(fā)改委 ， 選擇供銷社意味著仕途從此不再 ， 以這位老哥的能力和背景不至于這樣走下坡路 ， 然而最不可能的事最后成了現(xiàn)實 ， 用這位老哥的話來說 ， 主要是看透了 。
上述案例就是典型的大單位與小單位的選擇區(qū)別 。在兩個單位之間 ， 到底是選擇大單位還是小單位 ， 考慮長遠肯定選大單位 ， 畢竟大單位權力大、影響廣、提拔機會多 ， 在大單位工作干幾年可能頂小單位干一輩子 ， 各種利好不是一般單位所能比擬的 。然而權力、機會也意味著責任和壓力 ， 因而從工作舒服度等方面考慮 ， 其實去小單位任職特別是進班子或當主要領導 ， 實惠性并不亞于大單位 ， 尤其是在考核和問責壓力與日俱增的今天 ， 小單位的這種優(yōu)勢更為明顯 。
新調(diào)到單位的副職 ， 辦公室主任不抬舉你 ， 還到處說你壞話怎么辦？
辦公室主任不是單位領導層 ， 但可能是一把手的心腹 ， 他之所以敢說新來副職的壞話 ， 一是副職新來乍到?jīng)]入圈 ， 有什么不到之處被他“放大鏡”照到了 ， 再一就是他有恃無恐 ， 是因為背后有人罩著 ， 他的“壞話” ， 是給新來副職一個暗示：向我靠攏 ， 否則不便之處敬請諒解 。對于新來的副職領導 ， 面對辦公室主任背后說自己的壞話 ， 總的原則就是不露聲色 ， 假裝不知道 。
只要不當面說 ， 不在背后跟他說 ， 不把他當外人 。一是不宜引起矛盾和沖突 ， 不利于工作和團結(jié)；第二 ， 如果你充分發(fā)揮了強化效應 ， 而不去理會 ， 他說你壞話的興趣就會逐漸淡化 ， 以后自然會少說或者不說 。第三 ， 換位思考 ， 辦公室主任在陷入苦海之前 ， 是否覺得自己難以琢磨或者難以適應自己的性格？總之 ， 做好自己的本職工作 ， 多和導演接觸 ， 充分發(fā)揮他的好的方面 ， 限制他的缺點和弱點 ， 對他的工作更加積極 ， 讓他活出這一塊 ， 問題就慢慢解決了 。
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