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如何做好單位的副職,淺談如何做好副職工作( 二 )

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謝悟空邀答！人貴有自知之明 ， 如果自己憑運氣當(dāng)上了單位領(lǐng)導(dǎo) ， 怎樣才能百尺桿頭更進一步呢 ， 從來就沒有生而知之 ， 只有學(xué)而知之 ， 知己不足 ， 求之以學(xué) ， 增之以力 。那么首先是去虛心去＂學(xué)＂ ， 以＂學(xué)＂筑基 ， 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)既然是憑運氣上去的 ， 主要問題當(dāng)是根基不牢 ， 自己身上的短板一定很多 ， 要學(xué)的東西也很多 ， 所以學(xué)要分輕重緩急 ， 我認(rèn)為學(xué)要抓二個重點 ， 一方面是學(xué)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) ， 包括聯(lián)系職工聯(lián)系實際 ， 二方面是學(xué)如何處理事情 ， 包括大事要事零碎事 ， 還當(dāng)多學(xué)一把手的優(yōu)點 ， 學(xué)經(jīng)驗 ， 學(xué)方法 ， 學(xué)待人處事的竅門 ， 有志同道合的合力才有共同語言 。
其二是要抓緊時間去＂補＂ ， 以＂補＂上道 ， 補一定是補不足了 ， 哪方面存在不足就補哪方面 ， 具體業(yè)務(wù)上的 ， 人際關(guān)系上的 ， 社會經(jīng)驗上的及談吐說話上的 ， 只要是不足的地方都要正視 ， 下功夫去補 ， 抓時間去補 ， 補必獲益 ， 前面的路將更寬闊 ， 讓人們覺得你辦事有遠(yuǎn)見 ， 讓人信服 ， 其實補也是如何提高適應(yīng)力的一種修正 。其三是放大膽子去＂干＂ ， 以干定向 ， 自己實力不濟 ， 不要心心念念去想這事 ， 事必以干成 ， 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了 ， 有了用武之地不能浪費 ， 干事一定不能束手束腳 ， 不能當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就束之高閣修身養(yǎng)性去了 ， 要在尊重正職的前提下 ， 對自己管轄的工作 ， 定向在開動腦 ， 放開手腳去做 ， 善于積累經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn) ， 那怕遇到挫折 ， 也不輕易言棄 ， 這些都會使你的羽翼更加能迎接風(fēng)雨 。
其四是遇事要善＂聚” ， 以＂聚＂掛檔 ， 聚就是聚大家之智 ， 你的能力大家知道 ， 既然都知道我能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)有運氣的成分 ， 遇到難題向別人討教并不是一件丟人的事 ， 謙虛使人進步 ， 發(fā)揮大家的力量也是對員工的一種尊重 ， 你在不恥下問的聚眾智挖眾力 ， 不僅給別人虛心的印象 ， 自己也會日漸成熟起來 ， 一人踏不倒地上草 ， 眾人能踩出陽光道 ， 聚思廣益 ， 可出奇跡 。
其五是工作中千萬要忌＂貪＂ ， 以忌＂貪＂穩(wěn)速 ， 這貪包括二方面 ， 一方面是貪不當(dāng)利 ， 享受不能貪 ， 含金錢的享受、物質(zhì)的享受及美女等花花世界的享受 ， 另一方面是貪下屬功 ， 下屬的功勞就是下屬的 ， 他們功勞絕對不能貪 ， 你抬舉別人 ， 別人才會抬舉你 ， 下屬愿與你一起工作 ， 你的核心地位就無形建立了 ， 機會出現(xiàn)了 ， 你穩(wěn)住了陣腳 ， 你就自然有了接班的優(yōu)勢 ， 如果在＂貪＂的面前你稍有遲疑 ， 即便沒貪 ， 以后也必在利益面踟躇不前 。
大單位的副處級 ， 小單位（含事業(yè)單位）的副職 ， 到底該怎么選？
說一個真實的案例 。有個老哥是市發(fā)改委副主任 ， 75后 ， 在崗多年且有專業(yè)和能力優(yōu)勢 ， 在單位內(nèi)外是公認(rèn)的下一步擬提拔重用的對象 。按照大家的設(shè)想 ， 他以后應(yīng)該會去縣里擔(dān)任常務(wù)副縣長然后再伺機扶正 ， 助力足夠也可能一步到位提拔某個市直部門正職 ， 進入正處級領(lǐng)導(dǎo)干部序列 。然而最后這位老哥去了供銷社 ， 而且還是副職 ， 位子不如以前 ， 職務(wù)和級別也沒有動 ， 崗位的調(diào)整可以說是相當(dāng)不理想讓人大跌眼鏡 。

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