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郭臺銘現在住在哪里的,遍布全球的富士康

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童年時期，郭臺銘基本生活在板橋慈慧宮 。2000年，在富士康的一次動員大會上，一位來自河南商丘的員工大聲質問郭臺銘 。郭臺銘對民進黨蔡政府的施政非常不滿 。2019年4月，開始從政 。他試圖贏得臺灣省人民的支持，希望郭棟成功，兩岸關系一定會因為他而改善 。
【郭臺銘現在住在哪里的,遍布全球的富士康】郭臺銘的富士康如果搬走了，留下的是有經驗的工人還是失業的工人？

郭臺銘現在住在哪里的,遍布全球的富士康


富士康的工廠如果搬走，留下120萬的產業工人，其中，包括了管理人員，工程技術人員，熟練裝配工人，也有大量的短期的農民工 。應該說，富士康搬走，其全國有48個超大型的工廠，全國擁有120萬的產業工人，在銜接和承接富士康搬走的時間里，肯定對相關產業和就業會有比較大的沖擊和影響 。應該說，以富士康的體量和規模來看，富士康離開中國，對于一些國內代工產業來說是一次難得的取而代之的機會，應該會有很多超大型的公司愿意接手該項業務，不僅僅是接手富士康留下的訂單，搬不走的廠房和設備，必然也包括搬不走的產業工人和技術工程人員，
作為蘋果應對富士康的這個變化，結合中美貿易摩擦的前景，蘋果公司有意把制造環節轉移到印度，而富士康也將跟隨去印度 。反過來說，加入世貿二十年的時間，造就了我國的產業鏈優勢和產業熟練工人的群體巨大優勢，尤其是配套產業能力，這點，放在全世界也沒有替代對象，以前，金融危機之后，日本和歐洲企業也有過一次產業遷徙，主要是東南亞和越南，其中，電子服裝鞋帽產業遷徙最為明顯，但是十幾年下來，深感痛苦和無奈，因為越南的產業工人的文化素質，熟練程度，尤其是配套產業的能力，和中國差距何止二十年？因此說，加入世貿二十年，是美國給了我們一個巨大的產業基礎和產業鏈優勢，這個優勢，是中國國家實力的最核心價值 。
別的國家，至少也要十幾二十年才能具備替代為我國這個產業鏈和配套能力的優勢，回到印度來看，也是如此，印度的基礎建設，物流水平，信息化水平，以及數量產業工人和制造業工程師群體，和中國的差距至少也有五到十年的差距 。因此說，富士康搬走，中短期，是一個麻煩事，畢竟，會造成產業工人就業和上下配套產業十萬億級別的產業經營的波動，但是，從蘋果來看，中國市場是永遠不可能放棄的，而中國制造和中國消費，可以節省巨大的人工成本和跨境物流成本，
為什么富士康工廠不包吃住的？
1、富士康是提供餐廳和宿舍的，飯卡上每月打400元錢，吃多少從工資里扣除 。每天最多可以消費20元，宿舍根據級別的高低有八人間、六人間、四人間、兩人間不等 。級別更高的也有人才房，自己家人和孩子都可以住進去，2、富士康周邊有許多小飯店和租房子的，租房子肯定比宿舍要貴的多，但是在外邊的小飯店吃飯和餐廳吃飯價格是差不多的，只不過餐廳打飯更快，省掉了等待的時間 。
遍布全球的富士康，為什么在西安沒有廠？
富士康在西安建廠不是沒考慮過，而是最終黃了！只能說被鄭州和成都搶占了先機，富士康確實遍布全球，中國的每個省幾乎都有一個富士康，看重的是其創造就業崗位的數量，和貢獻進出口貿易產值的能力 。早在2012年，郭臺銘曾指派自己的親信大將，集團副總裁兼財務長黃秋蓮到西安國際港務區考察，此次洽談，也被西安方面視為一次繼引進三星以外的招商重頭戲，當時，甚至連富士康園區的一二期用地都規劃了 。

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