當(dāng)時(shí)有三個(gè)動(dòng)遷安置房的基地可以選擇 ， 一個(gè)在青浦新城 ， 動(dòng)遷安置價(jià)為7500元／平方米；一個(gè)在浦東三林 ， 動(dòng)遷安置價(jià)10000元／平方米；一個(gè)在寶山顧村 ， 動(dòng)遷安置價(jià)8400元／平方米 。三套安置房的總市值1070萬(wàn) 。在等待上市之前 ， 安置動(dòng)遷房一樣可以先租賃出去 ， 三套安置房租金應(yīng)該也可以覆蓋虹口區(qū)租三房的租金 。
管理的精髓是什么？
管理的精髓是什么？現(xiàn)代管理是集科學(xué)性、藝術(shù)性、戰(zhàn)略性、組織性于一體的一門實(shí)踐性學(xué)科 ， 讓人愉快高效地做正確的事是管理的“精髓” 。一、管理的組織性：讓人做事管理的組織性 ， 體現(xiàn)為管理是組織、引導(dǎo)、整合有關(guān)資源 ， 讓別人做事而不是自己親自去做 。表現(xiàn)在具體管理工作中 ， 管理者往往承擔(dān)的是計(jì)劃、組織、引導(dǎo)、督促的職能 。
衡量一個(gè)管理者是否稱職 ， 往往不是看他親自做了多少事 ， 而是看他有沒(méi)有把管理對(duì)象組織起來(lái) ， 朝著預(yù)定的管理目標(biāo)努力 。牢固樹(shù)立組織的觀念是每一個(gè)管理者必須首先要解決的問(wèn)題 。在管理實(shí)踐中 ， 我們常常可以看到兩類不同的管理者 ， 一種是組織內(nèi)目標(biāo)清晰、分工明確、配合默契、運(yùn)轉(zhuǎn)高效 ， 全體人員各負(fù)其責(zé)、各司其職 ， 配合默契、良性互動(dòng) ， 最后高效達(dá)成管理目標(biāo) 。
第二種管理者 ， 沒(méi)有全局觀念 ， 沒(méi)有組織意識(shí) ， 不明白管理的職責(zé) ， 不理解管理的精髓 ， 有了事情不是考慮如何調(diào)動(dòng)和組織現(xiàn)有資源 ， 而是一頭埋進(jìn)具體的事務(wù)當(dāng)中 ， 沒(méi)有分工、沒(méi)有協(xié)作 ， 沒(méi)有統(tǒng)籌、沒(méi)有整合 ， 事無(wú)巨細(xì)、必親躬之 ， 結(jié)果是組織內(nèi)很多資源沒(méi)有利用 ， 很多人在看熱鬧 ， 甚至起反的作用 ， 而自己則顧此失彼、丟三落四 ， 整天忙得不可開(kāi)交 ， 最后工作效果并不理想 。
這就是管理工作有沒(méi)有組織性的差別 。二、管理的科學(xué)性：高效做事管理之所成為科學(xué) ， 就在于通過(guò)有效管理能以最小的代價(jià)、最短的時(shí)間完成任務(wù) ， 高效達(dá)成目標(biāo) 。同樣一件事 ， 不同組織不同的人去做 ， 其消耗的資源、花費(fèi)的時(shí)間、取得的效果是不同的 ， 其中重要的原因就是管理水平的差別 。高效是衡量管理成敗的重要標(biāo)準(zhǔn) ， 失去了高效性就無(wú)從科學(xué)管理 ， 管理也就失去了其存在的價(jià)值 。
要實(shí)施高效管理 ， 必須做到:1、科學(xué)設(shè)定管理目標(biāo)管理目標(biāo)是管理工作的行動(dòng)方向 ， 是工作團(tuán)隊(duì)的共同指向 ， 是管理工作成敗的重要條件 。在具體設(shè)定目標(biāo)過(guò)程中要注意 。一是必須和組織的總體目標(biāo)及上級(jí)要求相一致 。一項(xiàng)具體工作目標(biāo)必須為組織的總體目標(biāo)服務(wù) ， 必須和上級(jí)組織的要求相一致 ， 必須統(tǒng)一而不是矛盾 ， 必須對(duì)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)有促進(jìn)而不是阻礙 。
這就要求管理者要正確理解上級(jí)要求和組織戰(zhàn)略目標(biāo) ， 理解本次任務(wù)的定位和作用 ， 理解上級(jí)對(duì)本組織的要求 ， 在大局下行動(dòng) ， 在系統(tǒng)中謀劃 。二是必須充分發(fā)揮本組織的優(yōu)勢(shì) 。每個(gè)組織有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力 ， 有的組織善謀劃 ， 有的組織技術(shù)強(qiáng) ， 有的組織創(chuàng)意好 ， 有的組織執(zhí)行實(shí) ， 設(shè)定目標(biāo)要充分考慮這些因素 ， 揚(yáng)長(zhǎng)避短 ， 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) ， 做別人沒(méi)有做、做不好、不會(huì)做的事 ， 做自己最熟悉、最拿手、最擅長(zhǎng)的事 ， 做到事半功倍 ， 效率最高 。
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