【馬云的實體店開在哪里,未來的出路又在哪里】從來沒有一個產(chǎn)業(yè)消亡這樣的事情 ， 有的只有被代替 ， 比如現(xiàn)在都是生產(chǎn)汽車 ， 你生產(chǎn)馬車 ， 行不行？行 ， 但是銷路肯定有限 ， 你一定是有困境 。實體店鋪也是這樣 ， 我們都知道困境是哪來的 ， 被電商擠壓的唄 ， 那么這個趨勢下 ， 我覺得陷入困境是不可逆的 ， 你實體店鋪確實還對比電商有優(yōu)勢 ， 但是這個優(yōu)勢的需求沒有那么大 ， 不會需要那么多實體店鋪 ， 因此 ， 如果你做實體 ， 只有兩條路 。
你認(rèn)為實體商鋪未來的出路在哪里？
實體商鋪的未來出路 ， 一定會朝著專業(yè)化 ， 資本化的道路去發(fā)展 ， 讓它的價值回歸 ， 這才是未來實體商鋪真正的出路 ， 而不是開發(fā)商開出天價的銷售價格 ， 買上的人都不能再次出手了 ， 收益率低的可憐 ， 對于商鋪的未來是賭博模式 ， 這都是有悖于市場的 ， 屬于背道而馳 ， 真正的出路應(yīng)該在哪里？一是朝著專業(yè)化的方向發(fā)展 ， 商鋪的出路 ， 運營越來越重要 ， 誰來做生意 ， 商品賣給誰 ， 服務(wù)賣給誰 ， 如何設(shè)計出人性化的格局 ， 有了進(jìn)入商場就想下單的沖動 ， 有體驗 ， 有服務(wù) ， 有快樂 ， 運營之路將是商鋪的一條 ， 荊棘之路 ， 而在未來 ， 越專業(yè)化的商業(yè)運營團(tuán)隊 ， 將會越吃香 ， 受到追捧 ， 但是僅僅只有這些 ， 還不夠 ， 還需要資本的催化 ，
二是向資本化方向發(fā)展 。國外商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)非常成熟 ， 已經(jīng)資本化 。也就是說 ， 你只需要購買一定份額的商業(yè)地產(chǎn)基金 ， 而不是購買實體商鋪 ， 就意味著你已經(jīng)投資了商鋪 。商鋪的經(jīng)營者通過專業(yè)化經(jīng)營獲得的利潤可以作為紅利發(fā)放出去 ， 投資者可以獲得商鋪的經(jīng)營紅利和增值紅利 。整個大運營商 ， 他們控制著商鋪的發(fā)展方向 ， 可以通過
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