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2008年后，蘇寧開始了第二次轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)國內(nèi)電商市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，蘇寧也開始了互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型之路，但這條路并不順利。一、蘇寧的演變蘇寧的轉(zhuǎn)型可以從1998年開始，當(dāng)時(shí)金融危機(jī)來襲。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)為了過冬自保，開始收縮業(yè)務(wù)，蘇寧決定二次創(chuàng)業(yè)，確定了從專業(yè)零售向綜合連鎖銷售轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。
蘇寧收購萬達(dá)百貨，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為何萬達(dá)落后蘇寧成了？

謝邀。良木公認(rèn)為，萬達(dá)“被迫”賣掉百貨的原因首先與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)系并不大，與萬達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，更與萬達(dá)的利益追求導(dǎo)向有關(guān)，(上圖分別為廣東江門市的萬達(dá)廣場外圍文化街區(qū)和內(nèi)部百貨，大年初一晚上八點(diǎn)，人多嗎？)首先萬達(dá)利益來源原因，萬達(dá)做線下百貨，包括做文化做文旅，由始至終都是副業(yè)配菜，最終都是為了萬達(dá)賣住宅商鋪寫字樓的配角。
萬達(dá)的專長是賣利潤來得快，省事的住宅商鋪寫字樓，一切百貨文化文旅歸根到底都圍繞著商住地產(chǎn)銷售服務(wù)，萬達(dá)為何“地產(chǎn) 百貨”做線下百貨？第一、以百貨賣場提升房價(jià)策略，百貨業(yè)態(tài)是住宅商鋪寫字樓地產(chǎn)項(xiàng)目的必備配套，有百貨配套的，特別是有國內(nèi)國際知名名牌百貨配套的，住宅商鋪寫字樓就能夠把賣價(jià)賣高很多，留意一下房地產(chǎn)商的銷售廣告“坐擁國際名牌xx百貨的舒適便利，買萬達(dá)即擁有與尊享，”所以很多時(shí)候?yàn)榱艘M(jìn)一些知名品牌百貨賣場來襯托起樓價(jià)，房地產(chǎn)給名牌百貨賣場的入駐條件非常非常非常的優(yōu)惠，甚至零租金入駐，(題外話，正因?yàn)榈禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)多了很多國際品牌的百貨賣場，其實(shí)都是地產(chǎn)商的套路。
)當(dāng)然，優(yōu)惠期是兩年三年，配合地產(chǎn)項(xiàng)目銷售完畢，優(yōu)惠期結(jié)束了，也就是百貨賣場收檔走人的時(shí)間，第二、肥水不流外人田思維，與其讓利與別人，不如讓利給自己人，并借此優(yōu)惠條件扶持自己把百貨賣場做成一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。偏偏自己嫡系又太不爭氣，享受了這么優(yōu)厚不缺錢不缺客流待遇的創(chuàng)業(yè)條件，就是沒有把百貨賣場做成一個(gè)為老王“爭氣”的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，
第三、才是電商等互聯(lián)網(wǎng)思維的滯后，“專業(yè)事情由專業(yè)人做”萬達(dá)百貨并沒有在互聯(lián)網(wǎng)電商的認(rèn)真耕耘，再因?yàn)闀r(shí)代的變化，消費(fèi)者越來越多的接受并采用電商購物。蘇寧什么料？專業(yè)做家電賣場，線下做的一級棒，再向線上發(fā)展級級棒，專業(yè)專注！萬達(dá)百貨掙錢嗎？只有老王自己清楚了，如果是掙錢的，為何低價(jià)賣掉？如果是掙錢的，更應(yīng)該是高價(jià)出手猛賺一筆。
【蘇寧為什么轉(zhuǎn)型,蘇寧收購萬達(dá)百貨】第四、萬達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系并非其宣傳的那么強(qiáng)大，或者說萬達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系的目標(biāo)只集中圍繞著怎么賣住宅賣商鋪賣寫字樓，而沒有為萬達(dá)百貨萬達(dá)文化文旅其它項(xiàng)目盡力；也有一個(gè)可能，萬達(dá)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)并不是市場，而是“市長”，此市長非彼人的市長，是指廣義的政府政策資源，著力點(diǎn)在研究政府政策資源如何以文化文旅項(xiàng)目之名義以低成本最優(yōu)惠條件摘下土地，
蘇寧和京東相比，蘇寧輸在哪些方面？

蘇寧不是敗給了京東，而是敗給了自己！負(fù)債超過1361.4億的蘇寧，已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻了，可以說現(xiàn)在蘇寧已經(jīng)到了絕境了。張近東相比于劉強(qiáng)東，實(shí)際上是擁有先發(fā)優(yōu)勢的，不過最終敗下陣來，現(xiàn)在蘇寧易購只能斷臂求生，張近東只能質(zhì)押股份、蘇寧易購只能賣掉股份，用這種方式來拯救蘇寧，張近東兩次絕佳機(jī)會(huì)，遺憾沒能大成當(dāng)年3C領(lǐng)域的老大是國美，京東、蘇寧啥的都得靠邊站，尤其是收購永樂電器之后，黃光裕的國美可謂是如日中天，那時(shí)候劉強(qiáng)東、張近東都只是行業(yè)的配角。