品牌方面，經(jīng)過兩年的折騰，魅族已經(jīng)沒有品牌價值了 。如果給你5000元，你會買華為還是魅族？在上面沒有空間和優(yōu)勢的時候，我覺得留給魅族是“巨大的壓力” 。我用過很多魅族手機(jī)，包括我自己的魅族6Pro 。魅族雖然用的是高通處理器，但是由于體積小，沒有議價能力，所以同級別的魅族手機(jī)會比其他品牌貴很多 。比如魅族16系列3699的起售價比同處理器的Redmi貴了一半，怎么玩？
魅族手機(jī)為什么打廣告少？
作為一個煤油！小朱我看到這個問題，必須怒答一波??！話不多說，進(jìn)入正題！1、企業(yè)本身的定位和信仰！魅族本身從做手機(jī)開始時自己的企業(yè)定位就是小而美！魅族幾年前的出貨量都是只有幾百萬臺的，正是對產(chǎn)品的嚴(yán)格打磨，對工藝的精益求精，對市場的不妥協(xié)才造就了魅族的小而美！也不得不說正是因?yàn)轺茸迮c創(chuàng)始人黃章的不妥協(xié)不講究才收獲了一大批死忠粉，人稱自來水煤油我有幸也是其中一員，不過和那些老煤油比起來，我就差遠(yuǎn)了，所以魅族的企業(yè)定位和信仰不是可能允許它像ov那樣去瘋狂的打廣告的，魅族不屑于這樣做，也不會這樣做！畢竟真煤油都是看著魅族一步步壯大的，真正打廣告的時候也就是15年和16年魅族出貨量大大增加的時候，那時候是不得已開始打廣告，不過和ov的瘋狂程度比起來，就差遠(yuǎn)了！所以還是懷念以前小而美的魅族啊2、企業(yè)實(shí)力！魅族作為一個比較小眾化的手機(jī)品牌，小而美的企業(yè)定位讓其不可能做到像ov那樣財(cái)大氣粗，瘋狂砸錢請當(dāng)紅的小鮮肉和小花旦做代言廣告，也不可能留出豐厚的回扣利潤空間給經(jīng)銷商和手機(jī)店！可以說魅族是沒有這個實(shí)力和資金去和ov對抗的，不僅體量有很大差距，資金實(shí)力也不行，與其在花大價錢打廣告，不如把錢花在刀刃上！做好產(chǎn)品和營銷！但是這兩年魅族真心讓我失望了，真心懷念mx4出來時候給人的驚艷的感覺！3、最后總結(jié)一下！魅族不像ov那樣瘋狂打廣告，一方面是因?yàn)槠淦髽I(yè)的定位和特色，另一方面是因?yàn)槠滟Y金和體量導(dǎo)致魅族并沒有實(shí)力去瘋狂的打廣告，和人家ov的財(cái)大氣粗比起來差距還是很大的歡迎各位留言交流，說說你的看法，喜歡的話點(diǎn)個贊加個關(guān)注，有不對的地方還請指出更正，謝謝各位的閱讀！ 。
魅族為什么走到如今的局面？
魅族，珠海的一家手機(jī)品牌的公司，他的創(chuàng)始人兼公司CEO叫黃章，三年前，那個時候的魅族手機(jī)有同小米同臺競爭的優(yōu)勢，全網(wǎng)絡(luò)銷售、外觀美觀度以及技術(shù)指數(shù)等都不落后與小米，但為何這樣的企業(yè)在三年內(nèi)走到如此的局面，我分析有三：第一，魅族路上道道都是坎 。手機(jī)基本上平均8個月就要技術(shù)更迭一次，隨著科技快速發(fā)展，我預(yù)計(jì)這個時間將推前到3個月，如此快速的變化，要求企業(yè)創(chuàng)新能力必須能夠跟得上，魅族期初發(fā)的手機(jī)只限于兩三款，說實(shí)話確實(shí)也不錯，但是最大的問題就是品類少，以及對客戶的吸引力有限，
后來的OPPO、vivo、小米等國產(chǎn)手機(jī)客戶焦點(diǎn)明確，品類眾多，手機(jī)的代言人與品牌的切合度高，很快占領(lǐng)市場，而電子產(chǎn)品一旦失去黃金機(jī)會想重新崛起，將會面臨著一系列的困難，這些道道都是難越的坎 。第二，魅族，真的是酒香不怕巷子深？國內(nèi)手機(jī)市場不可否認(rèn)，除了華為之外，其他均是組裝而成的成品，用到一定程度就會出現(xiàn)手機(jī)卡頓、發(fā)熱等現(xiàn)象，這就要求與之相匹配的手機(jī)系統(tǒng)具有優(yōu)化能力，這點(diǎn)上我們看到了小米的進(jìn)步，
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