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根據(jù)融創(chuàng)中國7月11日披露的公告，融創(chuàng)以632億元收購萬達(dá)13個文旅項目的76家酒店，僅用了20天就完成了調(diào)整。此外，萬達(dá)委托融創(chuàng)中國296億元銀行貸款收購其資產(chǎn) 。其中，融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購北京萬達(dá)嘉華、武漢萬達(dá)瑞華等76家酒店。
融創(chuàng)中國631億收購萬達(dá)土地和酒店，為什么富力地產(chǎn)也入局了？

這個事情下午真是熱鬧 ?，F(xiàn)場兩換背板的事情，真是活久見，也能看出來三家是到了最后一分鐘才達(dá)成共識，延遲的一小時里面，還在反復(fù)爭論。至于是否摔壞了玻璃杯反而不重要了。正因為這個交易分歧大、談判猛，才能看出，富力進(jìn)場的必要性。因為富力是酒店專家，比起融創(chuàng)對于酒店的運營與管理更有心得，所以融創(chuàng)愿意把酒店轉(zhuǎn)給富力地產(chǎn)，也是順勢而為，合理之舉。
這兩天，融創(chuàng)成了輿論焦點，孫老板的熱度有超過至今還在美國的賈躍亭之感。無論是債券還是信托，都延遲了，被社會各界盯著的滋味可不好受。尤其是仔細(xì)一算融創(chuàng)的負(fù)債率，通通加起來，已經(jīng)超過百分之兩百了，加上去年只有區(qū)區(qū)30多億元的利潤，融創(chuàng)被人用放大鏡觀察，多來幾遍，天知道會發(fā)生啥。萬達(dá)的王首富，出售這批資產(chǎn)，為的就是降低杠桿，或者簡單說是減少債務(wù) 。
上周的融創(chuàng)，還覺得自己加杠桿，多背點債務(wù)沒問題。但是金融安全工作會議周末一召開，“穩(wěn)健”、“從緊”、“控制”、“安全”這些關(guān)鍵詞反復(fù)出現(xiàn)，再大膽子的孫老板，也得考慮一下現(xiàn)實，所以趕忙把富力拉入局，一是順?biāo)饲椋欢且步o自己減負(fù) 。少背兩百多億債務(wù)有啥不好！說實話，融創(chuàng)本來也就是善于做住宅，哪怕是高端物業(yè)，賺的是這類產(chǎn)品的錢。
酒店管理，其實是一個系統(tǒng)，需要專門的人才體系才能支持。酒店這門生意，相當(dāng)于是長跑，不是一腔熱血就能玩轉(zhuǎn)的，能夠一周之內(nèi)迅速讓富力接盤，說明孫老板腦子很清晰，同時也還是有號召力 ?？傊?，在金融風(fēng)險控制的大背景下，不管是哪個老板，都得有過緊日子的心理準(zhǔn)備，希望這些地產(chǎn)商們，能夠抱團(tuán)取暖，迎接即將來臨的行業(yè)低潮吧！。
融創(chuàng)收購萬達(dá)76個酒店項目，萬達(dá)是賺是賠？

謝邀，我是變革家筆哥。7月10日，融創(chuàng)收購萬達(dá)76個酒店和13個文旅項目這一消息如颶風(fēng)般席卷而來，讓人來不及做出反應(yīng) 。其中，融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元收購北京萬達(dá)嘉華、武漢萬達(dá)瑞華等七十六個酒店。實際上，萬達(dá)集團(tuán)目前酒店資產(chǎn)均為大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司旗下，而此次轉(zhuǎn)讓的76家酒店同樣歸屬于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 。
值得注意的是，目前萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)正在IPO排隊上市之中。從公告中可以發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)集團(tuán)表示要在7月31日前就簽訂詳細(xì)協(xié)議，并盡快完成付款、資產(chǎn)和股權(quán)交割。萬達(dá)略顯急迫的步調(diào)也從側(cè)面證實了其對資金的異常渴求，正如王健林所說：“拋售資產(chǎn)是為了在今年內(nèi)，清償絕大部分銀行貸款。”在證監(jiān)會的統(tǒng)計中，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)被認(rèn)定為房地產(chǎn)業(yè)，目前是已反饋狀態(tài) 。
而按照目前監(jiān)管對于房企上市的態(tài)度，短期內(nèi)或難可見有所松動。再加之萬達(dá)出售資產(chǎn)的時機(jī)比較敏感，因此，萬達(dá)與融創(chuàng)的交易也被認(rèn)為是因萬達(dá)看跌資產(chǎn)價格引發(fā) 。此外，也有人懷疑這項交易是短期資本游戲，而非長期投資。比如萬達(dá)因遲遲無法在A股上市而試圖將旅游業(yè)務(wù)出售并注入融創(chuàng)，實現(xiàn)變相借殼上市。也有些聲音認(rèn)為卸掉包袱的萬達(dá)商業(yè)可能順利在A股上市后，再從融創(chuàng)手中回購旅游資產(chǎn) 。