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為什么知乎被黑,Vivo很少人黑呢

為什么現(xiàn)在會(huì)有這種感覺?黑華為,小米,魅族的很多 。就是因?yàn)檫@三款手機(jī)重視線上市場(chǎng),華為以前都是線下的,所以很少有黑的 。知乎整體水平下降很大 。除了商業(yè)化對(duì)知乎的影響,還剩下一點(diǎn):知乎整體用戶水平下降 。報(bào)名放開后,整個(gè)知乎問答質(zhì)量直線下降,很多回答都很水 。
為什么知乎黑華為、小米、魅族的多,而藍(lán)綠大廠OPPO、Vivo很少人黑呢?

為什么知乎被黑,Vivo很少人黑呢


其實(shí)以前華為的也不多!為什么現(xiàn)在有這種感覺,黑華為、小米、魅族的多呢,是因?yàn)檫@3款手機(jī)重視線上市場(chǎng),華為以前也走線下,所以黑的少 。榮耀上線后,因?yàn)闃s耀是有下線所以就開始多了,轉(zhuǎn)頭再說,紅綠大廠為啥少,看看線下的店就知道了,人家不走線上所有不需要黑 。那有人要問了,線上產(chǎn)品就需要黑嘛!當(dāng)然需要,以前手機(jī)品牌多么多啊,自從小米和華為打起來!一加沒了、360沒了、魅族呵呵、什么小辣椒,可樂手機(jī)之類的就別說了,
知乎是不是黑公關(guān)平臺(tái)?
為什么知乎被黑,Vivo很少人黑呢


【為什么知乎被黑,Vivo很少人黑呢】說知乎是黑公關(guān)還是有點(diǎn)過份了,更確切的說知乎這一平臺(tái)目前受到了嚴(yán)重的商業(yè)行為侵?jǐn)_,已經(jīng)不僅僅是單純的知識(shí)分享平臺(tái)和問答社區(qū)了 。1、知乎受商業(yè)行為嚴(yán)重侵?jǐn)_知乎作為一個(gè)平臺(tái)其知名度還是較高的,對(duì)于這樣一個(gè)平臺(tái)必然會(huì)成為商家的必爭(zhēng)之地,想要引導(dǎo)輿論想要推廣,必然要對(duì)知乎進(jìn)行各種商業(yè)化的操作,而知乎為了能生存下去,顯然也是要賺錢的 。
如此一來,雙方就是一拍即合了,對(duì)于知乎的商業(yè)操作我個(gè)人認(rèn)為可以分為兩塊,一種是廠商自身的引導(dǎo)行為,一種是知乎直接參與的商業(yè)合作 。廠商自身的引導(dǎo):這種很好理解,就是自己雇傭營銷人員在知乎這個(gè)平臺(tái)上提問,回答、評(píng)論以及出相應(yīng)的文章,或者是直接聯(lián)系知乎上的KOL進(jìn)行各種商務(wù)合作,知乎直接參與:這種模式就是廠商直接和知乎聯(lián)系合作,讓知乎配合出一系列的內(nèi)容,知乎接下單后再找自己平臺(tái)上的大V或者KOL去分配對(duì)應(yīng)的任務(wù) 。
任何一個(gè)平臺(tái)只要參與了商業(yè)內(nèi)容的操作,必然會(huì)對(duì)平臺(tái)自身產(chǎn)生一定的影響,當(dāng)前知乎給題主一種黑公關(guān)的印象,就是這種商業(yè)行為的后果 。2、知乎整體水準(zhǔn)下滑較大除了商業(yè)化對(duì)知乎的影響外,剩下還有一點(diǎn)就是知乎用戶水平整體的下滑,放開注冊(cè)后整個(gè)知乎問答的質(zhì)量呈直線下降狀態(tài),很多回答都非常水,而低水平用戶的導(dǎo)入,也加劇了整個(gè)平臺(tái)上用戶之間的割裂,很多用戶發(fā)評(píng)論時(shí)上來就開噴,鍵盤俠一堆,長此以往導(dǎo)致不同觀念觀點(diǎn)的用戶異常對(duì)立,從原先的理性討論到如今退化成簡(jiǎn)單的站隊(duì),只要不是同一隊(duì)伍的就能立馬開黑互黑 。
這種狀態(tài),同時(shí)又給了一些商家可乘之機(jī),大量營銷人員入駐進(jìn)行各種商業(yè)行為,包括題主提到的類似黑公關(guān)的各種手段,這又進(jìn)一步加劇了知乎的負(fù)面效應(yīng),Lscssh科技官觀點(diǎn):綜合而言,當(dāng)前知乎受到了商業(yè)化的嚴(yán)重侵蝕,導(dǎo)致整體水準(zhǔn)下滑較大,同時(shí)又由于屬于較知名的品牌,也就成了各商家輿論必爭(zhēng)之地,各種因素綜合之后的結(jié)果就是產(chǎn)生了較大的負(fù)面效果,也就是讓題主產(chǎn)生了黑公關(guān)的錯(cuò)覺 。
你玩過知乎嗎?知乎為什么沒有之前火了?
為什么知乎被黑,Vivo很少人黑呢


謝謝邀請(qǐng)現(xiàn)在的知乎若要火起來,首先要垂直、其次要原創(chuàng)、最后要堅(jiān)持,知乎在現(xiàn)階段已經(jīng)引入了推薦算法,所以如果你的回答領(lǐng)域不垂直很難得到算法的權(quán)重加權(quán) 。用戶關(guān)注也會(huì)分散,導(dǎo)致很難做流量存積,現(xiàn)在的知乎沒有火的說法,反而成為了用戶的消費(fèi)習(xí)慣 。就像你說百度,你日常的問題都在百度解決,你還會(huì)在乎他火不火嗎?好的產(chǎn)品是解決了用戶的痛點(diǎn)價(jià)值,而不是只是給予用戶一個(gè)“爽”就馬上陽痿 。

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