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萬達(dá)為什么上市,為了拯救萬達(dá)還是對(duì)抗馬云

云知道馬云

今年，合興通過接手萬達(dá)房地產(chǎn)信托公司在萬達(dá)集團(tuán)的股份，成為萬達(dá)集團(tuán)的新股東 。但萬達(dá)商業(yè)從港股退市，導(dǎo)致某萬達(dá)公司再次在港股上市存在一定障礙 。看看萬達(dá)集團(tuán)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) 。大連萬達(dá)集團(tuán)有限公司成立于1992年 。大連萬達(dá)集團(tuán)作為整個(gè)萬達(dá)體系的母公司，對(duì)外投資很多，比如控股萬達(dá)文化、金融板塊、科技板塊、商管板塊、體育板塊、地產(chǎn)板塊等 。，在整個(gè)萬達(dá)體系中占據(jù)金字塔的頂端位置 。
騰訊京東等340億入股萬達(dá)商業(yè)，力爭盡快上市，巨頭們?yōu)槭裁催@么做？為了拯救萬達(dá)還是對(duì)抗馬云？

萬達(dá)為什么上市,為了拯救萬達(dá)還是對(duì)抗馬云


【萬達(dá)為什么上市,為了拯救萬達(dá)還是對(duì)抗馬云】萬達(dá)商業(yè)改名回歸 A 股，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧京東融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，投資約 340 億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約 14% 股份，萬達(dá)商業(yè)的估值為 2429 億元 。騰訊京東等四大巨頭入股萬達(dá)商業(yè)，是萬達(dá)為了自救還是騰訊京東為了對(duì)抗阿里呢？答案顯而易見，騰訊京東的入股，既有萬達(dá)的自救，也有騰訊京東對(duì)抗阿里的因素 。
1萬達(dá)一直在互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的趨勢下爭取轉(zhuǎn)型 。騰訊京東的入股，是萬達(dá)急切轉(zhuǎn)型的重要因素 。萬達(dá)業(yè)務(wù)廣泛，但主要的賺錢業(yè)務(wù)基本都在線下，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相信轉(zhuǎn)型都已經(jīng)深入每一個(gè)萬達(dá)員工的心里了 。從線下往線上線上的轉(zhuǎn)型，萬達(dá)需要騰訊的流量支撐和京東電商的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù) 。那為何如此喜歡揍熱鬧的阿里沒有入股呢？因?yàn)榘⒗锏鸟R云和萬達(dá)的王健林有個(gè)一億的賭局，如果 2020 年電商業(yè)務(wù)占了零售業(yè)務(wù) 60% 以上，那王健林就要輸馬云 1 個(gè)億 。
看似調(diào)侃成分很重，但馬云曾經(jīng)對(duì)王健林說轉(zhuǎn)型就像拔牙，是需要付出代價(jià)的 。而首富王健林卻說不準(zhǔn)備付出多大代價(jià)，代價(jià)太高，自己就沒錢了 。因此，萬達(dá)的入股，很明顯既有拉攏騰訊京東的嫌疑，但更多的是在轉(zhuǎn)型自救 。2巨頭相爭，各懷鬼胎，騰訊京東的入股也有對(duì)抗阿里的成分 。首先，從萬達(dá)商業(yè)的規(guī)模來說，騰訊京東等巨頭的入股必定是可以賺錢的，如果不看好，傻子才愿意砸?guī)装賰|人民幣呢 。
其次，騰訊在很多領(lǐng)域和阿里都是激烈競爭的，而京東的電商，阿里毫無疑問是最大的競爭對(duì)手了 。因此，騰訊京東的入股，明眼人都看的出來有對(duì)抗阿里的成分了 。但是，從商業(yè)的角度來講，商場上沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益 。騰訊京東等巨頭入股萬達(dá)，對(duì)雙方來說必定是雙贏的，萬達(dá)既可以借騰訊京東之力快速完成轉(zhuǎn)型，而騰訊京東某種程度上也可以削弱阿里，減少阿里在各自競爭領(lǐng)域的注意力 。
萬達(dá)體育準(zhǔn)備在美國上市，擬籌資3.08億美元，萬達(dá)體育為何要去美國上市呢？
困擾整個(gè)萬達(dá)體系公司的主要是兩點(diǎn)其一是重資產(chǎn)，王健林必然更喜歡輕資產(chǎn)和技術(shù)資產(chǎn)，可是有錢未必能得 。其二是高負(fù)債，已經(jīng)多輪資產(chǎn)減磅的萬達(dá)已經(jīng)完成進(jìn)度過半，但是尚未達(dá)到最終目標(biāo)，這是萬達(dá)體育急于融資的底層原因 。萬達(dá)體育成立于15年12月，而如今短短幾年，其已經(jīng)可以到納斯達(dá)克上市了，這是怎么做到的？答案是將資產(chǎn)投入到版權(quán)積累上面 。
各種轉(zhuǎn)播權(quán)的投入，再挖掘，然后分銷 。不看其他區(qū)域市場，由于中國市場足夠的龐大，對(duì)于這種轉(zhuǎn)播，幾個(gè)商業(yè)化的廣告分銷都能夠回收大部分成本 。所以，萬達(dá)體育在過去幾年業(yè)績一直尚可，營收2016-2018分別為8.77億歐9.55億歐，和11.29億歐，而凈利潤分別為-2924.5萬歐7879.2萬歐5401.2萬歐 。

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