但出水達(dá)標(biāo)的KPI又全部扛在終端的污水廠身上 。污水運(yùn)維，一塊燙手的山芋以前，大的環(huán)保公司，是很不重視污水運(yùn)維的，也就是你說的污水處理廠運(yùn)行這個事兒，大家一股腦的跟風(fēng)PPP，結(jié)果呢？跟風(fēng)PPP的企業(yè)死了一大堆，反倒是悶聲搞污水運(yùn)維的民企活了下來 。
在污水處理廠做運(yùn)行有前途嗎？
污水運(yùn)維，一塊燙手的山芋以前，大的環(huán)保公司，是很不重視污水運(yùn)維的，也就是你說的污水處理廠運(yùn)行這個事兒，大家一股腦的跟風(fēng)PPP，結(jié)果呢？跟風(fēng)PPP的企業(yè)死了一大堆，反倒是悶聲搞污水運(yùn)維的民企活了下來 。最近的例子，就是安徽的國禎環(huán)保，更是憑借污水運(yùn)維的一技之長，加入了三峽集團(tuán)長江流域治理的主戰(zhàn)隊(duì) 。但為什么之前整個行業(yè)對運(yùn)維的重視并不高？這其中主要有兩個原因：1. 不被需要的運(yùn)維污水運(yùn)維能力為什么不受重視？有個挺主要的原因，講起來其實(shí)有點(diǎn)尷尬：因?yàn)?，不需要運(yùn)維 。
不少非業(yè)內(nèi)的朋友可能會困惑，什么？不需要運(yùn)維！沒錯，很長期間以來，環(huán)保行業(yè)的很多項(xiàng)目是沒有運(yùn)維這一說的 。以污水行業(yè)為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，超過62%的工業(yè)廢水處理設(shè)施是沒有全產(chǎn)運(yùn)行的，超過79%的農(nóng)村污水處理設(shè)施是壓根就沒有運(yùn)行過的，就連不少三四線城市的城市污水廠也是半運(yùn)行狀態(tài)或者不達(dá)標(biāo)運(yùn)行狀態(tài) 。政策和監(jiān)管的不到位，導(dǎo)致了工程導(dǎo)向的行業(yè)發(fā)展模式 。
項(xiàng)目建設(shè)完成，出水調(diào)試達(dá)標(biāo)后，環(huán)保工作就做結(jié)束 。至于后面能否穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)達(dá)標(biāo)排放，沒人想關(guān)注，甲方怕持續(xù)運(yùn)行燒錢，環(huán)保公司擔(dān)心持續(xù)運(yùn)行會露餡 。在這種大環(huán)境下，誰會想著做運(yùn)維的生意呢？運(yùn)維就是一塊燙手的山芋 。大家的精力都放在了工程上，反正是一錘子買賣，做起來也省心 。2. 冤大頭污水廠上面講到了很多項(xiàng)目壓根就不需要運(yùn)維，那對于需要運(yùn)維的項(xiàng)目，實(shí)際情況又是怎樣的呢？結(jié)果更揪心 。
凡是上運(yùn)維的地方都是監(jiān)管狠“到位”的地方 。為什么要在“到位”二字上加上引號，因?yàn)槭潜砻嫔系牡轿?，非?shí)質(zhì)上的到位 。我身邊有幾個在污水廠和者污水站工作的朋友，他們經(jīng)常會有一種工作焦慮，怕水出超標(biāo)，有時候上級說要來檢查，他們好幾天都睡不著覺，甚至不敢睡覺 。不可控因素太多了，總有種小命由天不由我的感覺 。為什么？因?yàn)樗麄兪亲瞿┒谁h(huán)節(jié)治理的，控制不了上游來水，偷排、亂排現(xiàn)象太嚴(yán)重 。
污水廠再精良的設(shè)計(jì)和專業(yè)的運(yùn)維也抵不住上游的這種胡搞 。但出水達(dá)標(biāo)的KPI又全部扛在終端的污水廠身上 。制度和治理體系不完善的情況下，強(qiáng)行上考核體系，只能是誰干活誰背鍋 。所以沒人愿意關(guān)注運(yùn)維是一件很正常的事，運(yùn)維能力被低估業(yè)就成了必然會發(fā)生的事 。那污水運(yùn)維，從燙手山芋到兵家必爭之地，都經(jīng)歷了什么呢？開頭提到了國禎環(huán)保的例子，他們就是押注污水運(yùn)維業(yè)務(wù)的受益者 。
當(dāng)然還有更多環(huán)保公司開始重視運(yùn)維業(yè)務(wù)，比如北控水務(wù)兩年前就已經(jīng)明確運(yùn)營驅(qū)動的戰(zhàn)略 。相信不少朋友心里會有個疑問，為什么曾經(jīng)的燙手山芋，如今卻成了兵家必爭之地？其實(shí)這里面有兩個重要原因：一是被破選擇的結(jié)果 。為什么說是被迫選擇的結(jié)果？因?yàn)闆]錢 。錢不夠，有時候還真是件好事 。開頭提到的那位廣東的朋友告訴我，要不是因?yàn)榍皟赡旯镜腻X不夠，他們也一定會栽進(jìn)PPP的坑里，誘惑實(shí)在太大了 。
如果有錢去砸項(xiàng)目，誰還會去選擇干運(yùn)維這種苦活累活難活 。二是治理需求和服務(wù)的轉(zhuǎn)變 。以前是治理，換句話說主要是工程導(dǎo)向，我?guī)湍憬ㄒ粋€污水廠或者幫你搭建一套工藝，就完事了，現(xiàn)在不同了，甲方的要求變了，他們會直接問你要結(jié)果，而且是持續(xù)的結(jié)果 。這就要求環(huán)保公司的技術(shù)和服務(wù)都要過硬，能夠建立自己的運(yùn)維能力，為業(yè)主輸出持續(xù)的服務(wù)變得必不可少 。
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