共享雨傘，可行嗎？
要討論一個商業(yè)模式是否可行，重要的一點就是看它是否盈利，我們先來看看共享雨傘的收支狀態(tài) 。成本高價格低，盈利模式不清晰對投資人而言，風口上的企業(yè)，燒錢是不可避免的，但得有靠譜的盈利模式，說道盈利，我們先來分析分析共享雨傘的成本、收費標準和使用頻次 。此前，沒有固定傘樁、搭配了智能鎖和GPS定位的共享e傘，其創(chuàng)始人曾公開表示：一把傘的造價開發(fā)和運營成本高達90元，
這樣，同樣配有傘樁的竹筍傘、魔術傘、JJ傘只會更高 。不僅是傘的成本，還有線下運營成本，產(chǎn)品損壞率等 。應該考慮 。以共享E傘為例，現(xiàn)在團隊有近400人，其中300人左右屬于線下運維人員 。每人每天人工成本100元，一個月將近100萬！共享雨傘如何盈利？和其他共享經(jīng)濟一樣，共享雨傘的主要盈利渠道主要來自押金和手續(xù)費 。
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