郭說，等富士康做大了，我們就在每個省建一個富士康，這樣你就不用去深圳打工了 。以鄭州和富士康的聯(lián)姻為例 。2005年富士康成為世界500強后，勞動力大省河南對富士康青睞有加 。富士康成功的原因有兩個:一是反應快，二是成本低 。完成康柏第一單的黃田決戰(zhàn)，至今仍讓富士康員工津津樂道 。
富士康為什么很坑？
我有一要好同學在富士康上班，平時工作之余大家經(jīng)常在一起聚聚，聊聊生活順便談談工作，就這個問題，把我的道聽途說和大家分享 。富士康為什么很坑？我在想這個提問題的朋友估計是沒去過富士康上班，所以先摸底，看看情況再說吧，畢竟了解了再做選擇可能效果會更好，道聽途說的坑我認為應該有如下方面 。最為忌憚的封閉式管理富士康是代工業(yè)的巨人，有著數(shù)量龐大的員工隊伍，無論是在國內(nèi)，還是在國外，都分布著他的身影，只要有電子元件產(chǎn)業(yè)，就會有它的存在 。
那么面對如此眾多的員工該如何管理呢？一個公司的壯大不是一天形成的，在摸索成長的道路上，富士康也是逐漸的規(guī)模化，實行正規(guī)化管理，換句話軍事化管理也不為過 。在富士康上班，監(jiān)獄模式或許有點過分，畢竟大家還是里面的員工，不是監(jiān)獄的犯人，但是每個人進出大門需要刷卡，上班期間禁止外出，在里面基本就是食堂宿舍廠房之間來回倒騰 。
由于在2010年爆發(fā)的連續(xù)跳樓事件，導致富士康加強了廠區(qū)內(nèi)各建筑的圍網(wǎng)防護，宿舍和公司的窗戶只能開一個小縫隙，防止有人從窗戶跳樓，說不壓抑你也不會相信 。最為嚴苛的軍事化管理剛?cè)肼毜娜魏稳?，無論你是大學生還是初中生，無論你以前是不是經(jīng)過軍訓，到了富士康，必需還要經(jīng)歷一個短暫的軍訓 。目的很明確，讓你來這里要服從安排和管理，讓你知道這里其實也很嚴格，可能你不在指定地點抽支煙也會被記過甚至開除，以儆效尤 。
廠區(qū)里面的保安很多，不止只有大門口，各個卡扣也都會有，平時也會做必要的盤查和詢問，以防外人混入，而且還有巡邏的，專門針對廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象處罰 。上班必需按時按點，不能隨意曠工請假，次數(shù)多了可能會記你處分，總之一條不能由著自己的性子，要安分守己 。最為枯燥的工作內(nèi)容富士康由于是代工廠，所以需要招募大量工人以滿足生產(chǎn)需求，在自動化程度還不是無人化的今天，人力必需頂替機器的工作 。
一條流水線可能幾個人也可能十幾個二十幾個，每天的產(chǎn)量都是有目標的，你在這條線就要負責固定的工站，要不停的完成你的工作量才不至于斷線 。所以基本就是單調(diào)無謂的重復一個工站的事情，也就是和機器差不多，當你被訓練到和機器差不多時，你也就是合格的作業(yè)員了，請允許調(diào)侃一下 。不算過分的薪資水平富士康基本常年都在招工，走過任何一個廠區(qū)或者廠區(qū)周圍，都是貼著招工的啟示，為什么？因為人員流失很厲害，其最主要原因薪資不滿意 。
剛?cè)肼毜膯T工，加上加班費，好一點的可能有個四千多，不太景氣的單位可能有個三千多，管控加班時可能只有一個底薪還要扣點其他的，所剩無幾 。在里面時間比較長的員工，也說境況不好，加薪太少太慢，幾年漲一次，一次漲那么一點點，然后就是管加班，讓你實際收入并沒有增多還可能減少了 。以上就是我認為的幾點比較坑的原因，希望對朋友有所幫助 。
【富士康為什么能做大,富士康為什么很坑】為什么那么多人愿意進富士康？為什么？
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