這次分家移動(dòng)基本沒得到什么固定資產(chǎn) ， 不過人力資產(chǎn)質(zhì)量要明顯高于電信 ， 又剛好迎頭趕上世界潮流 ， 幾年功夫中國移動(dòng)就遠(yuǎn)超其他幾大運(yùn)營商 ， 99年多方投資（鐵道部又在其列）成立網(wǎng)通中國 ， 主要搞骨干網(wǎng)建設(shè) ， 所以請了田溯寧當(dāng)CEO 。之后幾年是眼花繚亂的各種利益博弈導(dǎo)致的資本運(yùn)作 ， 什么小網(wǎng)通、網(wǎng)通國際 ， 讓人實(shí)在搞不清楚（田溯寧在這個(gè)過程中被排擠出局） ，
【電信韓臻聰是哪里人,電信的區(qū)別是什么】直到2002年第二次電信重組 ， 原中國電信被分為南北兩部分 ， 北方10省加上中國吉通并入中國網(wǎng)通 。雙方業(yè)務(wù)范圍逐漸一致 ， 彼此越來越敵對 ， 互相拆臺(tái) 。工作人員二話不說就剪斷了對方的電纜 ， 還限制了對方的網(wǎng)絡(luò)接入 ， 分別成立了網(wǎng)通南方和電信北方 ， 滲透對方的市場 。那些年 ， 無數(shù)網(wǎng)站被“南北溝通”的問題搞得無比郁悶 。南方用戶訪問北方網(wǎng)站的速度比美國網(wǎng)站慢 ， 北方用戶也是如此 ， 所以很多網(wǎng)站不得不分別為網(wǎng)通和電信架設(shè)一臺(tái)服務(wù)器 。
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