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華為 印度 工廠在哪里,富士康取消在美國(guó)建廠

云知道建廠

當(dāng)然 ， 印度也采取了軟硬兼施的方式 。除了積極吸引富士康這樣的大型制造企業(yè)落戶(hù)印度 ， 印度還從2018年開(kāi)始對(duì)進(jìn)口工業(yè)品征收高額關(guān)稅 ， 包括華為小米等國(guó)內(nèi)品牌都有意將生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移到印度供應(yīng)印度市場(chǎng) 。富士康這次進(jìn)軍印度 ， 也能爭(zhēng)取到國(guó)內(nèi)品牌的訂單 。
富士康取消在美國(guó)建廠 ， 卻斥巨資在印度擴(kuò)建 ， 內(nèi)地工廠會(huì)受影響嗎？

華為 印度 工廠在哪里,富士康取消在美國(guó)建廠


富士康并沒(méi)有完全取消在美國(guó)建廠的計(jì)劃 ， 但是很明顯郭臺(tái)銘對(duì)美國(guó)營(yíng)商環(huán)境的判斷出現(xiàn)了一些偏差 ， 在美國(guó)威斯康辛州建設(shè)一個(gè)世界級(jí)工廠的計(jì)劃肯定要進(jìn)行大的調(diào)整 。至于他們?cè)谟《葦U(kuò)建工廠 ， 還是剛剛啟動(dòng) ， 至于后面會(huì)遇到怎樣的問(wèn)題 ， 現(xiàn)在還不好說(shuō) 。富士康同時(shí)在美國(guó)和印度進(jìn)行大規(guī)模的投資 ， 主要還是要應(yīng)對(duì)美國(guó)主動(dòng)挑起貿(mào)易摩擦以及國(guó)內(nèi)制造成本不斷上升的影響 。
首先 ， 郭臺(tái)銘可能已經(jīng)做出了判斷 ， 美國(guó)主動(dòng)挑起貿(mào)易沖突會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程 ， 不是一兩輪貿(mào)易談判就能夠徹底解決的 。富士康決定在美國(guó)建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的工廠 ， 將來(lái)可以規(guī)避美國(guó)進(jìn)口的高關(guān)稅 ， 維持富士康對(duì)蘋(píng)果等美國(guó)品牌代工的吸引力 。第二 ， 則是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本不斷上升的影響 。國(guó)內(nèi)相當(dāng)于東南亞和印度的主要優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)配套完善 ， 工人的熟練程度和素質(zhì)相對(duì)較高 ， 不利因素則是國(guó)內(nèi)工人的平均工資已經(jīng)數(shù)倍于東南亞國(guó)家和印度等后來(lái)者 。
富士康一方面在打造機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn) ， 另一方面也把目光投向了東南亞和印度 ， 就是要保持其代工成本的低廉 。此外 ， 現(xiàn)階段莫迪正在積極推動(dòng)發(fā)展印度制造 ， 印度給富士康這樣的大型制造業(yè)企業(yè)的條件非常的優(yōu)惠 ， 也是富士康進(jìn)軍印度的一個(gè)好時(shí)機(jī) 。當(dāng)然 ， 印度也采取了一軟一硬兩手準(zhǔn)備 ， 除了積極吸引富士康這樣的大型制造業(yè)企業(yè)落戶(hù)印度之外 ， 從2018年開(kāi)始 ， 印度還對(duì)進(jìn)口的工業(yè)品加征高關(guān)稅 ， 包括華為小米等國(guó)產(chǎn)品牌都有意將生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移到印度 ， 用以供應(yīng)印度市場(chǎng) ， 富士康此次進(jìn)軍印度 ， 也可以爭(zhēng)取國(guó)產(chǎn)品牌的訂單 。
【華為 印度 工廠在哪里,富士康取消在美國(guó)建廠】國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本上升是不爭(zhēng)的事實(shí) 。進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí) ， 大力發(fā)展高端制造業(yè)迫在眉睫 。就像紡織業(yè)一樣 ， 國(guó)產(chǎn)服裝等紡織品在歐美市場(chǎng)已經(jīng)是高端貨 ， 而東南亞國(guó)家貼牌紡織品質(zhì)量差 ， 只能把高端市場(chǎng)拱手讓給我們 。也許紡織品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是比較小的 。想要在新一輪工業(yè)革命中占據(jù)主導(dǎo)地位 ， 就必須在人工智能機(jī)器人技術(shù)上有所突破 ， 避免歐美、日本等國(guó)家在掌握這些無(wú)人制造技術(shù)后 ， 再次成為全球制造業(yè)的中心 。

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