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酷六為什么 裁員,為什么越來越多企業裁員了

云知道酷六

從我自己的理解，可以說說公司為什么這么快裁員 。但這不是重點 。重點是為什么那么多公司要裁員 。我經歷過公司裁員，也參與過裁員，也經常聽說其他公司裁員，所以對裁員深有體會 。阿里為什么不裁員，要從社會環境、企業自身、創業者三個角度來討論 。
阿里為什么不裁員？
阿里為什么不裁員應該從社會環境，企業本身，企業家這三個角度來談及 。社會環境最近滴滴，人人車，美團甚至華為，京東等互聯有名的企業都爆出來了很多員工被離職，被優化或者招聘計劃被凍結的情況 。這些情況從去年下半年到現在一直觸動著我們的眼球，搞得很多互聯網從業者人心慌慌 。這兩天京東確認優化高管10%，接著又發布了要招聘15000的擴招計劃 。
京東發布計劃之后，阿里高管也發布了招聘和不裁員的通知 。其實這些密集的信息是有著很重大信息量的 。分析這些信息我得知了，其一現在很多公司的現金流出現了問題不能夠滿足自身的業務發展正在進行優化和調整 。其二社會上資金很缺少很多創業公司不像以前那樣拿錢這樣方便了 。其三互聯網經過高速的發展正在進入調整期，閉著眼睛賺錢的時代結束了 。
企業本身環境都是一樣的環境，但是不一樣的公司做出了不一的選擇 。滴滴，選擇了裁掉一批人，再招聘一批人 。裁掉的是與核心業務無關的業務，招聘的是出行這些核心業務 。滴滴選擇這樣做，是因為自己在主業上面雖然處于絕對壟斷地位，但是上線來還沒有實現盈利 。雖然賬上還趴著幾百億融資來的錢，但是周邊環境不好也讓滴滴有所警惕 。
在冬天時候要保持實力，用有限資源去做利益做大化事情，最快給投資者帶來了利潤，減少資本者的焦慮 。京東，阿里 。京東阿里其實總體來說的話經營策略仍舊保持繼續做好主業的 。比如京東說要招聘1萬左右的快遞員工，這樣做的效果其實就是在繼續修煉內功做深做實自己的電商護城河，同樣可以像外界表明自身的發展和盈利不會受外界影響太大 。
還有阿里和京東在這個時候一起向外界發聲，其實應該有很深刻的意義，這樣做其實就在向社會和行業傳遞正能量 。告訴大家互聯網不會黃，看我們不裁員還在招人 。政府會喜歡這樣的企業的 。企業家在現在每個人都在想辦法進行保存實力過冬的時候，正式展現劉強東和馬云 。企業家獨特魅力和企業家精神的時候了 。馬云，雖然馬云已經宣布退出阿里一線領導崗位了，但是我們深信重要的決策肯定還是需要他來拍板的 。
按照馬云一貫的愛國精神作風遇到這樣時刻，肯定要率先進行表態的，告訴大家我馬云不是一個黑心的資本家，不會在經濟不好的時候拋棄大家 。我們都是一家人，我們要一起面對困難之類的 。劉強東，去年因為在外國的官司整個人設已經崩塌了 。為了挽回個人形象，肯定不可能在這個時候做對自己形象不好的裁員行為，現在這種擴招的操作對自己的形象塑造會有幫助的 。
為什么最近裁員不斷呢？
互聯網的本質就是爬在實體經濟上的虛擬業務，它的主要變現模式，一個是廣告費，一個是游戲，現在實體經濟存在問題，它就很難收到廣告費，比如阿里的直通車什么的，另一個大問題是流量到頭了，所有的人群都覆蓋的差不多了，這幾年下沉市場也挖掘的差不多了，新增流量乏力，自然就無限內卷走下坡路了 。這里面游戲的日子會好過一點，很多都是小額消費，并且有很強的粘性，所以騰訊裁員應該是最少的，電商會卷的最殘酷 。
為什么越來越多企業裁員了？
當前，有的公司選擇裁員，有內在原因，也有外在助因 。內在原因主要是公司產品結構超前更新升級沒提前策劃，消費群消費升級需求提前，以致供給側與消費沒接軌，有產品滯銷現象及屯集憂患 。公司管理層有疲憊情緒，挑戰性取勝信心不足，存在等待觀望，暫時調動用人方案，以減少維持成本 。職工的維權意識增強，法制觀念促進了維權行為 。

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