為什么創(chuàng)業(yè)失敗的概率很大？創(chuàng)業(yè)也是如此，需要不斷的刻意練習 。不創(chuàng)業(yè)一次就成功了 。每次創(chuàng)業(yè)都會積累各種創(chuàng)業(yè)經驗 。每一次，你都學會了承受創(chuàng)業(yè)的壓力，學會了創(chuàng)業(yè)需要團隊，學會了創(chuàng)業(yè)的精益模式，學會了把創(chuàng)業(yè)的需求、引流、營銷、變現(xiàn)結合起來，對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解 。僅僅
為什么創(chuàng)業(yè)失敗了還要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)？
誰天生都不是注定會成功，刻意練習是大多數(shù)普通人走向成功的捷徑！創(chuàng)業(yè)和做很多事情都是一樣的，小時候你學習走路，長大學會開車，后面學習一些技能，比如學英語，學管理，都是通過刻意練習，一次比一次的躍遷，提升，你才會真正學會，并且可以成功運用！創(chuàng)業(yè)也是一樣，需要不斷的刻意練習，不是創(chuàng)業(yè)一次，你就成功了，每一次的創(chuàng)業(yè)，你都會有積累，你會不斷積累各種創(chuàng)業(yè)的經驗，一次一次，你學會了承受創(chuàng)業(yè)的壓力，學會了創(chuàng)業(yè)需要團隊，學會了創(chuàng)業(yè)的精益模式，學會了把創(chuàng)業(yè)的需求，引流，營銷，變現(xiàn)組合在一起，對創(chuàng)業(yè)有了更深的理解，只有不斷的嘗試，才離成功越來越近！大部分人，都是在創(chuàng)業(yè)的第一次，第二次，失敗了，就停止了，因為面對這個壓力，好像上班工作更穩(wěn)定，壓力更小，所以如果你選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，一定要有心理準備，這是一條需要不斷升級打怪，失敗后重新啟動游戲，再來一局就可以的路！ 。
為什么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)越來越難了？
一句話可以說清楚，就是內卷！通俗點來說，就是過渡競爭！產品嚴重過剩，創(chuàng)業(yè)者嚴重過剩，營銷方式嚴重雷同！同樣的一群人拿著同樣的東西，用同樣的方式賣給同樣的一群人，能好干嗎？傳統(tǒng)的生意白手起家越來越難，尤其是開店賣貨類的！但是互聯(lián)網上還有機會，這種機會也不太多了！普通人還是抱緊一個平臺，或者一個團隊，深挖一個領域，在賺錢的過程中升級自己的眼界和能力，積累資源，才能保證不被淘汰，否則別說創(chuàng)業(yè)，守業(yè)都會很難！，
為什么簡歷有創(chuàng)業(yè)經歷就不行？
不是不行，而是要看你投遞什么崗位 。茉莉在接手招聘工作后，確實收到了一些來自創(chuàng)業(yè)者的簡歷，實話實說，很多在我這一關也沒有過，就算是我覺得比較好的，我領導也放棄了 。所以我結合實際情況和大家解釋一下，第一，招聘的崗位的限制很多都是xx創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人這類，但是我自己不敢要，因為我招聘的崗位就是普通的員工崗，想想這位大哥原來是老板，他來了以后還能甘心做這種普通崗位的工作嗎？尤其是在創(chuàng)業(yè)公司做了兩三年的老板的，其實真的，就算我自己在國企待過幾年，一直說自己不適應國企，但是當我出來其他企業(yè)工作以后，我也說我不適應其他企業(yè)，而且是確實是這樣的 。
環(huán)境方式各種各樣，第二，和上司的相處我們團隊里面現(xiàn)在核心部門是一般都是40多歲的領導，如果是行政或者是客服團隊的，幾個主管都是90后了，實話說，我收到的簡歷，很多的大哥都超過45了，真心的說一句，你的主管，比你年齡小那么多，或者和你同齡，你能接受嗎？案例說個實際的案例，我的朋友，之前因為外企的結業(yè)，跳槽到了一個國企，也算是核心崗位成員，按理來說不錯 。
但是她總是和我說，覺得上級瞎指揮，亂七八糟，我覺得吧，領導嘛，你要求不要太高 。后來我朋友因為也是經常接觸其他領導，她知道了她自己的直屬上司比她年齡要小兩歲，而且還是同一個大學的師妹，她回來就嘰嘰歪歪不開心的，首先我這個朋友看不起自己母校哈，哈哈，所以對同門是更加漠視 。這個當然很特殊，其實我更多是覺得她心理上接受不了，自己的師妹對自己指手畫腳，尤其是她自己本來在大學的時候也是一個風云人物，
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