餓了么離不開點(diǎn)智達(dá) 。去年點(diǎn)智達(dá)宣布成為其唯一分銷商的時候，已經(jīng)證明了蜂鳥眾包的短板，需要點(diǎn)智達(dá)優(yōu)秀的分銷能力來完善最后一個環(huán)節(jié) 。餓了么背靠阿里大金，作為阿里新零售生態(tài)中的重要場景，從多個維度滲透到大眾的日常生活中，點(diǎn)外賣、送早餐、點(diǎn)咖啡、下午茶、快送 。餓了么似乎后勁十足，尤其是阿里巴巴宣布餓了么和口碑合并成立本地生活服務(wù)公司的時候 。最近百度外賣改名為“餓了么星選”，變得來勢洶洶 。
現(xiàn)在外賣市場美團(tuán)和餓了么各自占比怎么樣？點(diǎn)我達(dá)和餓了么是什么關(guān)系？
關(guān)注我，獲取更多深度解讀外賣領(lǐng)域美團(tuán)、餓了么、百度外賣631格局互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布了《中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)使用狀況調(diào)查報告(2018年暑期)》顯示，中國在線訂餐用戶規(guī)模已達(dá)3.6億人，其中美團(tuán)外賣、餓了么與百度外賣市場份額分別為63.3%、29.1%和6.2%，呈現(xiàn)出明顯的“631”格局 。
而不久前，美團(tuán)上市的招股書披露，截至2018年前四個月，美團(tuán)餐飲外賣收入達(dá)96.86億元，較去年同期增長了107.78%，9月27日，美團(tuán)點(diǎn)評發(fā)布了上市后的首份財報，上半年，美團(tuán)餐飲外賣收入160億元 ?？梢娒缊F(tuán)在外賣領(lǐng)域優(yōu)勢強(qiáng)勁，并且仍處增長階段，阿里巴巴第二季度的財報顯示，“消費(fèi)者服務(wù)”餓了么本季度收入為26.12億元，數(shù)據(jù)上來看，僅占美團(tuán)的三分之一 。
餓了么后勁十足但餓了么背靠阿里大金主，作為阿里新零售生態(tài)中的重要場景，從各種維度滲透進(jìn)大眾日常生活中，點(diǎn)外賣、送早餐、點(diǎn)咖啡、下午茶、快速送達(dá)，餓了么看起來后勁十足，尤其是阿里巴巴宣布餓了么和口碑合并組成本地生活服務(wù)公司，近期又將百度外賣更名為“餓了么星選”，來勢洶洶，點(diǎn)我達(dá)眾包配送點(diǎn)我達(dá)是眾包物流平臺，雙方以戰(zhàn)略合作伙伴方式，互相打通雙方的后臺訂餐接單與物流派單系統(tǒng) 。
阿里收購餓了么后，蜂鳥配送是否會被點(diǎn)我達(dá)全面接管？
從阿里說起，收購餓了么是為了布局馬云提出的新零售，在配送環(huán)節(jié)，阿里除了餓了么蜂鳥眾包，還有點(diǎn)我達(dá) 。為了以后的發(fā)展，可能會整合現(xiàn)有資源，我個人認(rèn)為，蜂鳥眾包有并入點(diǎn)我達(dá)的可能 。根據(jù)如下：餓了么和點(diǎn)我達(dá)不能分開而論，去年餓了么宣布點(diǎn)我達(dá)是其唯一配送方時，已證明了因?yàn)榉澍B眾包的短板，才會需要點(diǎn)我達(dá)優(yōu)秀的配送能力來完善最后環(huán)節(jié)，
餓了么被阿里收購后，點(diǎn)我達(dá)是不是會全面接管配送團(tuán)隊(duì)？
我認(rèn)為不會 。因?yàn)楸旧眇I了嗎配送團(tuán)隊(duì)是一個很成熟的團(tuán)隊(duì)，這么長時間的經(jīng)驗(yàn)積累下來，不管是專送還是眾包都已經(jīng)行成了一種模式，點(diǎn)我達(dá)本人沒接觸過，不好評論，但是餓了嗎配送團(tuán)隊(duì)是全國性的，而點(diǎn)我達(dá)還只是少數(shù)城市才有，孰優(yōu)孰重一目了然，把全國都有的團(tuán)隊(duì)交由個別城市才有的團(tuán)隊(duì)管理，基本上不可能 。并且點(diǎn)我達(dá)也沒有什么優(yōu)勢特別突出，普及率與騎手?jǐn)?shù)量上都不如餓了嗎團(tuán)隊(duì)，由于本人判斷點(diǎn)我達(dá)接手餓了嗎配送團(tuán)隊(duì)的概率極低，
美團(tuán)眾包和點(diǎn)我達(dá)哪個好？
估計提主問的應(yīng)該是配送方面吧，那我也來發(fā)表下意見 。關(guān)于美團(tuán)眾包，這是屬于兼職性質(zhì)的模式，依托美團(tuán)這個外賣市場的超級巨頭，兼具跑腿等功能，占據(jù)了配送行業(yè)的絕大多數(shù)訂單份額，所以只要愿意跑的話，絕對是不缺訂單的，只是，單價相對會低一些而已 。至于點(diǎn)我達(dá)，這是屬于第三方配送平臺，訂單大多來自于餓了么或京東等平臺，所以單量比較少，單價相對高那么一點(diǎn)，
為什么美團(tuán)、餓了么平臺定位不能像滴滴打車那樣具體定位到送餐的客戶的哪一棟樓？
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