在印度，命運最悲慘的是水牛 。印度也采取了軟硬兼施的準備 。除了積極吸引富士康這樣的大型制造企業(yè)落戶印度，2018年以來，印度還對進口工業(yè)品征收高額關稅 。華為、小米等國產(chǎn)品牌有意將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度，供應印度市場 。富士康這次進軍印度，也能爭取到國內(nèi)品牌的訂單 。
【緯創(chuàng)印度在哪里,卻斥巨資在印度擴建】牛在印度的地位非常高，那印度的牛最后去了哪里？
印度的牛確實非常多 。但不論是什么牛，最終的結局肯定是死亡，印度人心目中的圣牛也不例外，印度人非常敬重牛，這一點全世界都知道 。不過，并非所有的牛都被印度人所尊重，印度牛被印度人人為地分作三六九等，等級是非常嚴格的，印度最尊貴的牛就是他們認定的圣牛 。這類牛一般是白色的，后背上長有大肉瘤，圣牛不用去勞動，還有專門人員來飼養(yǎng) 。
圣牛有自己的專門住所，可以說是養(yǎng)尊處優(yōu)，這樣的日子一直會持續(xù)到圣牛死亡 ?？峙碌剿劳瞿且惶?，圣牛也不明白印度人為什么會對自己那么好呢？（印度圣牛）除了圣牛，就是除水牛之外的一般牛了，這些牛是要參加勞動的，成年后都要到田間勞作 。因為為印度人做過貢獻，這類牛在年老體衰沒有勞動能力時，會被送進專門的庇護所，直到死去，
在印度，命運最悲催的就屬水牛了 。印度人很不喜歡水牛，水牛一旦長成，就馬上宰殺，由于印度人不吃牛肉，水牛肉幾乎全部出口，所以，印度是一個牛肉出口大國 。（印度水牛）同樣是牛，印度人為什么會厚此薄彼呢？原來，印度人也懂得物以稀為貴的道理，印度水牛繁殖能力強大，是世界上水牛數(shù)量最多的國家，接近2億頭 。如果把水牛當成圣牛，印度人就不要干別的了，光供奉水牛就夠忙的了，這顯然是不行的，
而毛發(fā)白色、背后有肉瘤的牛畢竟是極少數(shù)，十三多億印度人供奉這樣的牛還是綽綽有余的 。印度人對圣牛的崇拜達到了癡迷的程度，印度人甚至認為圣牛的排泄物都有保健治療功效，印度人因此把牛糞、牛尿制作成藥物、保健飲料投放市場，而且銷路很好，甚至還供不應求 。只是，這樣的靈丹妙藥也沒讓印度人長壽，印度人的壽命明顯低于世界平均水平，更遠低于發(fā)達國家，
富士康取消在美國建廠，卻斥巨資在印度擴建，內(nèi)地工廠會受影響嗎？
富士康并沒有完全取消在美國建廠的計劃，但是很明顯郭臺銘對美國營商環(huán)境的判斷出現(xiàn)了一些偏差，在美國威斯康辛州建設一個世界級工廠的計劃肯定要進行大的調(diào)整 。至于他們在印度擴建工廠，還是剛剛啟動，至于后面會遇到怎樣的問題，現(xiàn)在還不好說，富士康同時在美國和印度進行大規(guī)模的投資，主要還是要應對美國主動挑起貿(mào)易摩擦以及國內(nèi)制造成本不斷上升的影響 。
首先，郭臺銘可能已經(jīng)做出了判斷，美國主動挑起貿(mào)易沖突會是一個長期的過程，不是一兩輪貿(mào)易談判就能夠徹底解決的，富士康決定在美國建設一個世界級的工廠，將來可以規(guī)避美國進口的高關稅，維持富士康對蘋果等美國品牌代工的吸引力 。第二，則是應對國內(nèi)制造業(yè)成本不斷上升的影響，國內(nèi)相當于東南亞和印度的主要優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)配套完善，工人的熟練程度和素質(zhì)相對較高，不利因素則是國內(nèi)工人的平均工資已經(jīng)數(shù)倍于東南亞國家和印度等后來者 。
富士康一方面在打造機器人生產(chǎn)線，另一方面也把目光投向了東南亞和印度，就是要保持其代工成本的低廉，此外，現(xiàn)階段莫迪正在積極推動發(fā)展印度制造，印度給富士康這樣的大型制造業(yè)企業(yè)的條件非常的優(yōu)惠，也是富士康進軍印度的一個好時機 。當然，印度也采取了一軟一硬兩手準備，除了積極吸引富士康這樣的大型制造業(yè)企業(yè)落戶印度之外，從2018年開始，印度還對進口的工業(yè)品加征高關稅，包括華為、小米等國產(chǎn)品牌都有意將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度，用以供應印度市場，富士康此次進軍印度，也可以爭取國產(chǎn)品牌的訂單，
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