30周一直在手機上投入很大的精力，但是手機市場的反饋并不優(yōu)秀 。2016年上半年，360手機居然在半年年度銷量排行榜上排第14位 。16年，360的手機銷量幾乎全部來自線上，純線上出貨量360能排第六 。但目前手機廠商開始布局線下，愿意花大價錢提升用戶體驗，改善售后服務(wù) 。這對于剛剛進入手機行業(yè)的360手機來說，是一個艱難的決定 。畢竟線下渠道拓展需要大量的資金投入，廣告和營銷的成本也會大大增加 。
360手機到底算不算成功？
最關(guān)鍵的是，國內(nèi)市場的中低端手機機型利潤較低，甚至可以說基本不掙錢，周鴻祎今年也反思稱：“目標大了容易亂 ?！薄安阶舆~得太大，市場策略又出現(xiàn)問題，產(chǎn)品不掙錢，低于成本價銷售，每個月一算賬發(fā)現(xiàn)虧損很嚴重，”一名離職的360手機高管表示 。李開新曾對雷鋒網(wǎng)表示：“每個月這樣虧損，作為職業(yè)經(jīng)理人，我看著都很嚇人，完全不能接受，
”據(jù)AI財經(jīng)社了解，去年一年360手機的虧損金額高達8億元 。“去年的虧損全部來自硬件免費的思路，”周鴻祎坦言 。幡然醒悟的周鴻祎，在360手機上，不再把免費當法寶，主動承認錯誤，糾正錯誤，重新回到商業(yè)的本質(zhì)上，要求硬件要賺合理賺錢，前360手機的團隊規(guī)模只有500人左右，銷量約為200萬臺，在手機行業(yè)的排名跌到了10名開外 。
而去年高峰期時，360手機的團隊規(guī)模是1000人左右，銷量約為500萬臺，目前來看，雖然360手機系列也已經(jīng)有一定數(shù)量，但在市場內(nèi)的聲音卻越來越小，隨著國內(nèi)手機市場競爭越來越大，360手機不僅要考慮如何在這群強手之間如何占據(jù)一席之地，還需要考慮如何把手機硬件逐漸與自身的軟件業(yè)務(wù)相結(jié)合形成一套成熟的盈利模式 。
周鴻祎二十余年艱辛創(chuàng)業(yè)，屢次失敗，但360是如何成功的？
作為投資人，對于紅衣教主“周鴻祎”的認知，其實在他創(chuàng)業(yè)路徑中，只有在方正出來工作的時候是“真正創(chuàng)業(yè)開始”，也就是說他是在大型企業(yè)里工作過，也在讀研期間創(chuàng)業(yè)過 。如果我按照我看他自傳《顛覆者》里，他的“失敗”只在學習時代，而真正的創(chuàng)業(yè)期間，周鴻祎可謂說，一路走來比較坎坷，但從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程來說，他是中國最老牌的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一，
【360為什么成功,360手機到底算不算成功】他在做360的時候，當年被雅虎從“3721”收購 。他已經(jīng)經(jīng)濟自由，屬于富人階層 。經(jīng)過他自己的個人投資，360公司成為了董事長，一路融資，一路成長 ?！?Q大戰(zhàn)”后一站成名，我的評論很犀利 。它被稱為“行業(yè)的鯰魚” 。流行的《人懷念周》其實是加深了整體的人物形象，而360在美國上市，退市，在國內(nèi)借殼上市，最初的巨頭，到現(xiàn)在的市值 。
推薦閱讀
- 為什么選擇云計算,云計算在未來有什么所用
- 順豐為什么這么強,為什么順豐快遞這么貴
- ea為什么不做籃球了,為什么有人認為nba
- 為什么我朋友的手機是小黃人系統(tǒng),為什么是發(fā)我手機上
- 為什么說生命的繁衍,也永遠不能解釋宇宙的起源呢
- 考最好大學為什么,為什么考大學那么難
- 文科為什么考不了高分,感覺文科生考高分比理科生難
- 為什么中國人是外星人,中國人的祖先是不是外星人
- 微信為什么叫微信,馬化騰為什么要搞出微信
- 為什么有的陰歷沒有30,為何陰歷五月份