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蘋果店為什么有無人機,大疆為什么不像蘋果不可一世

大疆云知道

有人稱DJI為“無人機領(lǐng)域的蘋果” 。在描述無人機行業(yè)時 ， 許多人將無人機領(lǐng)域稱為“DJI和其他公司” 。即使是對中國制造有偏見的美國 ， 其市場也超過70% 。發(fā)展如火如荼的中國無人機行業(yè)也出現(xiàn)了危機 。深圳有很多無人機公司 。早在三年前的CES上 ， 無人機就被中國人壟斷了 。
市場占有率遠(yuǎn)超蘋果 ， 業(yè)績傲視群雄 ， 大疆為什么不像蘋果不可一世？

蘋果店為什么有無人機,大疆為什么不像蘋果不可一世


作為國內(nèi)獨角獸陣營的重要代表 ， 從2006年創(chuàng)立至今并迅速成長為全球領(lǐng)先的消費級無人機龍頭 ， 大疆取得的成就值得稱贊 。畢竟像比較近年來國內(nèi)不少共享經(jīng)濟獨角獸 ， 大疆的含金量還是很高的 ， 超170億的營業(yè)收入 ， 40億的凈利潤 ， 高達(dá)1500人的研發(fā)團隊 ， 足以秒殺目前國內(nèi)大多數(shù)科技類上市公司 ， 和國內(nèi)不少依托模式創(chuàng)新、燒錢補貼等方式建立護城河的公司也有質(zhì)的差別 ， 
最近大疆獨創(chuàng)的競標(biāo)式“股 債”的融資也是從側(cè)面見證國內(nèi)外資本對于其實力的認(rèn)可 。原計劃按照150億美元估值融資10億美元 ， 結(jié)果各大資方認(rèn)購額超30倍 ， 結(jié)果只能再通過類似無息貸款方面 ， 爭奪競爭份額 ， 在搞定國內(nèi)外不少實力派對手后 ， 大疆在消費級無人機領(lǐng)域已然是獨孤求敗 。據(jù)統(tǒng)計 ， 大疆無人機在國外的市場份額超65% ， 國內(nèi)份額則高達(dá)85% ， 
如果說 ， 大疆和蘋果比的差距在哪兒 。首先 ， 行業(yè)原因?qū)е缕潆y以取得像蘋果那樣的消費級市場 ， 相比較而言 ， 全球的手機和電腦市場巨大 ， 以手機為例2017年全球的年銷售額近15億部 ， 價值超5000億美元 。蘋果2017年營收則高達(dá)2000億美元 ， 凈利潤400多億 ， 占據(jù)全球手機廠商利潤的80%以上 ， 而大疆的消費級無人機主要是國內(nèi)外的一些拍客、運動愛好者等需求 ， 大量普通群眾很難有購買需求 。
其次 ， 蘋果一手打造以IOS系統(tǒng)的生態(tài) ， 大量的應(yīng)用開發(fā)者從源頭上受制并依附于蘋果 ， 因此這個強大的生態(tài)平臺奠定了其作為盟主的核心競爭力 ， 相比較下 ， 無人機生態(tài)的打造還在起步階段 ， 尚需努力 。最后 ， 行業(yè)的競爭情況差異導(dǎo)致大疆占據(jù)絕對實力 ， 缺乏競爭對手反而更加可怕 ， 縱然蘋果占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游 ， 但是業(yè)內(nèi)依然有三星以及國內(nèi)的華為、OV和小米等代表性廠商 ， 并且活的也還滋潤 。
為什么蘋果至今還非常受人歡迎？
為什么蘋果手機如此受歡迎？這是很多安卓用戶一直想不通的點 ， 不就一部手機嘛 ， 你還能玩出花來？并且現(xiàn)在安卓手機得亮點也多 ， 快充、5G、曲面屏等 ， 哪一樣不是把蘋果按在地上摩擦 ， 但為何iPhone有這么大的魅力？作為一名長期雙機黨 ， 同時擁有蘋果和安卓的用戶 ， 我來說說我的一點看法：簡單便捷才是人機交互的核心：很多人吐槽IOS系統(tǒng)比較封閉 ， 但是忽略了一個很核心的問題 ， 之所以封閉 ， 就是為了體驗更好 ， 
【蘋果店為什么有無人機,大疆為什么不像蘋果不可一世】并且蘋果手機只是在跨設(shè)備的交互上顯得有點呆板 ， 就手機本身的使用來說 ， 還是很細(xì)致入微的 ， 下面就舉個例子吧 。就說這暗黑模式 ， 國內(nèi)有多少廠家怎么推都推不動 ， 像魅族這種小廠不得已自己適配 ， 但是其余幾家大廠就是不為所動 ， 主要是機型太多 ， 并且這軟件也很多 ， 工作量大 。但是蘋果一聲令下 ， 以微信為首的“釘子戶”就馬上適配了暗黑模式 ， 并且這暗黑模式并不是簡單粗暴的把背景變黑 ， 也充分考慮到了圖片、視頻以及小程序、公眾號等 ， 形成一種色彩鮮明的的暗黑體驗 ， 比任何一家安卓手機的暗黑模式都強 ， 

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