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供水管理處什么編制,福建省城鄉(xiāng)供水條例

云知道福建省

【供水管理處什么編制,福建省城鄉(xiāng)供水條例】供銷社可能會(huì)改革，絕對(duì)不會(huì)取消或廢除，其編制多數(shù)也會(huì)保持現(xiàn)狀 。長(zhǎng)遠(yuǎn)著想建議選城管局，圖安逸可以考慮供銷社先分析編制，去城管局是行政編制，即公務(wù)員，這是優(yōu)勢(shì) 。首先工資收入如前面所述并不比供水公司低；其次更穩(wěn)定，事業(yè)單位畢竟有編制，只要自己不犯錯(cuò)，基本上不會(huì)有下崗失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；第三是更有發(fā)展空間，事業(yè)單位雖然不如公務(wù)員，但在晉升方面比一般的國(guó)企肯定要強(qiáng)，進(jìn)可轉(zhuǎn)公務(wù)員，逐步提拔晉升，退可在事業(yè)單位提拔或上職稱，提高待遇、改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)要高于國(guó)企 。
供水公司好還是事業(yè)單位好？

供水管理處什么編制,福建省城鄉(xiāng)供水條例


供水公司即我們常說的自來水公司，以前由水務(wù)部門改制而來，現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的國(guó)企 。供水公司從事的是壟斷性行業(yè)，單位效益不是問題，但其員工收入除了中高層尚可外，一線的干部職工并不突出，充其量是中等水平而已 。以小公所在的西部三線城市為例，供水公司一線職工多數(shù)月收入在三千到四千之間，較之機(jī)關(guān)事業(yè)單位略低 。
中層相對(duì)高一點(diǎn)，但一年也不過是十萬出頭，至于高層不說也罷，哪里的國(guó)企高層收入都不會(huì)低 。相對(duì)而言，事業(yè)單位更具優(yōu)勢(shì) 。首先工資收入如前面所述并不比供水公司低；其次更穩(wěn)定，事業(yè)單位畢竟有編制，只要自己不犯錯(cuò)，基本上不會(huì)有下崗失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；第三是更有發(fā)展空間，事業(yè)單位雖然不如公務(wù)員，但在晉升方面比一般的國(guó)企肯定要強(qiáng)，進(jìn)可轉(zhuǎn)公務(wù)員，逐步提拔晉升，退可在事業(yè)單位提拔或上職稱，提高待遇、改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)要高于國(guó)企 。
都是市直單位，城市管理局行政編和供銷社參公編怎么選？
長(zhǎng)遠(yuǎn)著想建議選城管局，圖安逸可以考慮供銷社先分析編制，去城管局是行政編制，即公務(wù)員，這是優(yōu)勢(shì) 。而供銷社是參公性質(zhì)，雖然晉升和待遇和公務(wù)員一樣，畢竟使用的是事業(yè)編制，身份上有差別，在工作調(diào)動(dòng)和交流或多或少會(huì)存在程序問題，現(xiàn)在并不是所有地區(qū)都實(shí)現(xiàn)參公和行政編制無障礙交流 。能選行政編制當(dāng)然最好 。再看工作職能 。
城市管理局主要職責(zé)是城市管理執(zhí)法，從職權(quán)來看，屬于老百姓眼中的“熱門單位”，有一定的行政資源，總體會(huì)比較吃香 。而供銷社是典型的冷衙門，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展弱化了其物資調(diào)配職責(zé)，使這個(gè)部門變得可有可無（實(shí)際上不是），不熟悉體制的人可能都不知道還有這個(gè)單位存在，在實(shí)際權(quán)力上明顯不如城管局 。體制內(nèi)單位兩項(xiàng)最重要的指標(biāo)，一個(gè)是編制，一個(gè)事權(quán)力，兩項(xiàng)城管局都好于供銷社，選城管局肯定沒錯(cuò) 。
不過城管局也有缺點(diǎn)：一是工作相對(duì)忙碌，常年工作在線，別人放假你加班，工作時(shí)間占用太多，對(duì)家庭來說是負(fù)擔(dān) 。不過好在城管局一線執(zhí)勤的都是事業(yè)編制人員或聘用人員，行政編制多數(shù)在機(jī)關(guān)，不用經(jīng)常出勤，工作相對(duì)輕松點(diǎn)，不過對(duì)此供銷社，肯定要忙 。二是責(zé)任相對(duì)較大 。權(quán)力和責(zé)任相輔相成，城管局有執(zhí)法權(quán)，面對(duì)分是普通老百姓，看似高高在上，實(shí)際上也有風(fēng)險(xiǎn)，工作出了岔子，隨時(shí)可能被問責(zé) 。
三是面臨改革競(jìng)爭(zhēng)，城管局和城市綜合執(zhí)法局有諸多職責(zé)存在交叉、重復(fù)，下一步隨著五個(gè)領(lǐng)域綜合執(zhí)法部門的整合及綜合執(zhí)法部門的梳理，城管局是否改革是一大問題 。而一旦改革，如何選崗以及今后人員增加買來的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)個(gè)人發(fā)展來說都是挑戰(zhàn) 。相對(duì)來說，供銷社則簡(jiǎn)單得多 。一方面單位級(jí)別在，提拔晉升比較順暢，另外一方面業(yè)務(wù)單一，工作壓力不是特別大，對(duì)于想安逸點(diǎn)過日子的人來說，是不錯(cuò)的選擇 。

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