史玉柱的資本版圖主要是通過其控股的巨人投資有限公司，以下簡稱巨人投資的子公司上海健特生命科技有限公司，以下簡稱上海健特及其關聯(lián)公司UnionSkyHoldingGroupLimited，以下簡稱UnionSky來構建的 。泰山俱樂部的成員曾經(jīng)在史玉柱資金鏈斷裂的時候把珠海巨人大廈從泥淖里拉了出來 。
史玉柱為什么能夠翻身？
史玉柱作為一個知名的民營企業(yè)家，早在上個世紀90年代末期，還一度是絕大多數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)偶像，可能初期創(chuàng)業(yè)走的太順，無論是做軟件，還是做保健品，憑借自己的營銷戰(zhàn)略，迅速獲取利潤，這也使得他太過膨脹，終于在1997年蓋巨人大廈的時候，忽視資金投入，一改初衷，不斷加高樓層，導致集團資金流斷裂，一度負債2億，成為當時的國內的首負，爬的很快，跌落的也很迅速，這種強大的落差導致史玉柱一度想過離開這個世界，但是去西藏一次起死回生的經(jīng)歷讓他徹底醒悟，然后開啟了第二次創(chuàng)業(yè)，也開啟了自己的還債之旅，并登報承諾之前的欠款一分不剩的會還給債主，果然在一年時間里迅速還清所有的欠款，并在2001年還被評為央視年度經(jīng)濟人物 。
而史玉柱之所以能夠東山再起，個人認為以下獨有的品質是關鍵第一具有一個企業(yè)家應有的擔當和責任 。要知道史玉柱失敗之后，他并沒有逃避債務，而是登報承諾自己一定會還請債務，也正是這樣的一個舉動，得到了社會極大的寬容，也表現(xiàn)出了一個企業(yè)家應有的擔當，同時也正是他這種擔當和責任，手下隊伍才繼續(xù)愿意追隨他，尤其他有一個得力助手劉偉，在史玉柱最失意的時候，她找家里借錢幫助他，可想他的威信在員工心底有多高，有這下一批信服自己的員工跟隨自己打江山，翻身也就水到渠成了 。
第二無人能敵的營銷意識 。至今還沒有哪一款產(chǎn)品在廣告的效果上能夠超過腦白金，要知道腦白金的廣告詞今天過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金是史玉柱自己親自設計，并一度成為當時市場最流行的語句，也使得腦白金這款產(chǎn)品迅速走紅，家喻戶曉 。最重要是這句廣告詞，是他在一次實地考察，一位老人覺得保健品好，當時覺得太貴自己不會買，所以他迅速想到了兒女送禮這個思路，并設計了這一經(jīng)典的廣告詞，主打就是送禮，絕對是教科書一般的經(jīng)典營銷廣告 。
另外對于毛主席特別崇拜，熟讀其經(jīng)典事例，并把其軍事思想農村包圍城市成功的運用到了腦白金的銷售策略當中，效果顯著 。第三重執(zhí)行和結果的管理方式 。史玉柱對于結果的重視程度遠大于過程，在他來看，沒有結果，過程再完美也是不行的 。也正是對于結果和執(zhí)行力的偏執(zhí)，才使得腦白金在保健品市場能夠迅速走紅并銷售暴增，也正是得益于他這樣的管理，所以他能夠在一年時間里迅速抓取戰(zhàn)機，并東山再起 。
為什么說史玉柱是中國商界最具爭議和傳奇色彩的大佬？
【史玉柱為什么賣巨人,巨人網(wǎng)絡305億元并購生變】對史玉柱的爭議是因為他賴以翻身的腦白金的功效性和網(wǎng)游的社會價值 。他的傳奇基于他的成功到失敗，失敗到翻身的奇跡 。腦白金作為一種保健品，它的功效是否和宣傳的一致，他的網(wǎng)游是否對人有危害，是見仁見智的問題 。我們姑且不論 。真正使人佩服的是他在失敗中的奮起，是他的膽略和智慧 。不管他的產(chǎn)品如何有爭議，總之他既沒偷也沒搶 。
在背負幾億元債務的重壓下，試問有幾人能夠不被壓垮，而且還能夠翻身呢？當下社會很多老賴都是因為創(chuàng)業(yè)失敗而成了老賴，這些老賴被譴責，被追討，被壓縮生存空間 。估計老賴當中有很多人都想成為下一個史玉柱，但現(xiàn)實環(huán)境已沒有他們翻身的可能，注定了他們只有茍且的命運了！是現(xiàn)實的制約，也是他們的悲哀！所以說，史玉柱的成功翻身，注定是個傳奇 。
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