目前來看，網(wǎng)聯(lián)與銀聯(lián)都是今后唯一的清算系統(tǒng)，尤其是銀聯(lián)不僅僅是清算機構(gòu)還肩負著支付功能的性質(zhì)，這本身就加劇了國內(nèi)移動支付市場的競爭 。另外，金融監(jiān)管措施進一步加強了，為防止互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的發(fā)生以及打擊金融犯罪行為，與此同時，為保障用戶的資金安全，監(jiān)管機構(gòu)會不會在未來統(tǒng)一提供移動支付服務(wù)呢？畢竟我們誰也不知道未來的發(fā)展方向，但是一張A4紙的功夫，足可以徹底解決問題 。
你覺得支付寶微信支付和銀行云閃付哪個更好？
這三個支付系統(tǒng)目前我都在用，而且使用頻次較高，感覺各有特色 。支付寶是當之無愧的老大哥支付寶可以說使用范圍是最廣泛的，目前我使用支付寶的頻次和支付額度也是最高的 。使用支付寶的主要場景有：線上購物、實體店購物、購買理財產(chǎn)品、基金定投、電費繳費、公益捐贈等等 。除此之外，還經(jīng)常使用支付寶進行信用卡還款，有時使用支付寶轉(zhuǎn)賬，偶爾使用支付寶發(fā)紅包 。
11月支付寶使用情況如下圖：微信支付只能屈居第二雖然我使用微信的頻次比較高，但是微信支付在使用頻次和支付額度上都遠低于支付寶 。使用微信支付的主要場景是：實體店購物，零錢通、理財通理財 。經(jīng)常使用微信支付發(fā)紅包，偶爾使用微信支付轉(zhuǎn)賬 。以前用過微信支付還信用卡，收費后不再使用 。11月微信支付使用情況如下圖：云閃付主要用來轉(zhuǎn)賬開通云閃付已經(jīng)快一年了，但是還真沒用它進行過消費支付 。
大家有沒有覺得“云閃付“推廣很難，將來會與“微信”，“支付寶”抗衡嗎？
云閃付，是以管理者的思維做服務(wù) 。它注定了，會飄在云端，不能落地生根，推廣很難 。而且我們也看不到任何跡象，它將來可以和支付寶、微信抗衡 。首先，云閃付沒有根基，飄在云端，不落地，沒有生命力 。云閃付考慮的是利用銀行的資源，再或者國家政策資源 。希望利用銀行資源，帶動客戶資源，把云閃付變成第二個銀聯(lián)，可以坐享其成 。
支付寶和微信，他們考慮更多的是方便用戶，方便支付 。用馬云的話來說，“銀行不改變，我們就改變銀行” 。有沒有強烈的用戶意識和服務(wù)意識，是云閃付和支付寶、微信之間最大的區(qū)別 。也決定了他們的命運 。其次，是它們之間管理和運行機制的差別 。云閃付整合的資源是各家銀行，而這些銀行之間，雖然有共同的目標，聯(lián)合起來，應(yīng)對支付寶和微信的挑戰(zhàn) 。
但銀行相互之間，貌合神離，各有各的算盤，用一盤散沙來形容并不過分 。在開發(fā)市場和開發(fā)客戶方面，很難做到高度統(tǒng)一，協(xié)調(diào)一致 。而支付寶和微信的管理路線是一線貫通，目標一致，上下同心、同欲，有無往而不勝的條件和基礎(chǔ) 。第三，銀行做云閃付的動力不足 。簡單一句話，銀行不依靠云閃付生活 。而且，云閃付不改變銀行的盈利來源和盈利格局 。
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