以上述2010年與JD.COM的價格戰(zhàn)為例 。劉采用的方式是圖書不盈利甚至虧本 。其初衷自然不是靠圖書類目盈利，而是爭奪當當用戶，為網(wǎng)站引流 。接著，JD.COM開始了全品類擴張和自建物流的道路，這也是京東的重點 。COM的崛起 。當劉提出自建物流時，遭到了所有投資者的反對 。就單槍匹馬推動大眾十幾年不盈利而言，如此大膽保守的李國慶丫是望塵莫及的 。
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