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四年前，鏈家用一封公開信劃清了與搜房網的界限 。在公開信中，鏈家表示因為搜房網（從一家房地產門戶網站）成為了一家中介公司，和鏈家產生直接競爭關系，決定停止與搜房網合作 。
隨后，曾將互聯網渠道視為競爭對手的鏈家頻繁出擊 。今年4月，鏈家終于上線大招“貝殼”，這個全新的開放平臺將引入500家公寓平臺，要“開放優質資源和線上能力，聚合和賦能全行業的優質服務者” 。貝殼找房CEO彭永東透露，4月23號正式推廣開始到6月底，貝殼找房平臺的流量是鏈家網的75% 。
這是一個行業領先者的自我重構，動作之大、決心之強甚至引發外界關于鏈家創始人左暉是否要掏空鏈家注入貝殼的質疑 。
但和四年前不同，貝殼面對的是一個更加成熟和競爭更加激烈的市場，尤其是合并了趕集、安居客等網站的58，正是這個領域里的超級大鱷 。更重要的是，正如當年鏈家以公開信形勢驅逐搜房一樣，想線上線下一把抓的貝殼將幾乎所有的競爭對手逼成了“聯盟” 。
今年5月8日，58集團宣布將三大產品升級，擴充更多行業資源，構筑“全賦能開放平臺”；6月12日，58集團和安居客聯合了我愛我家集團、中原地產、21世紀不動產中國、萬科二手房物業、麥田房產等除了“老大”鏈家以外的其他幾大中介，發起了“雙核保真·以誓筑勢”全行業真房源誓約大會 。
在大會上，58集團CEO姚勁波直接放話，“有的公司希望這個行業里的公司全死掉，只有我活著，這種想法是不對的 ?！倍覑畚壹壹瘓F董事長兼CEO謝勇則道出了牽手58的核心原因，“我們需要的是真正的平臺，如果一家自稱是平臺的企業，既做線上，又做線下，既當裁判員，又當運動員，這在商業倫理上和操作邏輯上是絕對不能被接受的 ?！?br /> 山雨欲來風滿樓，互聯網房產中介公司受困鏈家久已 。但盡管互聯網企業祭出了大流量、免費等多個法寶，互聯網中介本質還是中介，無法逃脫低頻交易、獲客成本極高的困境 。此次58牽手多家線下中介平臺，以及鏈家強勢轉型貝殼，雙方無論勝負如何，或許線下房產中介都將失去此前的統治性地位，互聯網+線下地產中介成為行業主流 。
鏈家的互聯網平臺夢
有消息顯示，早在2014年鏈家就已經開始在體系內快速推動互聯網化，試圖從一個線下作業的房產經紀公司，逐步成長為以數據驅動的全價值鏈房產服務平臺 。
這樣的轉變也在情理之中，計算機專業出身的左暉一直試圖給鏈家帶來更多的技術基因，貝殼找房成立前，鏈家網有一半的員工是技術角色 。在樓盤字典的數據建設上，鏈家累積的投入已經超過5億元 。
互聯網房產行業中，鏈家是少有的“從線下往線上打”的企業 。過去幾年里，傳統房產中介出身的鏈家花費大量時間和精力來構建大數據系統，并將大數據產品化和發力移動端 。有數據顯示，鏈家IT和互聯網化成本每年達到1.1億元，來自一線互聯網公司的產品研發團隊多達660人 。
“鏈家很早就開始同時做線上和線下的業務，我們現在看到（行業里）都是從線上往線下打，可能我們是唯一從線下往線上打，打的還不錯的 ?！痹谌ツ甑氖澜缁ヂ摼W大會上，左暉曾這樣對《深網》說 。他認為，這將會是未來的方向，需要同時具備組織能力、運營能力，如此消費者的體驗和效率才能提高 。“從線下往線上打，從慢往快打，從重往輕打，從低頻往高頻打”，這是左暉當時對于鏈家的總結，未來也會沿著這四個方向繼續發展 。
去年年底，左暉在接受《深網》專訪時又進一步透露，在擁有眾多業務板塊之后，鏈家的下一步是考慮“怎么能夠賦能給更多的人” 。如今，鏈家整體平臺GMV1.2萬億，全年交易量60萬套，線下門店超過8000家，住宅樓盤字典覆蓋1億套 。這些數據為鏈家整個生態的運轉不斷供血 。目前，鏈家已涉及的業務包含交易服務、大數據處理、資產管理、金融等 。

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