電廠 | 成立10年后，石頭科技再度開辟無人區

2026-04-01 蘋果 iphone 手機行業

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作者商迪安

邁進成立的第11個年頭、連續10個季度蟬聯全球掃地機銷額第一后，石頭科技選擇四面出擊、向一個個危險而未知的“無人區”發起沖鋒。

從年初開始，石頭科技頻推創新形態產品，全球首款可量產的五軸折疊仿生機械手掃地機器人在CES亮相，意味著在行業中率先發起向三維清潔的產品躍升；9月開幕的德國柏林消費電子展（IFA）上，石頭科技官宣推出智能割草機新品RockMow與RockNeo ，宣告對室外復雜環境進行技術重構……

作為長期領先玩家，在“舒適區”中摘取成熟產品的“低垂果實”是更容易的做法。但科技市場永遠期待新的黑馬，創新的故事也不會被窮盡。

“成熟企業擅長做延續性技術，而非顛覆性技術。 ”《創新者的窘境》一針見血，點出了諸多科技企業走向平庸的重要原因。如其所言，跳脫于路徑依賴絕非易事，但石頭科技的選擇永遠是做難而正確的事。

從重新定義掃地機開始，到洗烘一體機、智能割草機的“有效跨界” ，石頭科技在不斷穿越家用機器人的創新“無人區” 。

重新定義掃地機，打造行業第二極掃地機已成為出貨量最大、市場認知度最高，同時也是競爭最為激烈的家用清潔機器人品類。

國際數據公司（IDC）數據顯示， 2025上半年掃地機器人出貨占到全球智能家居清潔機器人整體市場的 73.4% ，全球理論用戶基數超20億個家庭。但放眼整個市場，掃地機產品已長期缺乏“新鮮感”：

不僅是“主體+充電/維護基站”的主流產品形態多年來未得到革新，大多數掃地機品牌的產品升級方向囿于對吸力參數、導航算法、基站功能等指標進行參數堆砌。

整體而言，根本性的功能升級已經尤為少見。參與者只要遵循產業鏈中的成熟環節，就可以“攢”出標準機型，而無需投入過多研發資源。

傳統方案意味著安全，但難以突破產品清潔力的玻璃天花板；探索產品形態和功能創新則如同踏入“無人區” ，除了機遇還暗藏未知與挑戰。但是，石頭科技選擇了后者。

通過推出多個革新的掃地機產品，石頭給出了自己顛覆“標準答案”的創新解法。

2月份，石頭掃地機G30 Space探索版亮相，其搭載了行業首創的5軸折疊仿生機械手。這款仿生折疊手擁有5關節自由度，能夠靈活動作、隱藏收納，折疊后其機身厚度約7.98cm 。

在此前，機械臂技術慣常用于工業、高端智能機器人等高、精、尖領域。而G30 Space探索版首次將機械臂技術引入家用場景。

在功能上， G30 Space探索版打破了二維地面清潔的局限、向三維空間清潔跨越進階，能完成撿拾/歸納物品、機械臂伸入狹小空間拿出掉落物品等操作。

掃地機器人G30 Space探索版

不僅如此，于今年8月接連亮相的新品石頭P20 Ultra Plus、A30 Pro Ultra ，也分別以創新設計，帶來了不同以往的清潔體驗。

其中石頭P20 Ultra Plus首發三重熱力極致清潔功能，可通過100°C熱洗拖布瓦解油污細菌、60°C熱拖地面帶來熱感殺菌清潔、55°℃熱烘干拖布防止霉味滋生，構建從清洗 →拖地 →烘干的全鏈潔凈閉環。

P20 Ultra Plus還搭載了全新的底盤升降2.0技術，底盤可抬升2厘米并支持自適應動態高度調節、可輕松跨越4厘米門檻，應對各種復雜環境和低矮空間的清潔，提升一次性清潔完成率。

掃地機器人P20 Ultra Plus

石頭A30 Pro Ultra 則推出了行業首創的超微能量泡沫洗地功能，構建了真正深入縫隙、瓦解污漬的“強有力清潔機制” ，搭配25000Pa大吸力，可以更輕松的吸走大小干濕垃圾；AI全向助力讓使用更輕便。

當用戶的深度需求得到滿足，自然能夠通過市場的驗證，這也反饋在數據之中。截至2025年6月，石頭科技產品已覆蓋全球超170個國家和地區，累計為超過2000萬家庭提供高效、便捷的智能清潔解決方案， APP日活躍用戶數突破170萬，用戶黏性與品牌認可度持續提升。

多番顛覆標準答案，解碼石頭的創新邏輯石頭科技在掃地機上進行的顛覆式創新，帶來的是對用戶需求的極致滿足。

知名的用戶需求洞察理論“JTBD（Jobs to be Done）”指出，當發生消費行為時，人們的目的不是“擁有”商品本身，而是用商品來滿足自己的某項核心需求。

引申到掃地機品類，用戶不僅希望獲得一個解放雙手的“懶人神器” ，更希望借此構建一種簡約高效、潔凈清爽的生活方式。如同石頭科技總裁全剛所說：“用戶需要的從來不是一個拖把，而是光腳自由的家。 ”

洗地機A30 Pro Ultra

無論是“長出雙手”的G30 Space探索版，還是新品P20 Ultra Plus、A30 Pro Ultra ，押注的均是用戶尚未被注意到、滿足好的清潔需求。在這背后，是石頭科技從成立開始，逐步搭建起的“需求洞察-產品迭代-體驗優化”正循環。

「電廠」了解到，石頭科技建立了兼容內外渠道聲音的龐大需求池，并長期對用戶進行深度回訪，便于響應用戶核心需求痛點。

以掃地機為例，正是因為意識到家庭環境中客觀存在垃圾散落、物品整理等場景，機械臂的存在才有意義；而針對家庭環境中門檻、低矮空間等區域的清潔痛點，超薄、底盤升降技術的應用才能功能最大化。

在初始需求定義的基礎上，還需要不斷挑戰初始想法，進行技術架構搭建、方案定義、材料成型等各個方面的配合實現，有賴于完整研發體系的支持。

但對石頭科技而言，相關技術和工程能力儲備并不稀缺。并不追求短期成本最優，而是著眼于長期主義的技術深耕優勢。

在公司成立早期、員工規模僅約百人時，石頭科技就已設立了研究院，圍繞流體、光學、機械、電子、人工智能等方向進行增量研究。

至今，石頭仍在研發方面持續重注，數據顯示， 2024年石頭科技研發費用支出為9.71億元人民幣，同比大增56.93% 。

在生產方面，石頭科技自建智造工廠，比如坐落于廣東省惠州市的5萬平智造工廠已于2023年投產。相較代工模式，自建產線不僅利于產品質量把控，也能夠靈活配合產品迭代計劃。

跨界全場景，為家庭清潔不斷“升維”“標準答案”之外的產品方向得到用戶認可，也會為市場注入新的活力與想象空間，在競爭紅?；膾叩貦C市場也不例外。

邁進2025 ，肉眼可見的一個趨勢是在石頭科技之外，更多樣化的產品設計、甚至更多新玩家都已涌現。在用創新解法正面迎接掃地機市場競爭的同時，石頭科技也在憑借自己長期溢出的產品定義能力、技術及工程能力探索新的增長極。

面對多維度的競爭，石頭科技仍保持著優勢市場地位。據國際數據公司IDC發布的《全球智能家居清潔機器人設備市場季度跟蹤報告》， 2025年上半年石頭科技在清潔機器人、掃地機器人領域分別以15.2%、20.7%的市場份額位居全球雙第一。

在深耕掃地機器人市場之外，石頭科技亦已將目光投向地面之外的全場景智慧生活市場。

2023年開始，石頭科技就注意到了家庭用戶對高端衣物的清潔/護理需求，并以自研的分子篩洗烘一體機產品闖入市場，并不斷進行迭代升級。

相較傳統烘干技術價格高昂、體積龐大、高溫傷衣、返潮烘不干等種種問題，分子篩技術以物理吸附方式完成衣物烘干，在烘干效率、護衣效果、穩定性等各方面都表現穩定。

今年6月份，全新升級的石頭分子篩洗烘一體機Z1 Plus煥新亮相，成為萬元以下首款洗烘雙綠標產品，蒸汽護理功能還能提供撫平褶皺、祛除異味、殺菌除螨的清潔體驗。

除了標準容量洗烘產品，石頭科技還推出了迷你洗烘一體機產品M1、Q1 ，以滿足用戶的分類洗護需求。迷你洗烘一體機Q1特別提供Hello Kitty 限定版，體現獨特美學設計風格。

迷你洗烘一體機Q1 Hello Kitty 限定版

在9月份開幕的德國IFA展會同期，石頭科技又將目光轉向室外草坪的護理需求，發布智能割草機新品。

這也是石頭科技首次由室內走向室外、挑戰更復雜工作環境的重要一步。

而在過往10年之久，石頭科技對AI環境感知、智能避障、精準導航建圖、軟硬件系統集成等種種關鍵技術的豐富儲備，乃至可被復用的創新能力與產業鏈實力，都為其鑄就了割草機的產品競爭實力。

官方信息顯示，石頭科技割草機同時提供全地形適應力、智能化操作能力和高水平修剪效果。

其中割草機RockMow Z1專為西方國家常見的丘陵、斜坡與獨立庭院而設計，解決了傳統兩輪驅動割草機在斜坡打滑、遇障礙受阻、修剪不完整等痛點，也重新定義了智能割草機在復雜庭院環境中的應用標準。

產品力、創新力和供應鏈能力的核心要素都已集齊，新的品類也將為石頭科技鑄就業績增長的新引擎。

無論是“跨界”到洗烘產品還是割草機的新賽道，石頭科技的選擇都是不盲從標準答案，而是以獨特目光，挖掘尚未被滿足的用戶痛點，既與現存產品形成了錯位競爭，更為市場注入新的活力。

英特爾創始人安迪·格魯夫曾于《只有偏執狂才能生存》中寫道，科技發展史上有一個基本規則，即只要可能發生的事，一定會變成事實。無數文藝作品與市場預測，已經為我們勾勒出了一幅智能機器人走入每個家庭需求場景的藍圖。

【電廠 | 成立10年后，石頭科技再度開辟無人區】過去10年，石頭科技已秀出了科技賦能家庭生活全場景的實力。下個10年，石頭科技還將秉持初心，不斷穿越家用機器人的新“無人區” 。

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