1 ， 園林項(xiàng)目經(jīng)理都干些什么 那就看你學(xué)的是設(shè)計(jì)還是施工了,如果你設(shè)計(jì)不行的話(huà)只有做施工,開(kāi)始只能做施工員,工作內(nèi)容就是看圖教工人怎么做,樹(shù)栽什么地方這些,要想做項(xiàng)目經(jīng)理得考項(xiàng)目經(jīng)理證才行現(xiàn)在都是建造師證了阿
2 ， 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理分幾級(jí) 自從有了建造師后 ， 項(xiàng)目經(jīng)理證已不在頒發(fā) ， 以前仍有效 ， 以前共分三級(jí) 。現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理均有建造師代替 ， 分一級(jí)建造師和二級(jí)建造師 。項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)已經(jīng)沒(méi)有了 ， 變成建造師了 ， 分為一級(jí)和二級(jí) ， 類(lèi)別分為建筑工程、市政工程
3 ， 園林項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬一般是怎么樣的啊 一般是年薪制 ?；竟べY+年終績(jī)效工資+津貼+福利年終工資是根據(jù)年內(nèi)完成項(xiàng)目情況進(jìn)行考核得出的 。津貼和福利看各個(gè)企業(yè)咯 ， 一般通信費(fèi) ， 出差補(bǔ)貼 ， 交通費(fèi)等 ， 福利五險(xiǎn)一金 ， 逢年過(guò)節(jié) 。你好！20萬(wàn) ， 一般如有疑問(wèn) ， 請(qǐng)追問(wèn) 。【園林工程項(xiàng)目經(jīng)理，園林項(xiàng)目經(jīng)理都干些什么】
4 ， 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容 開(kāi)展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作；解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題 。工作內(nèi)容如下:1、對(duì)設(shè)計(jì)方案、承包合同、項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核；2、對(duì)工程提出前期設(shè)計(jì)建議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程管理等問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源進(jìn)行管理 ， 在預(yù)算范圍內(nèi)控制項(xiàng)目成本；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理 ， 熟悉安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況的處理；5、具有較高的成本控制以及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理才能 ， 有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)組織能力、協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；6、能夠熟練編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底；各種工程往來(lái)信函 ， 負(fù)責(zé)結(jié)算及催款工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)簽證、技術(shù)洽商單、設(shè)計(jì)變更單等與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)手續(xù)；7、組織完成工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和完工報(bào)告及文件、資料的整理歸檔工作 。5 ， 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些證書(shū) 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理可以考取一級(jí)建造師或二級(jí)建造師的市政公用工程或建筑工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè) 。市政公用工程這個(gè)專(zhuān)業(yè)更對(duì)口 。另外還要考一下安全員B證 ?？荚嚪绞剑和ㄟ^(guò)到當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)委員會(huì)報(bào)名參加考試 。除此之外 ， 想做項(xiàng)目經(jīng)理還需要具備一個(gè)證書(shū) ， 能夠?qū)W習(xí)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí) 。因?yàn)榻ㄔ鞄熥C書(shū)只是建筑行業(yè)的綜合管理證書(shū) ， 不能跨行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理 。而此類(lèi)證書(shū)可以在許多行業(yè)的項(xiàng)目管理中使用 ， 就是PMP證書(shū)（全稱(chēng)：項(xiàng)目管理認(rèn)證） 。PMP證書(shū)是國(guó)際通用的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證 ， 屬于項(xiàng)目管理學(xué)科 ， 很多建筑、路橋、市政、水利、機(jī)電等項(xiàng)目的工作人員也在考取PMP證書(shū) 。園林綠化專(zhuān)業(yè)貳級(jí)及以上項(xiàng)目經(jīng)理證有 ， 但是不新辦 ， 是沿用以前的哈 。后面的都是用市政建造師代替--園林的暫時(shí)沒(méi)有建造師哈！三級(jí)不需要任何證書(shū) ， 基本上簡(jiǎn)單考個(gè)試就會(huì)通過(guò) 。二級(jí)需要申報(bào) ， 基本上也不難 。只是現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理考試已經(jīng)取消了 ， 從事項(xiàng)目管理的話(huà)你要去考建造師了 。國(guó)家統(tǒng)一考試 ， 不需要任何證書(shū) ， 只要你的工作時(shí)間夠年限就好了 。專(zhuān)科畢業(yè)3年 ， 本科畢業(yè)2年以上者 ， 都可以 。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理則需要一個(gè)工程證才可以辦的 。。。。二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理則需要工程師證才能辦 。6 ， 園林工程需要哪類(lèi)的項(xiàng)目經(jīng)理證 1.目前園林項(xiàng)目經(jīng)理證 ， 各省市建委發(fā)的算最權(quán)威 ， 但是很多已經(jīng)改用市政專(zhuān)業(yè)建造師代替了 ， 有些省市還是認(rèn)老的園林項(xiàng)目經(jīng)理的 ， 但是基本不評(píng)了2.園林專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理證或市政專(zhuān)業(yè)的建造師 ， 包工程是看企業(yè)資質(zhì)不是項(xiàng)目經(jīng)理證 ， 但是甲方可以要求需要一級(jí)或二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）3.能不能做項(xiàng)目經(jīng)理 ， 看甲方要求 ， 建設(shè)部沒(méi)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理一定要有證 ， 只需單位指派 ， 室內(nèi)跟園林好像有點(diǎn)差別 ， 甲方不一定認(rèn)可4.只有建設(shè)部核發(fā)的證書(shū)是具有法律效益和各省市建委認(rèn)同的 ， 協(xié)會(huì)出具的只能作甲方選用參考1.目前園林項(xiàng)目經(jīng)理證 ， 各省市建委發(fā)的算最權(quán)威 ， 但是很多已經(jīng)改用市政專(zhuān)業(yè)建造師代替了 ， 有些省市還是認(rèn)老的園林項(xiàng)目經(jīng)理的 ， 但是基本不評(píng)了 。2.園林專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理證或市政專(zhuān)業(yè)的建造師 ， 包工程是看企業(yè)資質(zhì)不是項(xiàng)目經(jīng)理證 ， 但是甲方可以要求需要一級(jí)或二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（建造師） 。3.能不能做項(xiàng)目經(jīng)理 ， 看甲方要求 ， 建設(shè)部沒(méi)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理一定要有證 ， 只需單位指派 ， 室內(nèi)跟園林好像有點(diǎn)差別 ， 甲方不一定認(rèn)可 。4.只有建設(shè)部核發(fā)的證書(shū)是具有法律效益和各省市建委認(rèn)同的 ， 協(xié)會(huì)出具的只能作甲方選用參考 。1、現(xiàn)在的園林項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的發(fā)放已經(jīng)取消了 ， 改為建造師 ， 要參加閉卷考試 ， 江西省建設(shè)廳發(fā)的有權(quán)威 ， 2、建筑項(xiàng)目經(jīng)理可以做園林方面的 。高級(jí)的市政也可以 。3、室內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理不可以做園林項(xiàng)目經(jīng)理 。4、行業(yè)認(rèn)可 ， 國(guó)家頒發(fā)的要考試 。.園林工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 那里的證書(shū)最權(quán)威？？考建造師啊 ， 項(xiàng)目經(jīng)理都由建造師代替了7 ， 誰(shuí)能告訴我作園林項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意什么 主要負(fù)責(zé)干什么搜狗問(wèn)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量 ， 深入研究工程承包合同 ， 制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃 ， 嚴(yán)格履行合同 ， 并主持資金回收工作 。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃 ， 負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃 ， 各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施 。三、主持否定態(tài)度（或參與）施工項(xiàng)目?jī)?nèi) ， 分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包 ， 并對(duì)分包 ， 并以分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé) 。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃 ， 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃 。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素 ， 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén) ， 分包單位等各方面的關(guān)系 ， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。六、接受有關(guān)職能部門(mén) ， 上級(jí)單位 ， 地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì) ， 定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作 。七、建立施工項(xiàng)目核算制度 ， 加強(qiáng)成本管理 ， 預(yù)算管理 ， 注重成本信息反饋 ， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施 。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析 ， 使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況 ， 計(jì)劃收入或支出情況有全面了解 ， 使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制 。八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理 ， 及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠 。你好！我能問(wèn)你現(xiàn)在是做什么的嗎 ， ， 可以百度搜的 ， ， 職業(yè)概述 ， 工作內(nèi)容什么的 ， 希望對(duì)你有所幫助 ， 望采納 。8 ， 請(qǐng)問(wèn)園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理的收入 普通的一般的工資是4000多 ， 加上有些住外補(bǔ)貼 ， 分紅一般是沒(méi)有的 ， 但有獎(jiǎng)金 。像工程提前完工或者質(zhì)量超標(biāo)就會(huì)有獎(jiǎng)金 。歡迎訂閱《花卉商情》雜志了解園林綠化苗木行情 。近年來(lái) ， 園林工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈 ， 而一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上決定于項(xiàng)目管理能力 。園林工程項(xiàng)目經(jīng)理需要具備園林綠化、環(huán)境景觀施工管理經(jīng)驗(yàn) ， 熟悉施工流程 ， 了解植物習(xí)性和生長(zhǎng)條件 ， 還要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工團(tuán)隊(duì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 。一個(gè)優(yōu)秀的園林工程項(xiàng)目經(jīng)理該如何做到這些？汪晶晶江蘇綠源景觀工程有限公司 作為一個(gè)由景觀設(shè)計(jì)師晉升而來(lái)的園林工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 了解工程的設(shè)計(jì)方案、所選用的植物品種、栽植要求等是最基本的要求 ， 另一方面還要具備園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)；并且要對(duì)園林綠化項(xiàng)目的市場(chǎng)、施工有相當(dāng)了解 ， 對(duì)硬質(zhì)景觀工程熟悉 ， 有獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題的能力 。一般來(lái)說(shuō) ， 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理都是擔(dān)任過(guò)大中型綠化工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)崗位 ， 有豐富的綠化工程洽談、投標(biāo)、組織施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士 。園林工程項(xiàng)目經(jīng)理重要的是綜合素質(zhì) 。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理 ， 不要求你方方面面都是強(qiáng)項(xiàng) ， 但都得有所了解 ， 熟悉流程 。專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面 ， 預(yù)算造價(jià) ， 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) ， 甲方監(jiān)理的關(guān)系把控 ， 收款能力 ， 項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ， 這些都是項(xiàng)目經(jīng)理需要特別關(guān)注的 。具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很重要 。即使是一個(gè)總工程量不大的工程 ， 它也囊括了園林景觀的各個(gè)要素 ， 像園路、照明系統(tǒng)、水系、亭榭廊架等 。超高土撤掉多少合適、路床挖多深最好、先種樹(shù)還是先鋪裝等等 ， 都是根據(jù)不同的條件來(lái)決定的 ， 光理論知識(shí)不夠 ， 還需有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。另一方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余 ， 必須具備較高的素質(zhì)及涵養(yǎng) 。首先 ， 知識(shí)面要廣 。園林建設(shè)工程是涉及到很多學(xué)科的復(fù)雜工程 ， 其中 ， 植物的設(shè)計(jì)應(yīng)用更是有很多的特殊性要求 。這些不是一兩天就能學(xué)會(huì) ， 需要自己平時(shí)多學(xué)習(xí) ， 還要請(qǐng)教專(zhuān)家 ， 把這方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握扎實(shí) ， 在做工程項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)受益 。其次 ， 要有過(guò)硬的管理技術(shù) 。在施工管理過(guò)程中 ， 能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況 ， 具有獨(dú)立解決問(wèn)題和分析溝通的能力 。能善于選擇最佳的辦法 ， 當(dāng)機(jī)立斷地去執(zhí)行 。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí) ， 能隨機(jī)應(yīng)變 。再者 ， 作為項(xiàng)目經(jīng)理 ， 要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 。項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)該知人善任；知人所長(zhǎng) ， 曉人所短 ， 用其所長(zhǎng) ， 避其所短；有容人之量 ， 善于與人求同存異 。另一方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則 ， 要求別人做到的自己首先做到 ， 立下的制度紀(jì)律自己首先遵守 ， 賞罰分明 ， 建立管理權(quán)威 ， 而不是所謂的個(gè)人權(quán)威 ， 注重的是管理效率 。從綜合素養(yǎng)方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理必須講究工作效率 ， 在人際關(guān)系中掌握主動(dòng)權(quán) 。張瑋河北正紅環(huán)境藝術(shù)有限公司 成為一名景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理需要園林綠化、環(huán)境景觀施工管理經(jīng)驗(yàn) ， 熟悉各種現(xiàn)場(chǎng)施工工序 ， 能夠獨(dú)立承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工 ， 了解各種綠色植物栽種及生長(zhǎng)條件 ， 能夠協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ， 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜的施工任務(wù) 。要順利完成一個(gè)園林工程 ， 項(xiàng)目經(jīng)理所起的作用至關(guān)重要 ， 在施工管理中就要處理好各種關(guān)系 。園林工程項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)前 ， 項(xiàng)目經(jīng)理一定要先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系 ， 協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系 ， 以自己掌握?qǐng)@林綠化、各種植物的栽種及生長(zhǎng)條件等相關(guān)知識(shí) ， 對(duì)項(xiàng)目施工圖紙及建設(shè)方或監(jiān)理的情況 ， 提出中肯的合理的意見(jiàn)或建議 。在施工中 ， 遇到圖紙與實(shí)際不相符及重要變更的 ， 需與甲方、監(jiān)理人員積極溝通 ， 并適時(shí)提出自己的一些見(jiàn)解和合理化建議 。在項(xiàng)目施工期間 ， 一般情況下甲方及監(jiān)理人員出于對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的責(zé)任心 ， 每天都會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查詢(xún)問(wèn) ， 指出一些質(zhì)量進(jìn)度上的問(wèn)題 ， 有時(shí)會(huì)提出一些意見(jiàn)及建議 ， 對(duì)此 ， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到并教育現(xiàn)場(chǎng)管理人員既要接受甲方及監(jiān)理單位的監(jiān)督 ， 又要維護(hù)自己的正當(dāng)利益 。要明白這樣一個(gè)道理 ， 雙方最終的目的都是為了工程按時(shí)保質(zhì)地完成 ， 不要因?yàn)橐恍┣榫w的原因造成工程或施工中的不必要損失 。得到甲方及監(jiān)理的支持和幫助十分重要 ， 在與他們交往的過(guò)程中 ， 要誠(chéng)信善交 。另一方面 ， 要恰當(dāng)?shù)亍巴其N(xiāo)”自己 ， 特別是在園林造景、建筑形式及布局、植物配置等方面 ， 當(dāng)有的甲方及監(jiān)理提出與專(zhuān)業(yè)不符的要求或不甚恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題時(shí) ， 要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng) ， 提出合理的建設(shè)性的見(jiàn)解理念 ， 耐心宣傳 ， 取得他們的認(rèn)同 。園林建設(shè)工程施工中 ， 經(jīng)常會(huì)遇到一些設(shè)計(jì)變更和增加工程量、工程款支付、材料采購(gòu)、質(zhì)量等問(wèn)題 。這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō) ， 直接關(guān)系到工程施工的成本和利潤(rùn) ， 這就要求項(xiàng)目經(jīng)理在精通預(yù)決算的同時(shí) ， 還要懂得設(shè)計(jì)的基本知識(shí) 。關(guān)鍵的一環(huán)是能否得到甲方和監(jiān)理的認(rèn)可 。9 ， 優(yōu)秀的園林工程項(xiàng)目經(jīng)理如何做綠化工程 近年來(lái) ， 園林工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈 ， 而一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上決定于項(xiàng)目管理能力 。園林工程項(xiàng)目經(jīng)理需要具備園林綠化、環(huán)境景觀施工管理經(jīng)驗(yàn) ， 熟悉施工流程 ， 了解植物習(xí)性和生長(zhǎng)條件 ， 還要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工團(tuán)隊(duì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 。一個(gè)優(yōu)秀的園林工程項(xiàng)目經(jīng)理該如何做到這些？汪晶晶江蘇綠源景觀工程有限公司 作為一個(gè)由景觀設(shè)計(jì)師晉升而來(lái)的園林工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 了解工程的設(shè)計(jì)方案、所選用的植物品種、栽植要求等是最基本的要求 ， 另一方面還要具備園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)；并且要對(duì)園林綠化項(xiàng)目的市場(chǎng)、施工有相當(dāng)了解 ， 對(duì)硬質(zhì)景觀工程熟悉 ， 有獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題的能力 。一般來(lái)說(shuō) ， 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理都是擔(dān)任過(guò)大中型綠化工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)崗位 ， 有豐富的綠化工程洽談、投標(biāo)、組織施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士 。園林工程項(xiàng)目經(jīng)理重要的是綜合素質(zhì) 。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理 ， 不要求你方方面面都是強(qiáng)項(xiàng) ， 但都得有所了解 ， 熟悉流程 。專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面 ， 預(yù)算造價(jià) ， 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) ， 甲方監(jiān)理的關(guān)系把控 ， 收款能力 ， 項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) ， 這些都是項(xiàng)目經(jīng)理需要特別關(guān)注的 。具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很重要 。即使是一個(gè)總工程量不大的工程 ， 它也囊括了園林景觀的各個(gè)要素 ， 像園路、照明系統(tǒng)、水系、亭榭廊架等 。超高土撤掉多少合適、路床挖多深最好、先種樹(shù)還是先鋪裝等等 ， 都是根據(jù)不同的條件來(lái)決定的 ， 光理論知識(shí)不夠 ， 還需有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。另一方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余 ， 必須具備較高的素質(zhì)及涵養(yǎng) 。首先 ， 知識(shí)面要廣 。園林建設(shè)工程是涉及到很多學(xué)科的復(fù)雜工程 ， 其中 ， 植物的設(shè)計(jì)應(yīng)用更是有很多的特殊性要求 。這些不是一兩天就能學(xué)會(huì) ， 需要自己平時(shí)多學(xué)習(xí) ， 還要請(qǐng)教專(zhuān)家 ， 把這方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握扎實(shí) ， 在做工程項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)受益 。其次 ， 要有過(guò)硬的管理技術(shù) 。在施工管理過(guò)程中 ， 能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況 ， 具有獨(dú)立解決問(wèn)題和分析溝通的能力 。能善于選擇最佳的辦法 ， 當(dāng)機(jī)立斷地去執(zhí)行 。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí) ， 能隨機(jī)應(yīng)變 。再者 ， 作為項(xiàng)目經(jīng)理 ， 要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 。項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)該知人善任；知人所長(zhǎng) ， 曉人所短 ， 用其所長(zhǎng) ， 避其所短；有容人之量 ， 善于與人求同存異 。另一方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則 ， 要求別人做到的自己首先做到 ， 立下的制度紀(jì)律自己首先遵守 ， 賞罰分明 ， 建立管理權(quán)威 ， 而不是所謂的個(gè)人權(quán)威 ， 注重的是管理效率 。從綜合素養(yǎng)方面 ， 項(xiàng)目經(jīng)理必須講究工作效率 ， 在人際關(guān)系中掌握主動(dòng)權(quán) 。張瑋河北正紅環(huán)境藝術(shù)有限公司 成為一名景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理需要園林綠化、環(huán)境景觀施工管理經(jīng)驗(yàn) ， 熟悉各種現(xiàn)場(chǎng)施工工序 ， 能夠獨(dú)立承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工 ， 了解各種綠色植物栽種及生長(zhǎng)條件 ， 能夠協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ， 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜的施工任務(wù) 。要順利完成一個(gè)園林工程 ， 項(xiàng)目經(jīng)理所起的作用至關(guān)重要 ， 在施工管理中就要處理好各種關(guān)系 。園林工程項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)前 ， 項(xiàng)目經(jīng)理一定要先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系 ， 協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系 ， 以自己掌握?qǐng)@林綠化、各種植物的栽種及生長(zhǎng)條件等相關(guān)知識(shí) ， 對(duì)項(xiàng)目施工圖紙及建設(shè)方或監(jiān)理的情況 ， 提出中肯的合理的意見(jiàn)或建議 。在施工中 ， 遇到圖紙與實(shí)際不相符及重要變更的 ， 需與甲方、監(jiān)理人員積極溝通 ， 并適時(shí)提出自己的一些見(jiàn)解和合理化建議 。在項(xiàng)目施工期間 ， 一般情況下甲方及監(jiān)理人員出于對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的責(zé)任心 ， 每天都會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查詢(xún)問(wèn) ， 指出一些質(zhì)量進(jìn)度上的問(wèn)題 ， 有時(shí)會(huì)提出一些意見(jiàn)及建議 ， 對(duì)此 ， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到并教育現(xiàn)場(chǎng)管理人員既要接受甲方及監(jiān)理單位的監(jiān)督 ， 又要維護(hù)自己的正當(dāng)利益 。要明白這樣一個(gè)道理 ， 雙方最終的目的都是為了工程按時(shí)保質(zhì)地完成 ， 不要因?yàn)橐恍┣榫w的原因造成工程或施工中的不必要損失 。得到甲方及監(jiān)理的支持和幫助十分重要 ， 在與他們交往的過(guò)程中 ， 要誠(chéng)信善交 。另一方面 ， 要恰當(dāng)?shù)亍巴其N(xiāo)”自己 ， 特別是在園林造景、建筑形式及布局、植物配置等方面 ， 當(dāng)有的甲方及監(jiān)理提出與專(zhuān)業(yè)不符的要求或不甚恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題時(shí) ， 要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng) ， 提出合理的建設(shè)性的見(jiàn)解理念 ， 耐心宣傳 ， 取得他們的認(rèn)同 。園林建設(shè)工程施工中 ， 經(jīng)常會(huì)遇到一些設(shè)計(jì)變更和增加工程量、工程款支付、材料采購(gòu)、質(zhì)量等問(wèn)題 。這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō) ， 直接關(guān)系到工程施工的成本和利潤(rùn) ， 這就要求項(xiàng)目經(jīng)理在精通預(yù)決算的同時(shí) ， 還要懂得設(shè)計(jì)的基本知識(shí) 。關(guān)鍵的一環(huán)是能否得到甲方和監(jiān)理的認(rèn)可 。無(wú)論是園林工程 ， 或是建筑工程 ， 或是安裝工程 ， 要做好項(xiàng)目經(jīng)理 ， 注意事項(xiàng)基本上是一樣的 ， 相對(duì)而言 ， 做好園林工程的項(xiàng)目經(jīng)理還算簡(jiǎn)單點(diǎn)的 ， 畢竟園林工程比起建筑工程要簡(jiǎn)單許多 ， 從接到項(xiàng)目開(kāi)始 ， 要對(duì)該項(xiàng)目背景有所了解 ， 對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)要求要做到心中有數(shù) ， 對(duì)三大控制（質(zhì)量、工期、成本三控制）要做到位 ， 要都做到事前控制 ， 盡量避免事后控制情況的發(fā)生 。簡(jiǎn)單回答這幾點(diǎn)吧 ， 具體的還是那句老話(huà) ， 多借鑒多學(xué)習(xí)多用心積累經(jīng)驗(yàn) ， 當(dāng)然 ， 項(xiàng)目經(jīng)理本人必須有清晰的管理思路 。
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