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80年前，蘇州吳江人費孝通以吳江震澤鎮(zhèn)開弦弓村為調(diào)查區(qū)域，寫出了人類學田野調(diào)查的世界名篇《江村經(jīng)濟》 。費孝通的導師馬林諾夫斯基認為，書中有關(guān)桑蠶絲業(yè)的描述是最成功的部分，因為這一部分介紹家庭企業(yè)如何有計劃地變革成為合作工廠，以適應(yīng)現(xiàn)代形勢的需要 。為了準備采訪起家于吳江的民營企業(yè)恒力集團，采訪人員重讀了一遍《江村經(jīng)濟》，再次驚異于吳江得天獨厚的自然條件和當?shù)厝藞匀虅?wù)實的處事哲學 。
在字節(jié)跳動的新媒體時代，為了準備不是特別復雜的采訪，而去讀一本人類學調(diào)查報告，似乎顯得有些迂腐 。但是結(jié)束采訪之后，再次對照書中描繪的圖景，卻也覺得這個格格不入的準備工作還是有些必要 。任何人物、現(xiàn)象和事件，都應(yīng)該放到更大的歷史坐標中去看待，認識過去才能理解現(xiàn)在，不理解現(xiàn)在何能判斷未來？了解了吳江上千年的桑蠶產(chǎn)業(yè)，就明白了恒力集團從一匹布、一根絲開始書寫的創(chuàng)業(yè)歷程，見識了吳江人因時而變的商業(yè)基因，就理解了企業(yè)家的創(chuàng)新精神和適應(yīng)能力 。
1971年，恒力集團創(chuàng)始人陳建華出生于吳江盛澤鎮(zhèn)，這個鎮(zhèn)與開弦弓村所在的震澤鎮(zhèn)相毗鄰，開弦弓出產(chǎn)的“輯里絲”曾經(jīng)名滿天下，而盛澤鎮(zhèn)以“輯里絲”為原料的絲織工業(yè)，在上個世紀30年代就號稱“日產(chǎn)萬匹” 。陳建華生長于這樣一種厚重的絲織文化當中，從小聽著機杼聲，對紡織行業(yè)帶有與生俱來的感情，也訓練出特殊的商業(yè)嗅覺 。因此，陳建華于1994年從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，吳江化纖織造廠是他開始產(chǎn)業(yè)鏈布局的第一步 。
陳建華有驕傲的資本，2017年恒力集團總營收3079億元，位列世界500強第235位，現(xiàn)有項目全部投產(chǎn)后，總營收將突破6000億元 。出乎意料的是，采訪人員面前的陳建華卻異常的低調(diào)謙和 。坐車參觀在建廠區(qū)時，他跟司機師傅商量，“可不可以在前面停一下？”
水鄉(xiāng)文化浸潤出謙和品質(zhì)，商海變幻磨煉成內(nèi)斂靜氣，這也使得采訪人員可以在輕松的氛圍當中，近距離觀察他的商業(yè)邏輯 。從一根絲、一匹布到一滴油，從蘇州一地一路向北，到全國多地布局，陳建華的恒力集團穩(wěn)步擴張 。恒力集團的成長歷程，是沿著產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游發(fā)展，從最初小小的吳江化纖織造廠，發(fā)展到上游產(chǎn)品精對二甲苯酸（PTA），再到進軍大型石油煉化一體項目、乙烯項目等 。在大連長興島恒力石化產(chǎn)業(yè)基地，綿延15公里的海岸線上，分布著數(shù)不清的煉化廠房設(shè)備，只有在緊張忙碌的廠房和工地上，陳建華才流露出少有的興奮 。
產(chǎn)業(yè)鏈布局更多是企業(yè)自身戰(zhàn)略選擇，地域選擇則涉及復雜的社會環(huán)境，企業(yè)家要考慮是否能獲得必要的資源、有無適宜的制度環(huán)境和營商環(huán)境是否友好等等 。一般來說，這些因素都是南方優(yōu)于北方，東部優(yōu)于西部，所以企業(yè)的布局、企業(yè)家的遷徙也都有其公認的規(guī)律 。但陳建華的想法卻異于常人，他選擇一路向北，走出蘇州，先到宿遷，再到南通，最后來到大連和營口 。恒力石化（大連長興島）產(chǎn)業(yè)園是恒力集團最大的投資項目，陳建華現(xiàn)在每年大概有三分之一時間待在那里，“我也不能總來，不然會影響人家工作的 ?！卑岩黄牡刈兂涩F(xiàn)代化的石化基地，陳建華付出了8年心血，他沒有過多闡釋其間的艱辛，也許有些艱辛也是不足為外人道 。
古時候，生意人喜歡自稱“陶朱事業(yè)”、“端木生涯”，其中有當時歷史環(huán)境下適應(yīng)輕商環(huán)境的無奈，也有追求商業(yè)極致的期許 。中國的商業(yè)歷史，是商人逐漸從社會角色邊緣走向經(jīng)濟舞臺中心的過程，他們那種永遠向上的精神最能打動人心 。無論是為糊口而沿街叫賣，還是富甲一方之后的自我革新，商人一直是社會當中最有能動性的群體之一，是推動社會經(jīng)濟發(fā)展進步的重要力量 。企業(yè)家勤勉，企業(yè)就會向好，企業(yè)搞活了，中國經(jīng)濟就不會差 。從這個角度來看，包括陳建華在內(nèi)的整個企業(yè)家群體的孜孜以求，理應(yīng)獲得更多的喝彩 。

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