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創(chuàng)世聯(lián)盟怎么提升輸出,「DNF」創(chuàng)世之書保姆級攻略

一句話回顧一下,職場提升,最好的輸入是輸出,輸出的方式可以是轉(zhuǎn)授、可以是寫文章、搞培訓(xùn)、做分享,要持續(xù)輸出,可以用思維導(dǎo)圖工具和MECE法則分別來建立和檢驗(yàn)自己的知識體系,只要有輸出,就一定會有輸入,無論是知識回報、物質(zhì)回報是個人綜合能力的提升 。
如何提高自己英雄聯(lián)盟的技術(shù)?
在游戲里面,如果真的想要提升自己的游戲水平的話,那么方法大概有兩種 。第一種就是苦練:在游戲里面等你打夠足夠的盤數(shù)之后,你就會對游戲有的自己的理解和看法,你會知道自己什么時候應(yīng)該放技能,什么時候應(yīng)該用大招,什么時候該支援隊(duì)友,什么時候該去仿制對面野區(qū) 。第二種就是多看:玩游戲其實(shí)和生活也是差不多的 。一味的閉門造車在很多時候其實(shí)更容易讓你走更多的彎路,還不如多去學(xué)習(xí)點(diǎn)別人的經(jīng)驗(yàn)和打法,做到學(xué)以致用,這樣之后你的游戲水平就能夠提升的比較快 。
【創(chuàng)世聯(lián)盟怎么提升輸出,「DNF」創(chuàng)世之書保姆級攻略】職場提升,最好的輸入是輸出,如何輸出?有哪些方法和竅門?
感謝悟空君邀請!職場提升,最好的輸入是輸出,看似矛盾,其實(shí)蘊(yùn)含大智慧,聽我慢慢道來 。一、為了輸出知識或方法,我們往往需要全面的提升自己的知識體系或確保方法論的完整性和有效性,這恰恰是我們學(xué)習(xí)和提升的核心動力我們經(jīng)常遇到這樣的情況,有同事或朋友向我們咨詢某個問題時,起初我們可能對這個問題或者知識只是一知半解,但為了讓人信服,我們可能會針對這個問題主動去學(xué)習(xí)、去研究,確保自己掌握的知識點(diǎn)能夠全面、能夠說服別人,這種短時間、高效的學(xué)習(xí)方式,往往是我們某個技能迅速提升的方法 。
比如有一次有朋友向我請教PPT倒計時動畫的問題,她想用這個倒計時效果搞促銷和隨機(jī)抽獎,但我平時都是做一些咨詢報告,都是一些專業(yè)知識,所以幾乎沒用到過這種效果,但為了維持在朋友面前的一個“專業(yè)老師”的形象,我就馬上查閱相關(guān)文章和制作效果,只用了1個多小時,我就對這個技巧得心應(yīng)手,還同時提升了其他方面的動畫技巧,這種輸出其實(shí)就是最好的輸入 。
“學(xué)習(xí)的最好方式是轉(zhuǎn)授”,“最好的輸入是輸出”,異曲同工,妙!圖1、 學(xué)習(xí)的金字塔結(jié)構(gòu)二、為了保持輸出,可以使用一些知識管理工具和方法,比如用思維導(dǎo)圖定期做知識的整理和總結(jié),將自己的知識體系化、結(jié)構(gòu)化我們?nèi)绾未_保一個復(fù)雜的知識點(diǎn)方方面面都掌握,從而避免盲人摸象呢?這里推薦兩個工具,一是思維導(dǎo)圖,二是金字塔原理中的MECE法則 。
首先,我們來介紹思維導(dǎo)圖如何實(shí)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的體系化思維導(dǎo)圖的發(fā)散、樹形結(jié)構(gòu),比較容易讓我們發(fā)現(xiàn)是否有遺漏,是否有重復(fù),比如下面這個“匯報的藝術(shù)”中,我們分別從“書面匯報”、“郵件匯報”、“會議匯報”、“口頭匯報”、“微信匯報”等方面進(jìn)行展開,幾乎已經(jīng)囊括了我們?nèi)粘R報的各種方式,并通過每種匯報進(jìn)行展開,形成一個樹形結(jié)構(gòu),這樣的邏輯構(gòu)建方法,比較容易檢查我們知識結(jié)構(gòu)的完整性 。
圖2、匯報分類圖3、分類匯報之書面匯報其次,我們分享如何用MECE法則確保知識結(jié)構(gòu)的完整性和全面性MECE法則,就是不沖突、不遺漏的意思,舉個例子,比如把人分為男人和女人,就符合MECE法則,因?yàn)閺娜说纳斫Y(jié)構(gòu)上來說,除了男人就是女人,但如果把人分男人和未婚的人,就沒有窮盡,因?yàn)榘岩鸦榈娜私o遺漏了,同理,如果把人分為男人和已婚的人,又會出現(xiàn)重復(fù),因?yàn)槟腥死锩姘艘鸦槟腥?。
想確保知識體系滿足MECE法則,可以試試以下5種方法:(1)二分法,簡單的一分為二,即把信息分成了A和非A兩個部分,比如“國內(nèi)國外”,“已婚未婚”,“成年人未成年人”,“左右”,“男女”,“收入支出”,“專業(yè)業(yè)余”等 。(2)過程法,按照事情發(fā)展的時間、流程、順序?qū)π畔⑦M(jìn)行逐一的分類,比如我們每天制定的日程表,解決問題的3個步驟,達(dá)成目標(biāo)的3個階段等都是過程分類,這種方法非常適合用于對項(xiàng)目進(jìn)展和階段的匯報等場景 。

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