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工程總承包項目管理模式,什么叫基建項目管理

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什么是建設(shè)工程管理？

工程總承包項目管理模式,什么叫基建項目管理


保險經(jīng)紀(jì)人在工程保險中的作用：保險安排、風(fēng)險管理、協(xié)助索賠-工保網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年全國保險經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)保費收入1728.5億元，延續(xù)了近年來的較快增速 。其中從業(yè)務(wù)構(gòu)成看，財產(chǎn)保險一直是保險經(jīng)紀(jì)渠道的主要業(yè)務(wù) 。這與我國保險行業(yè)的“產(chǎn)銷分離”趨勢有關(guān)，也與財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中保險人和投保人存在較大的信息不對稱有關(guān) 。
尤其在工程保險中，由于保險標(biāo)的價值高、保險金額大，通常需要保險經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員為投保人或被保險人擬訂投保方案、辦理投保手續(xù)、協(xié)助索賠，或者為委托人提供防災(zāi)防損、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理咨詢服務(wù)、從事再保險經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù) 。具體而言，保險經(jīng)紀(jì)在工程保險的投保、保后、理賠階段都扮演著重要的角色，為客戶選擇合適的保險安排、制定全面的風(fēng)險管理方案、提供專業(yè)的索賠協(xié)助 。
1、投保階段：“量身定做”保險安排在投保階段，保險經(jīng)紀(jì)人主要為投保人擬訂投保方案、選擇保險公司以及辦理投保手續(xù)：不同于保險代理人僅提供報價，保險經(jīng)紀(jì)人會在詳細(xì)了解客戶的實際需求后，依據(jù)財險公司報價制定多套方案供客戶選擇，從而為投保人和保險人達(dá)成保險意向提供中介服務(wù) 。保險經(jīng)紀(jì)人作為客戶利益的代表，首先會在前期風(fēng)險勘查的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險作出自留、合同轉(zhuǎn)嫁、保險轉(zhuǎn)移等安排，通過設(shè)計全面、合適的保障范圍，幫助投保人以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障 。
其次保險經(jīng)紀(jì)人可以通過規(guī)模購買效應(yīng)為建筑企業(yè)爭取最合理的價格，并利用自身的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和市場信息優(yōu)勢，為建筑企業(yè)靈活組合工程保險、擬定最優(yōu)投保方案：除工傷保險這一法定險種外，建工意外險、建筑工程一切險、安裝工程一切險、工程機(jī)械設(shè)備保險和安全生產(chǎn)責(zé)任保險都是建議投保的險種，工程保證保險、工程質(zhì)量保險、職業(yè)責(zé)任保險、巨災(zāi)保險等相關(guān)保險則是自愿投保的險種，保險經(jīng)紀(jì)人將幫助建筑企業(yè)以最合理的保險支出獲得最大的風(fēng)險保障 。
【工程總承包項目管理模式,什么叫基建項目管理】而后在辦理投保手續(xù)過程中，保險經(jīng)紀(jì)人也致力于消弭建筑企業(yè)與保險公司之間的信息不對稱，幫助客戶詳細(xì)了解保險合同的條款內(nèi)容，尤其是免責(zé)事項、投保人和被保險人義務(wù)、退保損失等重要事項 。2、保后階段：統(tǒng)籌兼顧風(fēng)險管理在保后階段，保險經(jīng)紀(jì)人主要為委托人提供防災(zāi)、防損或者風(fēng)險評估、風(fēng)險管理咨詢服務(wù)，與此同時也會開展再保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) 。
隨著保險經(jīng)紀(jì)市場的發(fā)展，保險經(jīng)紀(jì)人的職能已經(jīng)從傳統(tǒng)的協(xié)助客戶安排保單，向客戶的風(fēng)險管理者轉(zhuǎn)變 。保險經(jīng)紀(jì)人作為風(fēng)險管理專家，一方面會在項目建設(shè)過程中通過防災(zāi)減損工作降低保險事故發(fā)生概率，并幫助企業(yè)增加風(fēng)險防范意識和自覺性；另一方面也會提供風(fēng)險管理專家和管家服務(wù)等增值服務(wù)，增加保險合同實施的嚴(yán)密性和科學(xué)性，并幫助建筑企業(yè)預(yù)防或控制風(fēng)險 。
具體而言，保險經(jīng)紀(jì)人將在保險期間為客戶提供風(fēng)險分析、查勘、評估與建議：前期通過調(diào)查分析與現(xiàn)場查勘，對財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、人身風(fēng)險等提出風(fēng)險管理建議，并幫助建筑企業(yè)建立針對性的風(fēng)險管理制度；后期通過風(fēng)險評估與風(fēng)控建議，對建筑企業(yè)的風(fēng)險管理、保險保障、索賠情況進(jìn)行定期評估與復(fù)盤，助其不斷提高風(fēng)險管理水平 。
保險經(jīng)紀(jì)人還會擬定再保險計劃，通過為再保險分出公司與再保險分入公司辦理再保險業(yè)務(wù)提供中介服務(wù)，幫助原保險人（分出公司）對原始風(fēng)險進(jìn)行縱向轉(zhuǎn)嫁，在再保險人（分入公司）的幫助下合理分散自身償付能力不足的風(fēng)險 。對于工程保險而言，再保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開展將為建設(shè)項目提供更大限度的權(quán)益保障 。3、理賠階段：發(fā)揮優(yōu)勢協(xié)助索賠在理賠階段，保險經(jīng)紀(jì)人主要協(xié)助被保險人或者受益人進(jìn)行索賠 。

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