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中興通訊最新消息新聞,SA內(nèi)場測試中興通訊...( 三 )

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間接原因是條友 。雖然是間接的，卻又很重要，條友們是很重要的華為新聞傳播者、華為故事解讀者、華為熱力的助推者，傳播、解讀、助推與美國打壓啟動和升級、華為自壓開始和加大相伴相隨，連華為自產(chǎn)自供自設(shè)計(jì)的芯片特別是自造光刻機(jī)的新聞都被條友報(bào)道出來了；最重要的表現(xiàn)，是條友們一開始就識破了美國打壓華為的實(shí)質(zhì)意圖和終極目的，在此基礎(chǔ)上，持續(xù)不斷地向國家提出了很多很重要的意見、建議、方案，成龍配套又上下結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合，聚焦于獨(dú)立自主自力更生，集中在以半導(dǎo)體領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的高科技發(fā)展，并在支持和堅(jiān)持開放國門主張的同時(shí)，提出國內(nèi)必須重視自行建立產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈、在致力于去美化的同時(shí)致力于高端化，條友們站位高、格局高?。∽岊^條上關(guān)于中國高科技發(fā)展的討論具有了高視角、充滿了正能量，在頭條這個大平臺上引發(fā)了一波又一波輿論高潮，并與其他平臺上的中國網(wǎng)友一起把中國社會對中國科技的關(guān)注引上了1個新高度！ 。
中興通訊設(shè)業(yè)務(wù)恢復(fù)三步走戰(zhàn)略：5G將成核心發(fā)展方向，大家怎么看？
中興通訊將5G作為核心發(fā)展方向的決策無疑是正確的，只不過，3~5年的提法有些樂觀，并且凸顯不智 。1堅(jiān)定所謂堅(jiān)定，倒不僅僅依據(jù)徐子陽說了堅(jiān)決自主開發(fā)有巨大關(guān)聯(lián)作用的芯片，而是主要依據(jù)該決策是在2018年美國制裁事件的影響尚有剩余，即經(jīng)濟(jì)狀況尚未完全恢復(fù)的情況下做出的，比如終端業(yè)務(wù)在海外受到的損失依然存在，需要繼續(xù)恢復(fù)，這當(dāng)然就凸顯出了堅(jiān)定，而今年的研發(fā)投入將保障不低于營收的10%，既是不得不比往年略低，更是盡力提高，更看得出其決心，格外可貴 。
可以肯定恢復(fù)期將持續(xù)，所以，前面說3~5年為核心發(fā)展方向是樂觀了，困難期，這么短的時(shí)間干不出多大業(yè)績，即使端到端的5G商用方案做得天衣無縫 。2切實(shí)既切中了經(jīng)濟(jì)困難、業(yè)績下滑和既有劣勢的實(shí)際，又切中了既有優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)向好的實(shí)際 。經(jīng)濟(jì)仍在恢復(fù)中，不得不主攻一個方向，否則就是不明智 。說業(yè)績下滑，是依據(jù)最新消息，中興通訊今年第一季度在全球5G設(shè)備的市場份額排第五了，前四名為三星電子、華為、愛立信、諾基亞，不再是第四 。
說既有劣勢，是指大部分中、高端芯片還得依賴進(jìn)口，當(dāng)初差一點(diǎn)因此而在制裁之?dāng)喙┫聫氐椎瓜拢俨淮_立和狂奔這個核心發(fā)展方向，若遭遇華為那樣的斷供，則另一種性質(zhì)的恥辱將加身，不可不趕緊作為 。而所謂的既有優(yōu)勢，除了5G設(shè)備，已經(jīng)熟練掌握了10nm和7nm制程芯片，盡管在所用芯片和元器件供應(yīng)鏈中只占很小比例，還正在進(jìn)行5nm的研發(fā)攻堅(jiān)，目前具有這樣設(shè)計(jì)能力的公司仍然少，故此，在內(nèi)部跟其它業(yè)務(wù)比以及與外部比，具備一定的核心競爭力 。
經(jīng)濟(jì)向好，是指海外業(yè)務(wù)系統(tǒng)"在非常好地恢復(fù)″(徐子陽語)中，整個公司今年第一季度凈利潤為8.62億元，同比增長了115.95%，可保證向5G研發(fā)所做的更多傾斜性投入的實(shí)現(xiàn) 。3精準(zhǔn)以5G為核心發(fā)展方向就是要擁有領(lǐng)先的核心技術(shù)，即硬實(shí)力和硬科技 。芯片產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)、制造和封測等主要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)則位于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，又是中興通訊自己的優(yōu)勢，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步聚焦 。
說來，聚焦核心發(fā)展方向是共知的道理、通行的做法，并不難理解，相應(yīng)地，資源、人才、精力，還有領(lǐng)導(dǎo)層的注意力和管理層的服務(wù)力以及組織架構(gòu)、激勵機(jī)制，等等，都應(yīng)當(dāng)聚焦，關(guān)鍵是能否真正做到、始終堅(jiān)持聚焦，既不能平分兵力、三心二意，更不能朝三暮四、半道降級，必須作為長期的戰(zhàn)略 。科技企業(yè)在主業(yè)和核心業(yè)務(wù)上，向來都有知行不一的，特別是不能始終如一的，其原因是綜合性的，貪多和跟風(fēng)尤其是重視短期業(yè)績在其中，這有必要特別指出，所以，本文開頭又說3~5年作為核心發(fā)展方向是不智 。

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