這犯了第一個邏輯錯誤,評測數據≠實際使用體驗 。去售后,同樣說主板壞了,同樣的那套人為損壞的說辭,需要自費換主板,后來和門店以及售后協商,加了點錢換了S7edge,這回是沒啥大問題了,但用了1年后依然卡,打開個應用需要2-3秒的時間你敢相信?17年直接給我媽換了華為P10,使用期間沒有出任何問題,一直用到去年才給她換了nova7 。
為什么很多懂手機的人，更喜歡嘗試魅族等小眾品牌？
【還在使用魅族手機的是什么人 用魅族手機的都是什么人】文/小伊評科技相信我，越是懂手機的人越不會購買小眾品牌的手機，或者說，他們絕對不會把小眾手機當作主力機來使用，他們只會把他當作一種“另類的體驗” 。就像一個在大城市呆久了的人，喜歡到鄉下吃一吃農家樂，感受一下農村的風土人情一樣，這就是一種暫時的體驗，但是你能說他就真的喜歡農村的生活，或者說農村的生活就真的比城市好？這當然是不可能的 。
手機也是一樣的，一個手機品牌，尤其是像魅族這樣涉足手機市場非常早，曾經也擁有非常豐富的資源的手機品牌，能夠從曾經國內一二線的手機品牌墮落成Other級的手機品牌，難道真的只是因為時運不濟？天妒英才？別傻了，當然不是，商場中哪有那么多悲天憫人 。因為電子產品是一個非常透明的產業，這個領域內產品的各種參數非常透明，大到處理器，小到馬達的型號，揚聲器的尺寸等等齊全，各種評測信息都可以從網絡上輕而易舉的獲取得到，大家想一下，除了這兩個品類，還有哪個品類能夠擁有如此高的信息透明度？基本沒有了，你買個冰箱，洗衣機能輕而易舉地查到壓縮機或者電動機的型號么？當然不能 。
所以，在這種非常透明的市場環境下，一個手機品牌的興旺和沒落完全取決于他的產品是否能夠被用戶所接受，至于品牌營銷，渠道布局等等都是次要的或者說是錦上添花的，絕對不是最重要的，必須要用產品作為根基 。其中最典型的例子就是非智能時代的手機巨頭——諾基亞以及摩托羅拉了，這倆品牌在當年幾乎平分了全球的手機市場，諾基亞9200到現在為止都霸占著手機銷量排行榜第一名的位置 。
當年的諾基亞要比現在的蘋果以及三星風光得多，品牌更是家喻戶曉，渠道遍布世界各地 。然而就是這樣一個巨無霸一樣的企業，卻在很短的時間內轟然倒塌，為什么？就是因為諾基亞所發布的產品已經不再被消費者所認可，就是這么簡單 。所以，現如今市場上的一些小眾品牌之所以會成為小眾品牌，不是因為別的就是因為其發布的產品的綜合體驗不如主流品牌而已，就這么簡單 。
就拿魅族來說，魅族為什么又盛轉衰，從一個曾經能夠力抗小米的品牌淪落為Other級的品牌，除了有戰略失誤和公司內部管理的問題之外，最大的原因就是接連發布了幾款非常失敗的產品，譬如MX4Pro，魅族Pro7等等，尤其是Pro7更是被譽為壓死駱駝的最后一根稻草 。那么再來看現階段魅族的產品，其體驗真的比同級別其他大品牌的手機好么？答案也是否定的 。
大家可以去看一下小白測評最新一期關于各品牌旗艦手機視頻拍攝性能的橫評，在這個視頻中，魅族最新的旗艦魅族18SPro，無論在視頻防抖，長焦鏡頭表現，畫質表現等方面的表現都是最差的，幾款旗艦手機中墊底的存在 。誠然，魅族的機型在某一兩個方面的表現還是比較可圈可點的，譬如在系統的一些人性化的小功能，系統的UI風格以及馬達的調教方面，確實走在了前列，但是也僅此而已了 。
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