|小城市的房企成本低，就要接受市場弱
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這兩年總是有房企抱怨小城市的房地產(chǎn)市場糟糕 ， 認為當(dāng)?shù)氐馁徺I力太值得吐槽 。 實際上他們這是從自己利益的角度思考太多 。
小城市的購買力是相對較弱 ， 但是小城市的開發(fā)成本也低很多 。 土地價格是大城市的一點零頭 ， 甚至還能賒賬拿地 ， 薪資成本也要低很多 。
小城市對房企的友好 ， 不僅僅是政策面上的迎合 ， 還有購房者對市場的不了解而帶來的營銷上的輕松 。
小城市的老百姓大多數(shù)是第一次面對房地產(chǎn)市場 ， 只要營銷說得好聽一點就能群起而上的購買 ， 他們都是親戚朋友組團 ， 甚至是村里組團 。
房地產(chǎn)現(xiàn)在是困難的 ， 不僅僅是小城市 ， 主攻大城市的萬科的業(yè)績不也下滑了很多 ， 甚至有大房企遲遲不愿意公布業(yè)績 。
反而是幾個主攻三四線城市的房企還能在各大平臺打廣告 ， 似乎活得很好的樣子 。 小城市曾經(jīng)的地儲成本真的是好低 。
【|小城市的房企成本低，就要接受市場弱】而且大部分房企在蕭條開始的時候就已經(jīng)收縮了自己的開發(fā)規(guī)模 ， 甚至是全部撤離了小城市 。 在三四線城市的市場他們是賺到了利潤 ， 即便是遺留了些項目沒有賣完 ， 這些成本在他們整體布局上是九牛一毛 。
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