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如何找男朋友/老公,騰訊為什么沒(méi)能阻擋陌陌上市( 三 )

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陌陌為什么沒(méi)有成為下一個(gè)微信或騰訊QQ？
多謝邀請(qǐng)！任何事物的成功離不開(kāi)自身和外部因素的綜合影響 ?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，不同產(chǎn)品的成功也離不開(kāi)產(chǎn)品本身的定位和外部環(huán)境的影響 。陌陌作為一款社交工具，在QQ和微信的圍剿下能突出重圍，當(dāng)然具有自身不可剝奪的優(yōu)勢(shì)，主要原因還是因?yàn)槟澳扒兄辛四吧松缃贿@一痛點(diǎn) 。那么，為什么陌陌沒(méi)有成為微信或者QQ這樣的主流社交工具，主要原因有：1.功能的單一 。
陌陌一開(kāi)始的定位就在于很簡(jiǎn)單的陌生人交友，在此基礎(chǔ)之上在無(wú)其他亮點(diǎn)，而且產(chǎn)品一直沒(méi)有在其它附屬功能上進(jìn)行提煉和演化，所以，社交功能的單一導(dǎo)致在日趨完善的市場(chǎng)訴求下逐漸的凸現(xiàn)弊端 。2.操作復(fù)雜 。任何一款工具定位的產(chǎn)品，如果流程或許復(fù)雜將會(huì)放大自己的局限性，只有在操作上的簡(jiǎn)單化和實(shí)用化才能最終讓所有的受眾更加起到一定的免費(fèi)推廣，也能更大程度的輻射受眾群體 。
3.產(chǎn)品定位 。陌陌上使用者魔年齡趨于年輕化，未能很好的調(diào)動(dòng)全階層嗯使用人群，所以，狹窄的使用人群，也只是滿足部分消費(fèi)者的普通需求而已 。但是陌陌卻一直在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)面前調(diào)試和迎合使用者，隨著試探性的解決問(wèn)題，陌陌逐漸的去除人們對(duì)陌陌固有模式的認(rèn)可，這我難能可貴 。更多優(yōu)質(zhì)信息請(qǐng)關(guān)注頭條號(hào)舞哲，歡迎大家指正評(píng)論，瀏覽結(jié)束后別忘記點(diǎn)贊哦！ 。
陌陌為什么會(huì)突破一個(gè)億的用戶？是什么功能吸引著大家？
從陌陌上市之后，就一直伴隨著巨大的爭(zhēng)議 。許多人在最初沒(méi)有理解陌陌商業(yè)模式的本質(zhì)，總是以傳統(tǒng)的變現(xiàn)思維去看待陌陌 。陌陌曾很長(zhǎng)一段時(shí)間坐擁巨大的用戶，但遲遲未進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，直到移動(dòng)直播業(yè)務(wù)的出現(xiàn) 。所以和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，陌陌并不是一個(gè)以移動(dòng)直播為基因的公司，公司在過(guò)去那么多年保持了以陌生人社交為基礎(chǔ)的產(chǎn)品形態(tài)，同時(shí)將內(nèi)容更加多元化，以維持用戶粘性 。
陌陌在過(guò)去幾個(gè)季度增加了熱門的狼人殺，K歌，多人社交等新的玩法 。這些創(chuàng)新依然圍繞公司做陌生人社交的本質(zhì)和初心 。這也讓陌陌長(zhǎng)期擁有的是用戶，而非流量 。過(guò)去幾年我們開(kāi)始理解了用戶和流量的區(qū)別 。簡(jiǎn)單而言，用戶是有粘性和忠誠(chéng)度的 。有些應(yīng)用我們每天都會(huì)不自覺(jué)的打開(kāi)，然后在上面消耗我們的時(shí)間（流量） 。獲取用戶需要極致的體驗(yàn)，稍微體驗(yàn)差一些用戶可能就會(huì)離開(kāi) 。
但是反過(guò)來(lái)，一旦某個(gè)平臺(tái)在細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其護(hù)城河就會(huì)很深 。最經(jīng)典的例子就是微信 。相反，流量是沒(méi)有用戶忠誠(chéng)度的，往往是某些應(yīng)用“花錢”買來(lái)的用戶 。最典型的是過(guò)去幾年一大批垂直電商，雖然GMV不斷增長(zhǎng)，但背后的本質(zhì)卻是通過(guò)不斷補(bǔ)貼用戶來(lái)獲取這些流量 。一旦補(bǔ)貼停止，大部分用戶沒(méi)有任何的忠誠(chéng)度 。我們也看到了許多垂直電商在融資停止后，公司的業(yè)務(wù)也開(kāi)展不下去了 。
當(dāng)然，最初通過(guò)各種模式來(lái)購(gòu)買流量并沒(méi)有錯(cuò)，但產(chǎn)品的核心還是提高用戶粘性而非將流量認(rèn)定為用戶 。陌陌其實(shí)一直在做的就是不斷提高用戶粘性，讓這些用戶真正對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生依賴 。移動(dòng)直播雖然是過(guò)去幾年利潤(rùn)增長(zhǎng)的最大因素，但陌陌本質(zhì)并非是一個(gè)移動(dòng)直播的公司 。正是因?yàn)橛辛顺^(guò)1億的月活躍用戶，強(qiáng)大的用戶粘性后，陌陌能夠在不同的模式中找到變現(xiàn)渠道 。
為何騰訊可以侵入阿里腹地（拼多多、京東和微信支付）而阿里卻對(duì)騰訊社交無(wú)可奈何？
騰訊有個(gè)電商夢(mèng)，阿里有個(gè)社交夢(mèng)，這是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大家都心知肚明的事情 。騰訊在電商領(lǐng)域做過(guò)許多嘗試，比如微店、收購(gòu)拍拍網(wǎng)等，最后發(fā)現(xiàn)自己做都打不過(guò)阿里，白費(fèi)勁 。阿里推出過(guò)社交軟件來(lái)往、在支付寶上線朋友圈等社交功能，企圖激發(fā)支付寶的社交屬性，最后發(fā)現(xiàn)也是竹籃打水一場(chǎng)空 。一個(gè)社交之王，一個(gè)電商王者，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的兩座大山，但他們誰(shuí)都沒(méi)辦法直接把對(duì)方干倒 。

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