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OPPO和vivo明明是中國(guó)的品牌 vivo手機(jī)集團(tuán)簡(jiǎn)介

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你認(rèn)為OPPO、vivo是“悶聲發(fā)大財(cái)”的手機(jī)公司嗎？

OPPO和vivo明明是中國(guó)的品牌 vivo手機(jī)集團(tuán)簡(jiǎn)介


文/小伊評(píng)科技之所以會(huì)有人認(rèn)為OPPO和VIVO是“悶聲發(fā)大財(cái)” ， 最主要的原因是因?yàn)橄噍^于華為和小米在網(wǎng)絡(luò)中的聲量 ， OPPOVIVO顯得非常的低調(diào)和不引人注意 。我們從網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞熱度上就可見一斑 ， 如下所示 ， 這是某度關(guān)鍵詞熱度指標(biāo)（黃色華為 ， 綠色小米 ， 藍(lán)色VIVO ， 紫色OPPO） ， VIVO和OPPO在網(wǎng)絡(luò)上的熱度完全不敵華為和小米 ， 根本就不是一個(gè)檔次的 。
另外 ， 如果關(guān)注過手機(jī)圈發(fā)布會(huì)的小伙伴應(yīng)該都會(huì)發(fā)現(xiàn) ， 在OPPO和VIVO的發(fā)布會(huì)上 ， 幾乎不會(huì)出現(xiàn)指名道姓的吊打友商的事情 ， 從來不會(huì)把自家的發(fā)布會(huì)發(fā)展成“友商批判大會(huì)” ， 更多的只是對(duì)自家產(chǎn)品功能特點(diǎn)的介紹 ， 相較于小米的發(fā)布會(huì) ， OV的發(fā)布會(huì)確實(shí)顯得有些沉悶和沒有話題性 。而且OV的手機(jī)用戶也沒有像其他友商粉絲們那種狂熱的如同信仰一般的狂熱追求 。
然而 ， 就是這個(gè)“沒有什么話題性”的企業(yè) ， 卻分別成為了我們國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的前二 ， 份額明顯高于網(wǎng)絡(luò)熱度極高的小米 。如下圖所示 ， 這是IDC公布的2020年Q2季度 ， 國(guó)內(nèi)手機(jī)份額分布情況 ， 其中VIVO以23.6%的市場(chǎng)占有率成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的No1 ， 緊隨其后的OPPO也以21.1%的市場(chǎng)份額位列第二 ， 相較于小米的17.2%的市場(chǎng)份額 ， 已經(jīng)拉開了一定的身位 ， 再結(jié)合其網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度來說 ， 確實(shí)有那么點(diǎn)——“悶聲發(fā)大財(cái)”的既視感 。
但是 ， “悶聲發(fā)大財(cái)”這個(gè)詞本身是一個(gè)貶義詞 ， 它更多地是指代一些企業(yè)或者個(gè)人利用信息的不對(duì)稱來獲取高額的利益 ， 但是這對(duì)于OPPO和VIVO來說 ， 并不適用 ， 因?yàn)镺V并沒有利用什么信息不對(duì)稱來賺錢 ， 現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境也不允許他們這么做了 。因?yàn)樵谶@個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通信高度發(fā)達(dá)的今天 ， 手機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒有太多的秘密可言 ， 那些靠著信息不透明過活的手機(jī)企業(yè)早就已經(jīng)被時(shí)代所淘汰（譬如曾經(jīng)中華酷聯(lián)中的中 ， 酷 ， 聯(lián) ， 由于過于依賴合約機(jī) ， 而被時(shí)代所淘汰） 。
因?yàn)槿魏我豢顧C(jī)型只要我們想看 ， 就能第一時(shí)間知道它的配置 ， 功能特色以及價(jià)格 ， 而且隨手一查就有很多關(guān)于這款手機(jī)的評(píng)測(cè)可供我們參考 。大家仔細(xì)思考一下 ， 你會(huì)因?yàn)槭謾C(jī)店鋪里營(yíng)業(yè)員的吹捧就不經(jīng)任何思考 ， 入手一款價(jià)格高昂的智能手機(jī)么？大部分人都不會(huì) ， 現(xiàn)在我們買手機(jī)大多都是有目的性的 ， 而不是盲目的選擇 。那么這也就意味著 ， OV之所以能夠取得如此之好的市場(chǎng)份額 ， 完全是依靠在產(chǎn)品或者服務(wù)層面的表現(xiàn)換來的 ， 得到了消費(fèi)者的認(rèn)可 。
那么 ， 大家請(qǐng)仔細(xì)思考一下 ， OPPO和VIVO究竟有什么樣的特質(zhì) ， 能夠在這個(gè)越來越透明 ， 競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)做到第一和第二呢？我總結(jié)了如下幾個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)：①舍得花錢 ， 善于和供應(yīng)鏈維系良好的關(guān)系 ， 從而可以更快地獲得供應(yīng)鏈中比較“新”的配置 ， 并且率先量產(chǎn) 。相較于小米 ， OV和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系是非常好的 ， 為什么？因?yàn)镺V舍得花錢 ， 很善于和供應(yīng)鏈上的企業(yè)形成一種“互利共贏”的局面 ， 所以供應(yīng)鏈在研發(fā)出新技術(shù)之后 ， 也更加傾向于和OV進(jìn)行深入的合作 。

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