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福建淘寶村是怎樣的存在？

數(shù)據(jù)來了，截止2019年6月，根據(jù)阿里研究院公布的數(shù)據(jù)，全國共有4310個淘寶村。我整理了下，具體看圖表哈，其中福建有318個淘寶村，占比7%，全國排名第六，位于浙江省，廣東省，江蘇省，山東省，河北省之后。第七的河南就只有75了，出現(xiàn)比較嚴重的斷層。浙江獨樹一幟，廣東和江蘇為第二層級，山東河北福建為第三層級。
福建的淘寶村數(shù)量還是很多的，排名也基本同經(jīng)濟排名差不多，符合福建省的經(jīng)濟發(fā)展水平。而福建省內(nèi)，這318個淘寶村分布于8個市，其中泉州以205個遙遙領先，霸氣側漏，基本占了2/3了，這說明泉州有領先的產(chǎn)業(yè)，電商非常發(fā)達，而省會福州只有第二，只有48個，第三到第八分別是莆田市，漳州市，廈門市，寧德市，龍巖市，三明市，南平市。
農(nóng)村淘寶是一種怎樣的存在？

說到農(nóng)村淘寶（村淘），就不得不說浙江麗水的趕街模式。簡單的說，村淘其實就是拷貝了趕街的模式。趕街模式的創(chuàng)始人叫潘東明。我一個朋友，當年也參與了趕街模式打造。2014年，馬云帶領了阿里巴巴的高管考察了趕街模式，對這種模式很是認可。據(jù)說，當時就想收購趕街這家公司。但趕街公司要價太高，馬云就放棄收購，于是就照著趕街的模式自己搞了個農(nóng)村淘寶。
應該說，趕街模式為各個電商巨頭開啟了一個巨大的農(nóng)村電商市場，同時也開始農(nóng)產(chǎn)品可以通過電商（互聯(lián)網(wǎng)）的模式進行銷售的時代。也就是常說的，工業(yè)品下行，農(nóng)產(chǎn)品上行。除了趕街，村淘，還有后來的京東幫，蘇寧，郵樂購，以及一些地區(qū)性平臺，他們大體的模式都是差不多的。招募個合伙人，開設個實體店，幫農(nóng)民代購產(chǎn)品和銷售農(nóng)產(chǎn)品。
但是這里面又有一些小差異。像村淘、京東幫、蘇寧這類電商巨頭，他們主要的并不是幫助農(nóng)民進行農(nóng)產(chǎn)品上行，這只是他們附帶的。他們主要看重的是農(nóng)村的消費市場。通過村淘這類體系，可以讓農(nóng)村不會上網(wǎng)，沒條件上網(wǎng)的農(nóng)村人口也能夠網(wǎng)購。趕街、郵樂購（郵政，雖是國企，但發(fā)展得不好），以及一些地方性平臺，這類平臺實力較小，在工業(yè)品下行不如那些電商巨頭，而農(nóng)產(chǎn)品上行又不能做到很好的供應鏈管控和渠道拓展。
因此，他們就基本要靠政府的財政補貼才能生存，甚至，這就是他們的主要收入來源。（國家商務部從2015年開始，就有電子商務進農(nóng)村示范省/縣的財政補貼，被評上的縣可以有2000萬補貼。）但據(jù)我的了解，村淘在開設一個村淘項目時，要先進行篩選，并不是每個縣域都會去做的。除了市場的原因，更重要的就是政府補貼。村淘的建設，其實并不是淘寶自己掏錢，但是他們也不會拿政府的錢。
而是，村淘做好整體規(guī)劃，招募合伙人，然后報個預算給縣政府，由縣政府出錢，按照他們的規(guī)劃進行建設。這樣對縣政府來說，首先就有政績，引進了大企業(yè)，幫助農(nóng)民銷售產(chǎn)品，其次，讓農(nóng)民能夠上網(wǎng)買東西，總比去小店鋪買“康帥傅”強；對于淘寶來說，在幾乎沒有投入得情況下，獲得了一塊農(nóng)村消費市場。在趕街模式之后，農(nóng)村的電商就火起來了，多了很多概念，比如，“縣域電商”，“農(nóng)村電商”，“新農(nóng)人”，“農(nóng)特微商”等等。
這些東西，雖然很小，很散，很雜，沒有組織性，但確實在這兩三年也掀起了一點小風浪。很多電商搞得好的縣域，不僅老百姓賺錢了，領導們升遷也如火箭般。上行下效，也導致了很多地方是盲目跟風，效果并不明顯。無論是電商巨頭，還是小平臺，無論是電商還是微商，在農(nóng)產(chǎn)品的上行問題上，目前都沒有人能做得還算可以的。原因就在于供應鏈。