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簡化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)( 三 )

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一種是以傳統(tǒng)零售為主，比如傳統(tǒng)的實體經(jīng)營和傳統(tǒng)的渠道，這個路徑更側(cè)重于創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，適合中小微企業(yè)者的現(xiàn)實理解；還有一種路徑是以共享經(jīng)濟發(fā)展，比如大供應(yīng)鏈的電商平臺發(fā)展即Ｓ，然后再從大供應(yīng)鏈在共享經(jīng)濟下的應(yīng)用，Ｂ２Ｃ電商領(lǐng)域的升級，比如供應(yīng)鏈的升級即Ｓ；線下深度化服務(wù)和智能化端化的融合 。簡單地說，一種是從一種是以傳統(tǒng)零售為主，比如傳統(tǒng)的實體經(jīng)營和傳統(tǒng)的渠道，這個路徑更側(cè)重于創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，適合中小微企業(yè)者的現(xiàn)實理解；還有一種路徑是以共享經(jīng)濟發(fā)展，比如大供應(yīng)鏈的電商平臺發(fā)展即Ｓ，然后再從大供應(yīng)鏈在共享經(jīng)濟下的應(yīng)用，Ｂ２Ｃ電商領(lǐng)域的升級，比如供應(yīng)鏈的升級即Ｓ；線下深度化服務(wù)和智能化端化的融合 。
簡單地說，一種是從 B B端思考新零售；另一種從 S S端思考新零售 。阿里巴巴總參，馬云軍師：曾鳴老師（阿里巴巴湖畔大學聯(lián)合創(chuàng)始人）在《在未來五年，S2b 新零售是最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式》曾鳴教授對 S2B 這個概念做了總結(jié)：“真正的 S2b 其實是S2B2C” 。S2B 模式與創(chuàng)業(yè)者間好比：航空母艦與戰(zhàn)斗機，前者為后者賦能，后者為前者護航并進攻，前者離開后者，只不過是海洋中的大靶子，后者離開前者終要掉在海里 。
s 供應(yīng)鏈平臺如好獲平臺與創(chuàng)業(yè)者小 b 合在一起，共同去服務(wù)好消費者，創(chuàng)業(yè)賺錢的“４個優(yōu)勢”為：1、夠小--個人成為創(chuàng)業(yè)主體；２、夠簡單--一部手機即可操作；３、夠裂變--低成本快速擴張；４、夠高品質(zhì)---供應(yīng)鏈服務(wù)由 s 統(tǒng)一提供，小 b 不用管研發(fā)、制造、倉儲、包裝、物流、it 系統(tǒng)、結(jié)算等一系列問題，專心運營好自己的社群，即可獲得可觀收益（產(chǎn)品返利、發(fā)展返利僅限于分享經(jīng)濟模式的２級）我是孫洪鶴，每天都給大家分享《新商業(yè)大智慧》教材原創(chuàng)短視頻創(chuàng)業(yè)脫口秀，孫洪鶴每晚八點半都直播，大家可以關(guān)注孫洪鶴 。
沒有產(chǎn)品的情況下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢？
在沒有產(chǎn)品的情況下如何進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)呢，就是要先做好社交化，社交化是未來創(chuàng)業(yè)的根本：即先族群－后產(chǎn)品；先社交－后商業(yè)；社交化電商就是利用社交化的個人影響力－粉絲認同和自媒體資源，進行商業(yè)轉(zhuǎn)化－成交－裂變的過程 。{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_fingerprint": 10203337254524380067, "vid": "2f5cd7c7b74b46f596b18df5ac5a62bd 。
一無所有到身價百萬，年輕人如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？
謝邀！在當今互聯(lián)網(wǎng)盛行的中國，誰有膽量，有創(chuàng)業(yè)精神，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，敢于拼搏的人，一定是在互聯(lián)網(wǎng)中第一批吃螃蟹的人 。新興行業(yè)的出現(xiàn)，成功者在于一個字“敢” 。當然還要有虛心學習的好心態(tài)，畢竟是新事物，都需要不斷學習，上進的心 。否則，美好的愿望也會落空，再好的機會也會遛走 ?？v觀天下科技巨頭 。馬云的阿里巴巴，支付寶，騰訊的微信，還有各大公司的高科技，新媒體等等 。

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