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如果流連于蘇寧和阿里的關(guān)系 , 那么按領(lǐng)導(dǎo)的說法 , 就是陷入了江湖義氣不足可取 ??瓷虡I(yè)合作 , 要看交易本身帶來的價(jià)值 。百億元的交易 , 絕不會簡單根據(jù)兄弟感情而是依靠商業(yè)邏輯來支持的 。
2017年12月 , 王健林曾率先披露 , 在資本層面 , 萬達(dá)、蘇寧兩家下年將有大規(guī)模合作 。鑒于阿里巴巴持有蘇寧20%股權(quán) , 那個(gè)時(shí)候 , 幾乎所有人都理解為將形成新的“萬達(dá)-蘇寧-阿里”的資本聯(lián)盟 , “天貓商城+萬達(dá)商城”如果聯(lián)手 , 就將是線上最大收租子的和線下最大收租子的走在了一起 , 對騰訊系勢頭正盛的新零售格局將形成強(qiáng)大的壓迫感 。
但這一幕并沒有出現(xiàn) 。
蘇寧此次落子 , 主要意圖或是獲取萬達(dá)商業(yè)的資產(chǎn)和資源 。
早在2015年9月 , 蘇寧和萬達(dá)就在北京簽訂了戰(zhàn)略合作 , 雙方約定 , 蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)駐萬達(dá)廣場 , 并根據(jù)每家萬達(dá)廣場的人群和消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行云店的品類組合和規(guī)劃;萬達(dá)也將根據(jù)蘇寧云店的設(shè)計(jì)和運(yùn)營需求 , 為其進(jìn)行物業(yè)資源的開發(fā)定制 。2016年1月 , 蘇寧在全國16家萬達(dá)商業(yè)廣場內(nèi)連續(xù)新開蘇寧易購云店 , 新開的店面總經(jīng)營面積將突破12萬平方米 。
和萬達(dá)合作的主要店態(tài)“蘇寧云店” , 是蘇寧對于線下零售業(yè)態(tài)的再次升級 。一是云店融合了更多的商業(yè)業(yè)態(tài) , 包含如蘇寧極物店、蘇寧體育Biu無人店、生活家居館、蘇鮮生、蘇寧影城、好孩子母嬰購物等多重“場景式”業(yè)態(tài) 。二來 , 互聯(lián)網(wǎng)及AI等黑科技也應(yīng)用廣泛 , 通過無人店、智能客服、顏值免單、刷臉支付、機(jī)器人咖啡師等概念實(shí)現(xiàn)店面智能化 。
這也是蘇寧近兩年的戰(zhàn)略重點(diǎn)——“優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)、加快門店的互聯(lián)網(wǎng)升級” 。從執(zhí)行效果看 , 代表著先進(jìn)模式的“蘇寧云店”大步增長 。截至2016年12月31日 , 蘇寧進(jìn)入297個(gè)地級以上城市 , 擁有店面1510家 , 其中云店141家、蘇寧易購常規(guī)店1303家(旗艦店242家、中心店389家、社區(qū)店672家)、縣鎮(zhèn)店34家、蘇寧紅孩子店26 家、蘇寧超市店6家 。
這其中 , 2015年 , 蘇寧云店僅42家;2016年間 , 蘇寧新開、改造云店99家 , 總數(shù)達(dá)到141家;2017年前三季度 , 蘇寧云店已多達(dá)272家 , 在整體店面中占比17.88% , 相對兩年前占比提高了15個(gè)百分點(diǎn) 。而相對云店規(guī)模的快速增長 , 蘇寧其他形式的實(shí)體店數(shù)量都有不同程度的收縮(表4) 。
從營收看 , 蘇寧2016年報(bào)顯示 , 僅有云店的可比店面銷售收入同比實(shí)現(xiàn)增長 , 其他類型均出現(xiàn)下滑(表5) 。在2018年初 , 蘇寧再次拋出“大開發(fā)”戰(zhàn)略 , 至1月底 , 全國各地新開69家云店 , 而全年更要新開200家云店 。到2020年 , 這個(gè)數(shù)據(jù)將達(dá)到2000家 。
云店的單店面積較大 , 2016年1月 , 其新開的16家云店的店面總經(jīng)營面積突破12萬平方米 , 算下來單店平均經(jīng)營面積達(dá)7500平方米 。這對其選址和客群要求都較高 , 想要保證云店快速開發(fā)的節(jié)奏 , 核心優(yōu)質(zhì)物業(yè)的穩(wěn)定獲取成為關(guān)鍵 。據(jù)年報(bào) , 截至2016年末 , 蘇寧自有物業(yè)29處 , 以創(chuàng)新資本運(yùn)作獲取25處店面 , 而其大頭還是依靠地產(chǎn)商 , 通過與蘇寧置業(yè)、萬達(dá)地產(chǎn)等合作租賃的店面達(dá)75家 。而截至2017年底 , 萬達(dá)商業(yè)旗下已開業(yè)萬達(dá)廣場項(xiàng)目 235 個(gè) , 經(jīng)營面積3151萬平方米 , 這其中顯然仍有空間 。

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