KOL關鍵意見領袖（Key Opinion Leader,簡稱KOL）是營銷學上的概念 ， 通常被定義為：擁有更多、更準確的產品信息 ， 且為相關群體所接受或信任 ， 并對該群體的購買行為有較大影響力的人 。例如某制造行業(yè)/行業(yè)類權威人士 。KOCKOC ， 英文全稱為“Key Opinion Consumer” ， 即關鍵意見消費者 ， 對應KOL（Key Opinion Leader ， 關鍵意見領袖）。
一般指能影響自己的朋友、粉絲 ， 產生消費行為的消費者 。相比于KOL ， KOC的粉絲更少 ， 影響力更小 ， 優(yōu)勢是更垂直、更便宜 ， 重要意見消費者 。與KOC對應 ， 私域流量也是較為火熱的概念 ， 從某種程度而言 ， KOC這一新詞由私域流量衍生而來 。私域流量是相對于公域流量來說的概念 ， 簡單的說 ， 是指是我們不用付費 ， 可以任意時間 ， 任意頻次 ， 直接觸達到用戶的渠道 ， 比如自媒體、用戶群、微信號等 ， 也就是KOC可輻射到的圈層 。
品牌投放是一個長期的過程 ， 而KOC用過一次之后就很難再產生價值 。因為如果長期做推廣 ， KOC更像是銷售代理 ， 也就是微商 。MCN舶來品 ， 是一種多頻道網絡的產品形態(tài) ， 將PGC內容聯(lián)合起來 ， 在資本的有力支持下 ， 保障內容的持續(xù)輸出 ， 從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn) 。簡易的說就是網絡紅人中介服務 ， 互聯(lián)網時期的經濟人 ， 網絡紅人帶貨經濟發(fā)展 。
MCN模式源于國外成熟的網紅經濟運作 ， 其本質是一個多頻道網絡的產品形態(tài) ， 將PGC（專業(yè)內容生產）內容聯(lián)合起來 ， 在資本的有力支持下 ， 保障內容的持續(xù)輸出 ， 從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn) 。選擇營銷方式要考慮清楚原因、效果、可行性 。渠道投放不能哪個看上去便宜又賣貨就一哄而上 ， 更不是關心哪個渠道先老先死的事 。最根本的問題在于 ， 選擇營銷方式的時候要考慮到什么是最適合自己的 。
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